Já serviu aos Jogos Olímpicos de Beijing, mas agora está em liquidação por falência! Por que essa tradicional empresa de LED entrou em colapso?

Foi muito repentino! Uma empresa de LED tradicional, que já prestou serviços para os Jogos Olímpicos de Pequim e a Exposição Universal de Xangai, agora foi declarada em liquidação judicial pelo tribunal!

Com linhas de produção internacionalmente avançadas e 80% dos produtos exportados para a Europa e os EUA, por que esse referencial do setor não conseguiu salvar nem a si mesma?

Recentemente, o Tribunal Popular do Distrito de Bao'an, em Shenzhen, decidiu aceitar o caso de liquidação da Shenzhen Lijing Optoelectronics. Fundada em 2004, esta empresa já foi um player absolutamente dominante no mercado nacional de displays de LED, conquistando muitos primeiros lugares no setor. Projetos internacionais de grande porte, como os Jogos Olímpicos de Pequim, a Exposição Universal de Xangai e as competições de esqui na Escandinávia, contaram com sua participação.

Mas justamente uma empresa aparentemente sólida como essa já carregava riscos ocultos desde a fase de produção até o modelo de negócios. Por um lado, a Lijing Optoelectronics construiu suas próprias fábricas, adotando uma operação de alto capital. Em períodos de bonança do setor, isso era uma vantagem; porém, hoje, com a guerra de preços do LED tão acirrada e as margens cada vez mais apertadas, a depreciação das instalações e a manutenção das linhas de produção tornaram-se um fardo pesado. Por outro lado, embora os projetos de turismo noturno cultural pareçam promissores, eles frequentemente exigem grandes investimentos antecipados, enquanto o prazo de recebimento é extremamente longo. Somando-se a isso a volatilidade das encomendas externas e a grande quantidade de contas a receber consumindo o fluxo de caixa, o risco de endividamento foi se acumulando dia após dia até explodir. Informações públicas indicam que esta empresa está envolvida em mais de 180 processos judiciais.

O Lao Hong acredita que isso serve de alerta para muitos empresários do setor de iluminação. No passado, todos achavam que bastava ampliar o tamanho da empresa, contar com projetos de referência e patentes tecnológicas para garantir uma vantagem competitiva. Mas diante dos ciclos do setor, esses chamados limites de segurança são, na verdade, extremamente frágeis. Com ativos pesados e longos períodos de financiamento antecipado, basta uma interrupção no fluxo de caixa para que até o maior negócio desmorone instantaneamente.

O Lao Hong também observou que a Lijing Optoelectronics não é um caso isolado. No último ano, desde a Guanjin Optoelectronics de Foshan, passando pela Zhongshun Semiconductor de Zhongshan, até a Hongyue Semiconductor, a lista de falências e liquidações na cadeia de abastecimento de LED continua a crescer. Isso mostra que a reestruturação do setor de iluminação já entrou em uma fase crítica. Na segunda metade, marcada pela competição por participação de mercado existente, o que está em jogo não é mais quem tem a fábrica maior ou a marca mais famosa, mas sim quem consegue gerir bem o fluxo de caixa e controlar os custos. Apenas as empresas que respeitam o mercado, preservam a linha de fundo do caixa e geram lucros de forma consistente sobreviverão até o fim.

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Sobre o autor, Hong Bing:

Hong Bing é atualmente editor-chefe do China Light Network e do Agricultural Lighting Network, sites oficiais da Associação Chinesa de Iluminação e Eletrodomésticos; diretor executivo do Ming Classroom; vice-presidente executivo da Associação de Iluminação de Pequim; vice-presidente do Comitê de Formação de Talentos e do Comitê Especializado em Iluminação Agrícola da Associação Chinesa de Iluminação e Eletrodomésticos; vice-diretor executivo da Associação de Alunos de Iluminação da Associação de Antigos Alunos da Universidade de Fudan; e membro do conselho da Associação de Ecologia e Meio Ambiente da Escola Internacional de Negócios Sino-Europeia. Formou-se em 1991 no Departamento de Fontes de Luz e Engenharia de Iluminação da Universidade de Fudan e obteve o grau de Mestre em Administração de Empresas pela Escola Internacional de Negócios Sino-Europeia em 2003. Trabalhou em pesquisa e desenvolvimento, planejamento de produtos e marketing em institutos como o Instituto Chinês de Materiais de Construção, além de empresas como Panasonic, GE e OSRAM. Em 2008, recebeu o Siemens Global Top Plus Award e o Prêmio de Excelência da Siemens China; em 2009, fundou o China Light Network.

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