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A primeira reunião do Gabinete do 8º Presidente da Associação da Indústria de Aparelhos de Iluminação de Shanghai / Beijing foi realizada com sucesso

Fonte: China Light Leituras: 2161
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     Em 11 de novembro de 2026, a primeira reunião do Gabinete do Oitavo Presidente da Associação da Indústria de Aparelhos de Iluminação de Shanghai foi realizada na Subcentro de Shanghai do Centro Chinês de Certificação de Qualidade. Por delegação do presidente, a reunião foi presidida por Han Zonghuai, secretário do Comitê do Partido da associação. Participaram da reunião os vice-presidentes, o secretário-geral, os vice-secretários-gerais, o presidente do conselho fiscal e representantes das unidades associadas aos vice-presidentes. Esta reunião foi a primeira reunião do gabinete do novo mandato dos vice-presidentes do oitavo período, bem como uma reunião de definição de diretrizes e atribuições, seguindo ordenadamente quatro itens da agenda.


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Item 1 da Agenda: Apresentação da empresa pela Subcentro de Shanghai do Centro Chinês de Certificação de Qualidade


    No início da reunião, Zhao Min, vice-diretor da Subcentro de Shanghai do Centro Chinês de Certificação de Qualidade, fez uma apresentação da empresa, discutindo temas como o empoderamento da indústria de iluminação por meio de serviços de certificação e teste, além de apoiar a melhoria da qualidade e o desenvolvimento em conformidade das empresas. Essa troca de informações com os vice-presidentes presentes e representantes das unidades associadas aos vice-presidentes visa fornecer aos membros dados sobre serviços de teste e certificação, facilitando o acesso a recursos para aprimoramento da qualidade. A associação expressou gratidão à Subcentro de Shanghai do Centro Chinês de Certificação de Qualidade pelo fornecimento de um excelente espaço para esta reunião. Ficou claro que esta reunião é a primeira do gabinete do novo mandato dos vice-presidentes do oitavo período, sendo também uma reunião de definição de diretrizes e atribuições. Espera-se que os vice-presidentes, nas próximas etapas da agenda, considerem as realidades empresariais, apresentem casos concretos, números específicos e medidas práticas, trabalhando juntos para planejar e implementar efetivamente o trabalho da associação.

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Item 2 da Agenda: Relatório sobre o andamento das principais atividades da associação de janeiro a outubro de 2026

    A secretária-geral Li Li relatou as principais atividades da associação de janeiro a outubro de 2026. Desde o início deste ano, a associação tem seguido a liderança do Partido, promovendo a integração entre a construção partidária e as operações comerciais, planejando, organizando e implementando conjuntamente essas áreas. No que diz respeito à liderança por padrões, duas normas grupais sobre “Luminárias Adaptadas ao Envelhecimento” foram publicadas em maio e estão sendo amplamente divulgadas e implementadas; as partes 2 e 3 do “Sistema de Simulação do Ambiente de Luz do Céu” passaram pela avaliação de especialistas e foram publicadas. Na área de cooperação industrial, avançou-se na construção do comitê especializado para integração entre indústria, universidade e pesquisa, participando da Conferência sobre o Desenvolvimento Ecológico da Indústria de Iluminação da Grande Baía de Yangtze e da Conferência sobre o Desenvolvimento de Alta Qualidade da Indústria de Iluminação de Jiangsu, além de organizar visitas e exposições na GILE e na Feira do Idoso. Quanto aos serviços aos membros e à construção organizacional, concluiu-se a eleição para nova gestão, realizou-se simultaneamente a celebração do 30º aniversário “Trinta Anos de Luz Refletindo em Xangai”, lançou-se um canal de vídeo e continuou-se a promover visitas aos membros. No âmbito da expansão internacional e do comércio justo, finalizou-se a avaliação da estação de trabalho de comércio justo, divulgaram-se informações de risco e realizou-se uma sessão de compartilhamento sobre a construção de marcas para mercados externos e a proteção da propriedade intelectual. Em relação à articulação de políticas e à governança setorial, concluiu-se a auditoria final dos subsídios ao consumo, organizou-se a participação de membros na “Feira de Tecnologia para a Terceira Idade”, transmitiu-se o espírito de documentos regulatórios e políticos e realizou-se autoinspeção corretiva, além de receber a visita de investigação da Federação Municipal de Economia e Indústria no âmbito da iniciativa “Cem Visitas às Associações Setoriais”.

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Item 3 da Agenda: Informe sobre as receitas e despesas das atividades do 30º aniversário

    A secretária-geral Li Li informou sobre as receitas e despesas das atividades do 30º aniversário. Em setembro, a associação realizou a Oitava Assembleia Geral dos Membros, concluiu a eleição do novo Conselho Diretivo e do Conselho Fiscal, bem como a nomeação do secretário-geral, ao mesmo tempo em que celebrava o 30º aniversário “Trinta Anos de Luz Refletindo em Xangai”. A reunião destacou que as atividades do 30º aniversário constituem um marco importante na trajetória da associação, e o informe sobre receitas e despesas é uma manifestação concreta do cumprimento dos requisitos de condução transparente e aberta de reuniões. O Secretariado deve gerir e utilizar adequadamente os fundos da associação, aceitar ativamente a supervisão dos membros e destinar recursos limitados principalmente a serviços voltados aos membros e ao setor. A reunião avaliou a gestão das receitas e despesas das atividades do 30º aniversário, enfatizando que a nova equipe deve estabelecer novas normas, aperfeiçoar ainda mais os sistemas de transparência financeira e governança interna, tornando o funcionamento da associação mais padronizado, transparente e eficiente, garantindo assim o progresso ordenado de todas as principais atividades.


Item 4 da Agenda: Discussão sobre a direção estratégica de desenvolvimento da associação e o plano de trabalho para 2027


    Han Zonghuai, secretário do Comitê do Partido da associação, resumiu a futura direção estratégica em quatro perguntas essenciais: Qual será a posição da associação nos próximos quatro anos? Como fazer com que os membros sintam que vale a pena associar-se? Como transformar padrões e pesquisas em competitividade empresarial? Como estabelecer regras para a governança interna da associação? A reunião propôs que a associação se oriente rumo a três papéis — “formulador de padrões, organizador de cenários e acompanhante na expansão internacional” —, elevando a qualidade dos serviços prestados em torno dos três objetivos empresariais de “conquistar pedidos, reduzir custos e captar recursos”; deve alinhar-se com o “Plano Quinquenal 15-20” para compreender claramente os “três mapas” de tecnologia, mercado e regulamentos, exercendo liderança por meio de padrões, cenários e liderança de cadeia, transformando políticas, tecnologias, expansão internacional, finanças e serviços aos membros em produtos. A reunião definiu claramente o plano de trabalho para 2027 e solicitou ao Secretariado que, após a reunião, detalhe e formalize o documento, buscando ainda mais opiniões dos vice-presidentes.


    Todas as partes envolvidas, considerando as realidades da associação e das empresas, realizaram discussões e intercâmbios abrangentes em torno dos temas da reunião, apresentando opiniões e sugestões práticas e viáveis. Todos concordaram que a associação deve esclarecer ainda mais sua posição estratégica, aumentar a especificidade e atratividade dos serviços aos membros, promover uma melhor conversão de pesquisas em padrões em competitividade empresarial e aperfeiçoar a governança interna e os mecanismos operacionais.


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  Esta reunião foi a primeira do gabinete do oitavo presidente, sendo não apenas uma reunião informativa, mas também uma reunião de definição de diretrizes, atribuições e estabelecimento de normas. Ao reunir consensos em torno de questões-chave como a percepção de valor pelos membros da associação, a competitividade baseada em padrões e a padronização da governança interna, lançou-se a base para o plano de trabalho de 2027 e para o desenvolvimento de longo prazo da associação. A realização desta reunião favorece a transição da associação de modelos tradicionais de gestão para serviços mais profundos, incluindo análise setorial, orientação por tecnologias comuns, organização de cenários e acompanhamento em conformidade internacional, elevando ainda mais a capacidade de liderança, os serviços e a voz setorial da associação, unindo melhor os membros empresariais para alinharem-se com a orientação política do “Plano Quinquenal 15-20”, seguindo os padrões, os cenários e a cadeia da associação, impulsionando conjuntamente o desenvolvimento de alta qualidade da indústria de iluminação de Xangai.

Fonte do artigo: Associação da Indústria de Aparelhos de Iluminação de Xangai

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