Эксклюзивное интервью с генеральным директором Zhuosheng Lighting Чжуан Цзюньцзе | Годовой обзор (часть 4)

Для светотехнической отрасли 2024 год стал годом значительных трудностей, трансформации и инноваций.

В 2024 году светотехническая отрасль напоминала величественное и изменчивое полотно, оставив глубокий след в таких областях, как технологические инновации, рыночная динамика и расширение приложений. В этом году технологии умного освещения стали всё более зрелыми, стремясь открыть для потребителей новые световые и теневые впечатления; быстро вырос спрос на здоровое освещение и освещение, подходящее для пожилых людей и детей; экологичное освещение, устойчивое развитие и продукты, соответствующие стандартам ESG, постепенно стали основными требованиями рынка; комплексные покупки и интегрированный ремонт становятся новой нормой на потребительском рынке; межотраслевая интеграция становится трендом; появились такие технологии, как «полноспектральная защита глаз» и системы освещения парковок, сочетающие ИИ и адаптивные сценарии на основе датчиков... В то же время, как опытные специалисты светотехнической отрасли, мы все глубоко ощущаем жесткую рыночную конкуренцию и внутреннее давление отрасли с наших уникальных точек зрения, становясь свидетелями взлетов и падений отрасли.

Оглядываясь на этот год, возникает много размышлений. Итак, какой выглядела светотехническая отрасль в 2024 году глазами специалистов по освещению? С какими серьезными вызовами столкнулись и какие заметные новые изменения произошли? Глядя вперед на 2025 год, который приближается уверенными шагами, какие тенденции развития и ситуации представит светотехническая отрасль? Как компаниям по освещению следует чутко реагировать, гибко корректировать свои стратегии и адаптироваться к изменениям на рынке и многочисленным вызовам? В начале нового года China Light Network специально запускает серию «Годовой обзор», приглашая специалистов по освещению, которые много лет работали в отрасли, оглянуться на бурный путь светотехнической отрасли, подвести итоги прошлого и спланировать будущее.

Ответ: Несмотря на рыночное давление, технологические инновации остаются основным драйвером отрасли освещения. Умное освещение на базе AI и более эффективные светодиодные кристаллы стимулируют модернизацию продукции. Восстановление экономики культурного туризма способствует росту спроса на динамическое освещение и индивидуальные решения, а умные города и возрождение сельских территорий открывают новые возможности для отрасли. В области дизайна освещение переходит от функциональности к эмоциональным и сценарным решениям. Глобальные политики по энергосбережению и снижению выбросов, особенно цели Китая по «двойному углероду», побуждают компании достигать прорывов в технологических инновациях и охране окружающей среды.

Ответ:В 2024 году отрасль освещения сталкивается с множеством вызовов. Со стороны спроса рынок вялый, наблюдается значительное сокращение заказов на традиционное освещение и инженерные проекты; спад в сфере недвижимости и слабость экспортного рынка усугубили трудности. Со стороны затрат колебания цен на сырье и рост логистических издержек усилили давление на контроль корпоративных расходов. В области технологического обновления растет спрос клиентов на интеллектуальные и персонализированные решения, однако высокие инвестиции в НИОКР и длительный срок окупаемости передовых технологий создают огромное финансовое давление и нагрузку на технические резервы предприятий.

Для решения этих проблем компании могут реагировать посредством технологических инноваций, сегментации рынка и цифровой трансформации. Сосредоточившись на эффективных технологиях LED, Умном освещении и Энергосбережении, они могут продвигать дифференцированные продукты, осваивать нишевые рынки, такие как умные города и освещение для культурного туризма, и расширяться на перспективные рынки, такие как Юго-Восточная Азия и Ближний Восток, чтобы снизить риск зависимости от одного рынка. Тем временем использование ИИ, IoT и больших данных может повысить операционную эффективность, а локализация закупок и оптимизация цепочки поставок могут снизить внешние неопределенности, совместно повышая устойчивость цепочки поставок для обеспечения устойчивого развития компании.

Ответ: В 2025 году отрасль освещения может найти новые возможности в условиях дифференциации. С одной стороны, конкуренция на рынке с низкой добавленной стоимостью усилится, а ценовые войны и отборочные этапы будут способствовать дальнейшей консолидации рынка; с другой стороны, премиальные сегменты, характеризующиеся умным освещением, экологичными инициативами и кастомизацией, по-прежнему обладают значительным потенциалом роста, особенно под влиянием строительства умных городов, продвижения зеленых зданий и повышения уровня потребления, где инновационные компании имеют все шансы выделиться.

Построение более стабильной промышленной экосистемы требует укрепления сотрудничества и стандартизации, содействия техническому сотрудничеству, обмену ресурсами и отраслевым альянсам для снижения затрат на НИОКР и ускорения стандартизации совместимости продуктов, тем самым повышая общую эффективность отрасли. Между тем, компании должны сосредоточиться на устойчивом развитии, полностью реализовать цели энергосбережения и сокращения выбросов, продвигать циркулярную экономику и управление зеленой цепочкой поставок, а также соответствовать политикам охраны окружающей среды и потребительскому спросу. Кроме того, повышение устойчивости к рискам за счет использования цифровых технологий для оптимизации производства и управления цепочками поставок повышает способность компании адаптироваться к внешним неопределенностям.

Ключом к корпоративной стратегической корректировке является «Фокус и Прорыв». Во-первых, сосредоточиться на основных компетенциях, оптимизировать бизнес-структуру и сконцентрировать ресурсы на разработке умного освещения, продуктов с поддержкой ИИ и технологий экологичного освещения. Во-вторых, преодолеть рыночные границы, изучить потенциал развивающихся рынков и расширить присутствие в высокодоходных сценариях применения, таких как культурный туризм, коммерческие пространства и здравоохранение. Наконец, создать дифференциацию бренда через инновационный дизайн, интеллектуальные функции и высококачественные услуги, улучшая клиентский опыт и конкурентоспособность бренда.

Представление эксперта

Чжуан Цзюньцзе (Джек Чонг)