Desbloqueie novas oportunidades na iluminação! Lu Yan: IA + economia de baixa altitude, reconfigurando o ecossistema de iluminação das cidades inteligentes

Em 11 de fevereiro, o Salão Fórum Luz da Fudan, orientado pela Associação de Ex‑Alunos de Iluminação da Universidade de Fudan e organizado pelo China Light Network – Ming Classroom, com o apoio da Zhejiang Qicheng Electric Appliance Co., Ltd., foi transmitido com sucesso.

Neste evento, a ex‑aluna de Fudan, Sra. Lu Yan, foi convidada para compartilhar suas experiências, sob a moderação do Secretário‑Geral da Associação de Ex‑Alunos de Iluminação da Universidade de Fudan, Hong Bing, atraindo a participação online de numerosos profissionais do setor de iluminação e ex‑alunos de Fudan.

Apresentador: Hong Bing

Contexto: O setor de iluminação está passando por uma transformação sem precedentes

Atualmente, o setor de iluminação vive uma transformação sem precedentes: a aceleração da digitalização, o avanço das metas de carbono neutro, a evolução das demandas dos consumidores, o aumento do número de pequenas e médias empresas deixando o mercado e a tendência clara de consolidação em grandes players em segmentos específicos. A apresentação da Sra. Lu Yan baseou‑se precisamente nesse contexto setorial, oferecendo ideias claras e referências práticas para que as empresas encontrem sua direção e alcancem inovação e desenvolvimento em meio às mudanças.

Apresentação da Convidada

Decifrando os códigos da inovação diante das grandes transformações do setor de iluminação

A Sra. Lu Yan, Gerente Geral da Linha de Produtos de Iluminação da Leyard Shenzhen e ex‑aluna de Fudan, apresentou o tema “Inovação em meio às Grandes Transformações do Setor”, combinando mais de vinte anos de experiência no setor de iluminação com as explorações práticas da Leyard. Abordou três grandes direções de inovação — inteligência, verde e resiliência —, a trajetória de atualização de valor de produto a solução e a inovação de pensamento voltada para superar limitações cognitivas, proporcionando aos colegas do setor de iluminação uma palestra que uniu elevação teórica e valor prático.

Convidada: Lu Yan

Três grandes direções de inovação: ancorando inteligência, verde e resiliência para capturar os principais vetores de desenvolvimento do setor

A Sra. Lu Yan destacou que a inovação no setor de iluminação não é algo abstrato ou aleatório; requer foco em direções centrais, concentrando recursos empresariais em áreas-chave. Entre elas, inteligência (Smarter), verde (Greener) e resiliência (Safer)  são os três eixos de inovação especialmente cruciais no campo da iluminação externa e constituem os principais meios para as empresas romperem barreiras.

◇Inteligência: aproveitando o impulso da IA, integrando tecnologias para construir um sistema de iluminação inteligente para todos os cenários

O rápido desenvolvimento global das aplicações de IA trouxe novas oportunidades para a transformação inteligente do setor de iluminação. A Sra. Lu Yan afirmou que a China já se posiciona entre os três maiores países em termos de desenvolvimento de IA, com aplicações cada vez mais profundas em serviços públicos governamentais, manufatura e outros campos, fornecendo suporte técnico e cenários de aplicação para a modernização inteligente da iluminação urbana.

A Leyard não começou do zero na implementação de IA; ao contrário, aproveitou as vantagens tecnológicas do grupo para integrar e aplicar tecnologias de IA, alcançando o máximo de resultados com o mínimo de investimento. Como a primeira empresa do setor a obter as certificações ISV da Microsoft e Dell, a Leyard foi pioneira na integração do ChatGPT e combinou a IA com o sistema HarmonyOS, aplicando‑as em produtos‑chave como postes de luz inteligentes e torres inteligentes. Sua plataforma de software AI Smart City Light Display possui qualificação de nível III, permitindo a gestão unificada de instalações multifuncionais em toda a cidade. Integrando IA + IoT + gêmeos digitais, cobre múltiplos cenários como transporte, administração municipal e parques industriais, realizando monitoramento de equipamentos, estatísticas de consumo de energia, alertas de risco e gerenciamento inteligente de rotas em todo o processo.

Na exploração da integração entre economia de baixa altitude e iluminação inteligente, a Sra. Lu Yan destacou a prática central da Leyard: transformar torres inteligentes em nós de suporte ubíquos e integrados para a economia de baixa altitude. Além de consolidar funções básicas como monitoramento ambiental, vigilância de segurança e comunicação 5G, expandiram‑se também serviços auxiliares de baixa altitude, como plataformas de pouso para drones, navegação precisa e transmissão dinâmica de dados, construindo um ciclo ecológico fechado de “drone + torre inteligente + plataforma digital”.

Por exemplo, no projeto da Zona de Livre Comércio Integrada de Nanshan, em Shenzhen, as torres inteligentes já realizam decolagem e pouso automáticos de drones, podendo ser aplicadas em inspeções, logística e outros cenários; ao mesmo tempo, conectam‑se à plataforma de controle de baixa altitude via módulo 5G, fornecendo dados em tempo real do espaço aéreo e alertas de segurança. Com a interligação inteligente do sistema de iluminação, oferecem proteção abrangente para voos em baixa altitude. Além disso, o projeto de iluminação/turismo da Rua Shenyin, em Shenzhen, também estabeleceu uma base para o desenvolvimento coordenado da economia de baixa altitude e do trânsito urbano por meio da integração multifuncional, tornando a iluminação inteligente um verdadeiro suporte subjacente à fusão entre cidades inteligentes e economia de baixa altitude.

◇Verde: seguindo a agenda de carbono neutro, superando limitações tecnológicas e expandindo internacionalmente para praticar o desenvolvimento sustentável

A neutralidade carbônica é o grande tema do desenvolvimento global e trouxe ao setor de iluminação a questão central da transformação verde. A Sra. Lu Yan compartilhou as práticas verdes da Leyard sob três aspectos: atualização tecnológica, alinhamento com padrões internacionais e aplicação de energias renováveis.

Em termos de avanços tecnológicos, a Leyard continua a aprofundar a melhoria da eficiência luminosa do LED, formulando planos anuais de melhoria para fatores-chave como a eficiência de conversão fotoelétrica do chip e a eficiência quântica externa do fósforo. Para 2026, planeja aumentar em 0,5% a eficiência luminosa do esquema de índice de reprodução de cor 70 e em 1,5% a do esquema 80. Atualmente, a eficiência luminosa total de seus postes de luz solares atingiu 220lm/W, superando amplamente o padrão de eficiência energética de nível I para luminárias LED usadas em estradas e túneis estabelecido pela Norma nacional chinesa (GB / GB/T) 37478—2025. Ao mesmo tempo, a Leyard também pesquisa ativamente padrões internacionais de iluminação verde, incluindo o padrão MMA do Chile e a certificação Dark Sky dos EUA, explorando a criação de luminárias amigáveis à vida selvagem, equilibrando necessidades de iluminação e proteção ecológica.

Quanto à aplicação de energias renováveis, a iluminação solar tornou‑se um importante componente da estratégia verde da Leyard. Seus postes de luz solares utilizam módulos solares de alta eficiência e livre de poluição por metais pesados, juntamente com baterias de lítio, alcançando emissão zero de carbono e apresentando vantagens como segurança em baixa tensão, ausência de necessidade de cabeamento e baixa manutenção. A eficiência luminosa total pode chegar a 210lm/W, liderando o setor em mais de 10%, com produtos já implantados em vários países e regiões da América do Sul, Sudeste Asiático e África.

Além disso, a Leyard aproveita a construção verde da Iniciativa Cinturão e Estrada para cooperar com países parceiros em projetos de energia renovável, compartilhando soluções de “geração‑rede‑carga‑armazenamento” e promovendo a saída de tecnologias e equipamentos verdes para o exterior.

◇Resiliência: alinhando‑se às necessidades de desenvolvimento urbano, construindo capacidade de resistência a desastres e recuperação rápida

A construção de cidades resilientes é uma iniciativa importante em nível nacional, exigindo que as cidades possuam capacidade de resistir a desastres, reduzir perdas e recuperar‑se rapidamente. Como parte essencial da infraestrutura urbana, a construção resiliente da iluminação tornou‑se um elo crucial.

A Sra. Lu Yan afirmou que a resiliência da iluminação não se resume apenas à confiabilidade da qualidade do produto, mas sim à implementação de iluminação inteligente abrangente e detecção interconectada de desastres, permitindo que o sistema de iluminação mantenha funções básicas durante desastres enquanto garante o funcionamento cotidiano, ajudando a cidade a se recuperar rapidamente.

As soluções de iluminação inteligente para rodovias (emergência) e de iluminação para túneis da Leyard são práticas típicas de iluminação resiliente.

Entre elas, a solução de iluminação inteligente para rodovias (emergência) foi o único projeto de iluminação selecionado pelo Ministério dos Transportes. Os projetos de Batian e Tianxin, em Guangxi, servem como obras representativas de iluminação inteligente para túneis, adotando sistemas caracterizados por baixo ofuscamento (nível T0) e alta eficiência luminosa (180lm/W), capazes de realizar detecção inteligente e controle interconectado da iluminação dentro do túnel, ajustando dinamicamente a intensidade luminosa com base em dados de monitoramento ambiental. Já o projeto de iluminação inferior da Ponte Wuyuan, em Xiamen, utiliza tecnologias patenteadas como distribuição de luz de alta uniformidade e baixo ofuscamento para iluminação de baixa altura e iluminação de neblina com tonalidade dourada, elevando significativamente a segurança e a capacidade de resposta emergencial da iluminação da ponte.

Os sistemas de iluminação da Leyard também podem se integrar ao sistema de emergência urbano, utilizando análise e tomada de decisão por IA e execução automática para alcançar a colaboração entre ecossistemas de diferentes setores, fornecendo suporte de iluminação para a construção de cidades resilientes.

Atualização de valor: de produto único a solução para todos os cenários, saindo do pântano da competição de preços

Em meio à concorrência cada vez mais acirrada no setor, a simples comparação de produtos facilmente leva a guerras de preço. Por outro lado, a atualização de solução completa, passando de oferta de produto único para hardware + software + solução + serviço, é o caminho crucial para as empresas alcançarem uma salto de valor e escaparem da competição de preços. Essa também tem sido a principal direção de transformação da Leyard nos últimos anos.

A Sra. Lu Yan explicou que a iluminação da Leyard transformou‑se em um fornecedor completo e one‑stop, integrando consultoria de aplicação, design de soluções, simulação óptica, construção e operação e manutenção. Em torno dos três temas principais de inteligência, verde e resiliência, criou cinco soluções‑chave: estradas inteligentes, túneis inteligentes, energia solar inteligente, rodovias inteligentes (emergência) e torres inteligentes. O ponto central é usar a plataforma AI Light Display como base, rompendo as barreiras entre hardware e software e alcançando o equilíbrio entre personalização e padronização.

Tomando o negócio de EMC (gestão de energia contratada) como exemplo, a Leyard não fornece apenas luminárias de alto custo‑benefício, mas combina vantagens de capital e tecnologia para criar benefícios mútuos com parceiros, oferecendo aos clientes serviços completos desde reforma da iluminação e atualização inteligente até manutenção de longo prazo. Isso garante tanto a alta eficiência luminosa e confiabilidade das luminárias quanto a manutenção eficiente de dez anos através da gestão digital. No caso do negócio de torres inteligentes, a Leyard abandonou a mentalidade de “apenas fabricar torres” e adotou o conceito de “luz” como núcleo, integrando telas, câmeras, sensores, estações base 5G e outros dispositivos para criar torres multifuncionais inteligentes. Através de uma plataforma de operação e gestão desenvolvida internamente, realiza compartilhamento de dados e colaboração interdepartamental, evitando duplicação de construções e tornando as torres inteligentes verdadeiras terminações nervosas das cidades inteligentes.

A Sra. Lu Yan enfatizou que a implementação de soluções não ocorre da noite para o dia; as empresas precisam focar em áreas‑chave, consolidar uma área antes de expandir para outra, ao mesmo tempo em que encontram modelos replicáveis de implantação para alcançar o desenvolvimento em escala.

Inovação de pensamento: rompendo limitações cognitivas e realizando atualização abrangente nas frentes de canal, produto e manufatura

Toda inovação tecnológica e atualização de valor dependem, em última instância, da inovação de pensamento humano. A Sra. Lu Yan acredita que o cerne da inovação empresarial reside na superação das limitações cognitivas da equipe, especialmente na necessidade de romper paradigmas estabelecidos nas frentes de canal, produto e manufatura para encontrar novos caminhos adaptados ao desenvolvimento da empresa.

◇Frente de canal: equilibrando amplitude e profundidade, focando em clientes de alta qualidade para co‑criar valor

O núcleo da gestão de canais não é simplesmente buscar ampla cobertura, mas encontrar o equilíbrio entre amplitude e profundidade. Para negócios de engenharia como a iluminação urbana, a profundidade é especialmente importante — é preciso encontrar clientes de alta qualidade cujos valores estejam alinhados, selecionar e concentrar recursos para servi‑los, co‑criando valor com eles, em vez de manter apenas uma relação de compra e venda.

A Sra. Lu Yan afirmou que tornar‑se o fornecedor principal do cliente não depende da redução de custos, mas sim do aumento do valor entregue ao cliente, penetrando na cadeia de valor superior e atuando como ligação de valor em vez de disputar negócios com parceiros. Ao mesmo tempo, aproveitar as oportunidades da Iniciativa Cinturão e Estrada para expandir geograficamente, encontrar modelos de canal replicáveis e implementá‑los rapidamente são importantes direções de inovação na frente de canal.

◇Frente de produto: competição extrema por recursos e tecnologia, equilibrando raízes profundas e avanços ascendentes

A inovação na frente de produto é, em essência, uma competição extrema por recursos e tecnologia. Por um lado, é preciso estar próximo de clientes e fornecedores, percebendo agudamente as mudanças nas demandas e tecnologias, evitando que a equipe de P&D trabalhe isoladamente; por outro lado, a iteração tecnológica deve equilibrar raízes profundas e avanços ascendentes — rumo ao mercado para alcançar alta relação custo‑benefício e atender às demandas do mercado mainstream; rumo ao topo para liderar tecnologicamente segmentos específicos, investindo em P&D para criar produtos de alto valor agregado e definir a direção do desenvolvimento setorial.

Além disso, a concentração e exploração de recursos também são cruciais: é preciso reunir parceiros fornecedores de alta qualidade e orientar a equipe interna de P&D a focar em direções centrais, evitando dispersão de recursos.

◇Frente de manufatura: centrando‑se em entrega, qualidade e eficiência para alcançar correspondência eficiente entre front end e back end

95% dos produtos de iluminação da Leyard são projetos personalizados, e os produtos personalizados domésticos precisam ser entregues em 7 a 15 dias, o que impõe exigências extremamente altas à eficiência e qualidade da manufatura. A Sra. Lu Yan afirmou que a inovação na frente de manufatura não é simplesmente “substituir pessoas por máquinas”, mas centrar‑se em entrega, qualidade e eficiência para alcançar uma correspondência eficiente entre front end e back end.

É necessário que departamentos como P&D, vendas e produção rompam barreiras e formem equipes de combate colaborativo, em vez de cada um fazer seu próprio “pedaço perfeito”. Através de uma conexão eficiente de processos, entregar produtos e soluções perfeitos com o menor número de pessoas e na velocidade mais rápida — esse é o ponto crucial para romper barreiras na manufatura.

Perguntas e Respostas Interativas

Focando em pontos críticos práticos para responder às dúvidas do setor

Após a apresentação, a Sra. Lu Yan respondeu detalhadamente às questões reais do público sobre o setor, fornecendo referências práticas concretas aos profissionais:

1. É possível ultrapassar a eficiência luminosa de 120lm/W em produtos como focos domésticos internos?

A Sra. Lu Yan afirmou que, do ponto de vista tecnológico, as plataformas técnicas da iluminação interna e externa são semelhantes, e alcançar eficiência luminosa superior a 120lm/W não é difícil. No entanto, devido às exigências do ângulo de emissão de luz, os focos sofrem uma leve perda de eficiência luminosa. Mais importante ainda, a iluminação interna não busca apenas eficiência luminosa; em comparação com a orientação voltada para eficiência luminosa da iluminação pública, a iluminação interna dá prioridade ao efeito da luz, saúde e conforto, sendo uma fusão entre tecnologia de iluminação, estética e arquitetura. A eficiência luminosa é apenas um indicador básico; a experiência de uso da iluminação é o verdadeiro núcleo.

2. Quais são as vantagens e desvantagens centrais das empresas chinesas de iluminação em relação aos concorrentes internacionais nas direções de inovação de inteligência, verde e resiliência?

As vantagens centrais residem na flexibilidade e rapidez: as empresas chinesas têm coragem de tentar e experimentar, respondem rapidamente às mudanças do mercado e conseguem testar e ajustar conforme há alguma certeza, algo difícil de igualar para empresas internacionais. Já as desvantagens estão na construção sistematizada de gestão padronizada: empresas centenárias internacionais como Philips e Osram já desenvolveram ao máximo a gestão padronizada e a estrutura de processos institucionais, conseguindo obter o máximo de resultados com o mínimo de pessoal. As empresas chinesas precisam encontrar o equilíbrio entre padronização e eficiência, explorando modelos de desenvolvimento adequados a si mesmas, em vez de copiar cegamente o velho caminho das empresas internacionais, sempre tendo claro “quem somos e para onde vamos”.

3. Ao lidar com projetos em escala urbana, como a Leyard equilibra a necessidade de personalização de soluções com a eficiência da implantação em larga escala? Há algum caso marcante?

O equilíbrio entre personalização e escala reside principalmente na disposição em plataforma dos produtos. Na pesquisa e desenvolvimento e implantação de produtos de iluminação solar, a Leyard enfrentou problemas de dispersão das demandas de personalização. Posteriormente, ao construir um sistema de plataforma na fase de P&D, reuniu as necessidades comuns dos clientes, criou módulos‑chave e, com base nas necessidades personalizadas de diferentes regiões (Sudeste Asiático, Oriente Médio, América do Sul, etc.), realizou ajustes finos, alcançando o objetivo de “padronizar módulos‑chave e personalizar necessidades individuais”. Por exemplo, os produtos de driver da Philips adotam um design padronizado de módulos‑chave em todo o mundo, fazendo apenas ajustes adaptativos para mercados como Europa, China e América do Sul. A empresa chinesa Inventronics também adotou uma abordagem semelhante, um modelo digno de ser copiado. Além disso, é necessário reunir demandas junto aos clientes, reduzir o desenvolvimento personalizado fragmentado e melhorar a eficiência da implantação em larga escala.

4. Para pequenas e médias empresas do setor de iluminação, qual é o ponto de entrada mais fácil e com maior retorno sobre o investimento para a inovação de pensamento?

A inovação de pensamento para PMEs reside principalmente na abertura de fontes de receita, e deve ser uma abertura direcionada, não uma expansão cega. A maneira mais fácil é estabelecer vínculos profundos com parceiros centrais da empresa, ouvir as necessidades desses parceiros, co‑pesquisar e co‑criar soluções, e então replicar essa solução madura para novos parceiros e clientes. Dessa forma, a probabilidade de sucesso aumenta significativamente. As PMEs não precisam copiar o modelo de grandes empresas nem perseguir novas rupturas inovadoras; partindo de clientes e segmentos familiares, encontrando o ritmo de desenvolvimento adequado a si mesmas é a escolha com o maior retorno sobre o investimento.

Conclusão

Com alma livre, guardando o espírito de ascensão

Ao final da apresentação, a Sra. Lu Yan concluiu com o espírito “livre e inútil” gravado no DNA dos fudanianos, afirmando que “alma livre, coração em ascensão” é o âmago espiritual dos fudanianos e também a firmeza que os profissionais do setor de iluminação devem manter na jornada da inovação. Em meio às grandes transformações do setor, apenas mantendo a paixão pela inovação e pelo setor, superando continuamente limitações cognitivas, é possível firmar‑se em meio às mudanças.

Este Salão Fórum Luz da Fudan, fundamentado nos mais de vinte anos de experiência do setor da Sra. Lu Yan e combinado com as práticas de linha de frente da Leyard, delineou claramente para os colegas do setor de iluminação o caminho da inovação em meio às grandes transformações. Desde a inovação tecnológica em inteligência, verde e resiliência, passando pela atualização de valor de produto a solução, até a superação de limitações cognitivas nas frentes de canal, produto e manufatura, cada ponto apresentado foi repleto de conteúdo valioso, oferecendo ideias para o desenvolvimento de grandes empresas e apontando direções para a superação de PMEs.

A inovação é a força motriz eterna do desenvolvimento setorial e o código‑chave para as empresas romperem impasses. Sob as múltiplas oportunidades trazidas pela digitalização, metas de carbono neutro e construção de cidades resilientes, o setor de iluminação só poderá navegar pelas ondas das grandes transformações e avançar junto com o resto do mundo se erguer a vela da inovação, empunhar o remo da tecnologia e governar com o timão do pensamento.

FIM

Nota: O conteúdo deste artigo foi compilado a partir da gravação da apresentação da Sra. Lu Yan intitulada “Inovação em meio às Grandes Transformações do Setor”, realizada no Ming Classroom em 11 de fevereiro de 2026, e publicado pela equipe do Ming Classroom.

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