Difícil! Uma renomada empresa de projetos, com 42 anos de história, faliu — que lições isso traz para o setor de iluminação?

Recentemente, o renomado escritório de arquitetura Shanghai Sanyi, com 42 anos de existência, publicou um comunicado informando a paralisação das atividades e a suspensão da produção. A partir de 1º de setembro de 2026, a empresa encerrará totalmente suas operações; a data de retomada ainda será definida. Durante o período de interrupção, no primeiro ciclo de pagamento salarial, os funcionários receberão remuneração conforme a jornada regular; a partir do segundo ciclo, passarão a receber apenas o salário mínimo como auxílio de subsistência.

Não por acaso, em maio deste ano, a Wegas Yang Design, fundada em 1997 e detentora de qualificação de nível A em projetos de decoração arquitetônica, também anunciou a suspensão temporária das atividades e férias coletivas. A empresa admitiu que clientes têm atrasado sistematicamente o pagamento dos honorários de projeto, resultando em receitas insuficientes para cobrir despesas; a cadeia de caixa já se rompeu completamente, tornando‑se impossível quitar os salários do próximo mês nem as contribuições previdenciárias, além de o espaço físico do escritório ser reivindicado pelo locador.

Desde o início deste ano, diversas empresas de arquitetura já interromperam suas atividades; entre elas, 18 foram declaradas falidas e mais de 180 optaram pela baixa voluntária. Segundo analistas do setor, o crescimento do mercado imobiliário atingiu seu pico, enquanto a indústria de projetos enfrenta grave excesso de capacidade produtiva. O modelo anterior, baseado na escala dos projetos, tornou‑se insustentável diante da drástica redução de novas obras.

O veterano Hong, do portal China Light Network, considera que o fechamento em massa de escritórios de arquitetura constitui um forte sinal para o setor de iluminação. A indústria de iluminação está profundamente ligada ao planejamento arquitetônico e, por sua vez, depende do ciclo imobiliário. Com o fim da era de expansão das construções, a demanda por soluções tradicionais de iluminação tende inevitavelmente a encolher. As empresas de iluminação que ainda se apoiam exclusivamente em projetos imobiliários correm o risco de seguir o mesmo destino dos escritórios de arquitetura: queda nas encomendas, dificuldades de recebimento e aperto severo na liquidez financeira — cada elo da cadeia pode vir a ruir. Se não agora, certamente em breve. Somente adaptações antecipadas permitirão sobreviver à reestruturação do setor.

Além disso, na visão de Hong, a demanda do mercado não desapareceu; o que mudou foi sua estrutura. Novas necessidades estão emergindo, como a renovação de edificações existentes, cidades inteligentes, turismo noturno e projetos de eficiência energética. O fechamento dos escritórios de arquitetura representa uma espécie de liquidação do modelo antigo e, ao mesmo tempo, serve como alerta para o setor de iluminação: só adaptando‑se, migrando da dependência do crescimento para o atendimento ao estoque, e deixando de vender produtos para oferecer serviços, será possível encontrar espaço de sobrevivência num novo cenário de mercado.

Artigo publicado originalmente em “Lao Hong Analisa a Iluminação”