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Sunlight Lighting: Layout e planejamento futuros do negócio de iluminação

Fonte: 中国之光网 Leituras: 3037

Sunlight Lighting: Histórico da Implantação do Negócio de Iluminação LED


Desde sua fundação em 1997, a Sunlight Lighting estabeleceu parcerias estratégicas com empresas como Philips e Alibaba. Em 2000, a Sunlight Lighting tornou-se a primeira empresa privada de alta tecnologia de fonte de luz elétrica a realizar uma oferta pública inicial (IPO) na Bolsa de Xangai, e subsequentemente estabeleceu filiais no Vietnã, Jiangxi, Hong Kong China e Bélgica entre 2003 e 2008. Em 2020, o produto Stay da Sunlight Lighting ganhou o "Prêmio de Design Red Dot 2020: Prêmio Red Dot".


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Sunlight Lighting: Análise do layout do negócio de iluminação LED e do status atual das operações do negócio principal


1) Iluminação Sunlight - Situação de produção e venda do negócio de iluminação LED: A taxa de produção-venda mantém-se basicamente em equilíbrio


A Sunlight Lighting estabeleceu atualmente quatro grandes bases de produção em Shangyu (Zhejiang), Xiamen (Fujian), Yujiang (Jiangxi) e Jinzhai (Anhui). Cada base atende a diferentes segmentos de clientes: a base de Shangyu serve principalmente clientes nas Américas e supermercados; a base de Xiamen atende principalmente clientes na Europa, Oceania e grandes empresas internacionais; a base de Jiangxi serve principalmente clientes na região da Ásia-Pacífico; e a base de Jiangxi também se concentra principalmente em clientes do continente chinês.


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Os modelos de produção do negócio de iluminação LED da Sunlight Lighting dividem-se principalmente em modos planejados e baseados em pedidos. O modo de produção planejado é aplicado principalmente a produtos padronizados, enquanto o modo de produção baseado em pedidos pode atender às exigências de personalização dos clientes. Em relação ao modelo de vendas do negócio de iluminação LED da Sunlight Lighting, ele se baseia principalmente em um enfoque de vendas por distribuição. Os modelos específicos de produção e venda são os seguintes:


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从阳光照明近五年的产销量来看,受中美贸易战影响,2018年9月美国政府宣布实施对从中国进口的约2000亿美元商品加征关税的措施,其中包括阳光照明主营业务产品中的LED照明灯具;除此以外,阳光照明的销售布局中北美洲销售占比近几年均保持在30%左右,占比较高,因此阳光照明LED照明产品销量在2019年有所下滑。2020年,受新冠疫情影响,产销量分别为36610万只及36005万只,较上年有小幅下滑。


Do ponto de vista da taxa de produção-vendas, a flutuação é significativa, mas permanece acima de 96%, indicando que a produção e as vendas estão basicamente equilibradas. A taxa de produção-vendas atingiu 98,35% em 2020.


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2) Iluminação Sunlight - Layout regional do negócio de iluminação LED: Implementação de uma estratégia global


Pela distribuição regional dos negócios da Sunlight Lighting em 2020, a maior região é a América do Norte, com 31,29%, seguida pela China continental e Ásia (exceto China continental), com participações de 20% e 16,26%, respectivamente.


Ao mesmo tempo, sob uma estratégia de marketing globalmente equilibrada, a empresa estabeleceu companhias de vendas em muitos países e regiões do mundo, incluindo Bélgica, Alemanha, Estados Unidos, França, Dinamarca, Canadá, Austrália, Hong Kong, etc., expandindo ativamente o negócio internacional. Ao desenvolver negócios de varejo locais, também desenvolveu negócios de engenharia, tornando o modelo de negócio mais equilibrado. As operações comerciais dentro das regiões também se tornaram mais segmentadas, promovendo ativamente um rápido desenvolvimento em áreas anteriormente fracas como África, América Latina e Oceania.


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3) Sunlight Lighting - P&D do negócio de iluminação LED: o valor do investimento em P&D não mudou significativamente


A Sunlight Lighting possui o primeiro centro tecnológico reconhecido nacionalmente na indústria de iluminação da China, abriga a primeira estação de pesquisa pós-doutoral do setor de iluminação doméstico e opera um laboratório acreditado nacionalmente e um centro de testes de produtos. Possui capacidades abrangentes de P&D em pesquisa de materiais, desenvolvimento de equipamentos e design de produtos. Seus produtos obtiveram mais de 50 certificações de padrões internacionais, incluindo as dos EUA (UL, FCC), europeias (VDE, CE, GS, TUV) e canadenses (CSA). A empresa estabeleceu quatro principais sistemas de P&D em Shangyu (Zhejiang), Xiamen (Fujian), Xangai e Hangzhou, impulsionando a inovação como um motor-chave de crescimento.


De 2016 a 2020, o valor do investimento em P&D da Sunlight Lighting permaneceu relativamente estável, girando em torno de 200 milhões de iuanes. A proporção do investimento em P&D em relação à receita apresentou variações flutuantes. Em 2020, o valor do investimento em P&D foi de 190 milhões de iuanes, correspondendo a 3,93% da receita.


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Sunlight Lighting - Desempenho operacional do negócio de iluminação LED: A margem bruta permanece em nível elevado


Do ponto de vista da receita do negócio de iluminação LED, a receita do negócio de iluminação LED da Sunshine Lighting apresentou uma tendência de primeiro crescer e depois diminuir de 2016 a 2020. A razão principal é que o negócio no exterior representa uma grande proporção; em 2019, o desempenho diminuiu devido ao impacto da situação internacional. Além disso, em 2020, devido à pandemia global de COVID-19, a receita de iluminação LED da Sunshine Lighting caiu ainda mais para 4,821 bilhões de iuanes.


A partir da margem bruta do negócio de iluminação LED, de 2016 a 2020, a margem bruta do negócio de iluminação LED da Sunlight Lighting apresentou uma tendência de queda inicial seguida de crescimento, indicando que a empresa tem forte controle sobre aspectos como os preços de aquisição de matérias-primas. Em 2020, a margem bruta do negócio de iluminação LED da Sunlight Lighting atingiu 34,4%, estando em um nível elevado.


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Iluminação Sunlight: Plano de Desenvolvimento do Negócio de Iluminação LED: Seis Grandes Planos


Após o impacto da pandemia global de COVID-19 na Sunlight Lighting em 2020, o negócio de iluminação LED da Sunlight Lighting formulou um plano de iluminação. Em termos de inovação de produtos, a empresa aumentará ainda mais o investimento em inovação; em termos de inovação do modelo de mercado, a empresa aumentará o investimento em marca no mercado doméstico, enquanto nos mercados estrangeiros acelerará a construção da marca por meio de dois modelos: aproveitar a força de suas equipes de marcas próprias e por meio de fusões e aquisições; no que tange ao controle de custos, a empresa manterá uma estratégia de liderança em custos; em gestão de riscos, a empresa implementará ainda mais a especialização profissional e estabelecerá e melhorará os mecanismos de coordenação; além disso, a empresa também declarou que aprimorará ainda mais os mecanismos de desenvolvimento de talentos e continuará avançando no desenvolvimento de tecnologia da informação.


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