Один — с ростом на 330%, другой — со стабильным приростом в 4%! Опубликованы полугодовые отчёты компаний MLS и Bull за 2026 год.
В последнее время компании MLS и Bull Group последовательно опубликовали свои полугодовые отчёты, отметив двукратный рост выручки и чистой прибыли.
1
MLS: чистая прибыль за первое полугодие — 662 млн юаней, рост на 330,7% в годовом выражении
27 августа компания MLS опубликовала отчёт за первое полугодие 2026 года: выручка составила 9,795 млрд юаней, что на 23,7% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года; чистая прибыль, приходящаяся на акционеров компании, — 662 млн юаней, увеличившись на 330,7%; чистая прибыль, исключая неконтролирующие доли, — 404 млн юаней, рост на 181,1%; чистый денежный поток от операционной деятельности — 1,092 млрд юаней, увеличившись на 195,5%.
В сфере брендов компания сформировала глобальную брендинговую экосистему, включающую LEDVANCE, SYLVANIA и MLS как ключевые марки; три бренда взаимно дополняют друг друга, усиливая совместные конкурентные преимущества.
По видам продукции: бренд MLS обеспечил выручку около 5,066 млрд юаней, что составляет примерно 51,72% от общей выручки; бренд LEDVANCE — около 4,326 млрд юаней, или 44,16% от общей выручки. На рынке компания применяет стратегию дифференциации двух брендов: LEDVANCE сосредоточен на премиальных европейских и американских рынках, тогда как бренд MLS ориентирован на расширение каналов продаж внутри Китая.
В разрезе регионов: внутри страны выручка составила около 5,05 млрд юаней, что на 47,7% выше уровня прошлого года; за рубежом — около 4,744 млрд юаней, рост на 5,43%.
Во втором квартале выручка достигла 5,07 млрд юаней, увеличившись на 25,8% в годовом выражении; чистая прибыль, приходящаяся на акционеров, — 243 млн юаней, рост на 2144,2%.

Компания отмечает, что стремительный рост результатов за отчётный период объясняется прежде всего продолжающейся вертикальной интеграцией цепочки создания стоимости и оптимизацией бизнес‑структуры, а также благоприятными внешними факторами — восстановлением деловой конъюнктуры в LED‑индустрии и улучшением конкурентной среды. Конкретные движущие силы следующие:
1. Ускорение отраслевой консолидации и тенденция к повышению премиальности: компания демонстрирует высокую рыночную долю и устойчивость прибыли.
С одной стороны, благодаря полностью интегрированной цепочке производства, масштабным производственным мощностям и развитой глобальной сети продаж компания продолжает извлекать выгоду из растущей концентрации отрасли, ещё более укрепляя свою долю на рынке и позиции в отрасли. С другой стороны, основное внимание конкурентов смещается в сторону интеллектуального освещения, здоровых световых условий и других премиальных решений; компания активно внедряет решения для умного освещения, соответствующие запросам рынка на повышение качества и функциональности.
В условиях временного давления на себестоимость, вызванного колебаниями цен на сырьё, компания, опираясь на масштаб и координацию внутри цепочки, обладает высокой способностью к переговорам и эффективному переносу издержек, что позволяет ей успешно смягчать внешние шоки и поддерживать стабильность прибыли и устойчивость к рискам на уровне выше среднего по отрасли.
2. Глубокое развитие глобальной дистрибуции двух брендов и повышение операционной эффективности.
Компания углубляет стратегию двух брендов «MLS + LEDVANCE», опираясь на международные марки LEDVANCE и SYLVANIA; сеть продаж охватывает более 150 стран и регионов мира. Параллельно с укреплением традиционных позиций в Европе и США компания активно развивает новые рынки в Азии, Африке и Латинской Америке, добиваясь более сбалансированного глобального присутствия. В отчётном периоде компания усилила стратегическое сотрудничество с ключевыми клиентами, поддерживая высокий уровень загрузки производственных мощностей и добиваясь реальных результатов в повышении качества и эффективности, что стало важным фактором роста показателей первого полугодия.
3. Расширение цепочки создания стоимости вверх по технологической лестнице: начинают реализовываться эффекты синергии.
В январе 2026 года компания завершила контрольное приобретение компании PuRui Optoelectronics; таким образом, исследования и производство светодиодных чипов были интегрированы в общую систему, формируя полноценную цепочку от чипов через упаковку и применение до брендов и каналов сбыта. Начиная со второго квартала, снижение закупочных затрат и раскрытие синергетических эффектов привели к восстановлению валовой маржи.
Одновременно ключевые направления, такие как упаковка светодиодов, воспользовались окном восстановления отрасли: за счёт увеличения производственных мощностей, совершенствования технологий и жёсткого контроля затрат удалось снизить удельные издержки производства, повысив конкурентоспособность продукции. Компания также активно переориентирует продукцию на премиум‑сегмент, наращивая разработки и массовое производство высокодобавочных продуктов, что улучшает структуру ассортимента.
По состоянию на конец второго квартала совокупные активы компании составили 25,267 млрд юаней, что на 10,3% больше, чем на конец предыдущего года; собственный капитал, приходящийся на акционеров, — 12,054 млрд юаней, рост на 4,3%.
2
Bull Group: чистая прибыль за первое полугодие — 2,151 млрд юаней, рост на 4,44% в годовом выражении
28 августа компания Bull Group опубликовала отчёт за первое полугодие 2026 года. За первые шесть месяцев текущего года выручка составила 8,394 млрд юаней, что на 2,77% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года; чистая прибыль, приходящаяся на акционеров, — 2,151 млрд юаней, рост на 4,44%; чистая прибыль без учёта неконтролирующих долей — 1,9 млрд юаней, рост на 3,13%; чистый денежный поток от операционной деятельности — 2,236 млрд юаней, снижение на 5,97%.
В отчётном периоде компания, следуя стратегическим целям, сосредоточилась на трёх ключевых направлениях: электрические соединения, интеллектуальное электротехническое освещение и возобновляемая энергетика. Среди продуктов интеллектуального электротехнического освещения — настенные выключатели и розетки, светодиодное освещение (включая умное освещение), автоматические предохранители, умные фены для ванной, умные сушильные машины для одежды, умные замки, умные шторы и другие устройства.

В сфере интеллектуального электротехнического освещения в первом полугодии компания Bull Group продолжила модернизацию этого направления, делая акцент на «премиальности, интеллектуализации и интернационализации»; ключевыми рычагами стали технологии искусственного интеллекта, здоровое освещение и эстетика домашнего интерьера.Быстро развивается новое направление — AI‑лампы для защиты глаз, AI‑технологии для здорового освещения и другие инновационные продукты; одновременно проводится модернизация настенных выключателей и осветительных приборов, а также создаётся система зарубежных продуктов.
В частности, в отчётном периоде компания ускорила формирование новых импульсов в области интеллектуального здорового освещения, укрепляя конкурентные преимущества в сфере технологий ИИ и здорового света, постоянно совершенствуя продукцию — от базовой защиты глаз к активной заботе о зрении. В мобильном освещении была представлена совершенно новая серия больших уличных фонарей Bull AI, объединяющая технологии защиты зрения с мощными ИИ‑моделями. В рамках проекта «Muguang AI» — интеллектуального здорового освещения — основными элементами стали «AI‑регулирование яркости + голосовое управление», сочетание фиолетовых светодиодных чипов, системы управления MOSHome, адаптивной технологии регулирования яркости TSIM AI и шлюза Matter, что обеспечивает бесшовное переключение между различными сценариями умного освещения в доме и улучшение экосистемного взаимодействия.
Кроме того, компания продолжает инновационное обновление ключевых категорий, таких как настенные выключатели, повышая их конкурентоспособность и долю на рынке.
Одновременно Bull Group, благодаря инновациям в продуктах, розничным каналам и брендингу, последовательно переводит свой бизнес от продажи отдельных товаров к комплексным, сценарным и интеллектуальным решениям.
Кроме того, в первой половине 2026 года компания активно использовала возможности рынка, связанные с инфраструктурой ИИ, сельскими проектами и глобальным автономным освещением, ускоряя запуск двух новых перспективных направлений — центров обработки данных и солнечного освещения, чтобы быстрее сформировать новые источники роста.
Центр обработки данных, начав с конечных задач распределения электроэнергии, ориентируется на будущие технологические тренды и активно разрабатывает решения для питания и распределения; солнечное освещение, опираясь на собственную систему исследований и разработок по всей цепочке, продолжает совершенствовать продукцию для всех сценариев, одновременно укрепляя внутренние каналы сбыта и выходя на зарубежные рынки. Продуктовые, канальные и брендинговые возможности этих двух новых направлений существенно укрепились, заложив прочную основу для дальнейшего масштабирования и быстрого роста.