豪掷11.8亿元投建新项目！这家照企全速打造第二曲线
7月26日晚间，浙江晨丰科技股份有限公司（以下简称“晨丰科技”）发布公告称，公司计划投资建设两大风电项目，总投资额约11.80亿元，持续推进新能源布局。
这是继今年5月宣布拟投资13.15亿元建设两个储能电站项目之后，晨丰科技在新能源领域的又一重大布局。
1
公告显示，本次投建项目分别是科右中旗北方电网新能源有限公司兴安盟科尔沁右翼中旗10万千瓦上网消纳风电项目（以下简称“科右风电项目”）以及开鲁县北方电网新能源有限公司通辽市开鲁县20万千瓦上网消纳风电项目（以下简称“开鲁风电项目”）。
具体来看，科右风电项目选址内蒙古兴安盟科尔沁右翼中旗，总投资3.60亿元，配套1.25MW/5MWh储能设施，预计项目税后投资收益率7.18%；开鲁风电项目布局内蒙古通辽市开鲁县，配套建设20MW/10MWh储能电站，同时建设箱变等其他附属设施，总投资8.20亿元，项目税后预期收益率7.02%。两个项目计划于2026年8月15日开工，建设期分别为9个月、11个月。
本次项目资金来源为自有资金及银行贷款。两个风电项目均由全资孙公司负责实施。
公司表示，项目立足国家能源可持续发展战略，聚焦清洁电力供给，精准适配国内电力结构优化与新能源规模化发展的市场趋势，市场定位清晰准确。当前国内新能源行业发展环境持续向好，项目契合国家能源转型与新型电力系统建设整体规划。
而对于巨额投资带来的资金考验，晨丰科技在公告中发出了明确的风险提示。公司表示，“上述项目启动后，短期内将会对公司现金流造成一定压力；公司将进一步加大建设资金统筹力度，保障拟建项目按进展情况分期分批投入资金”。
此外，晨丰科技也指出：“项目可能会受宏观经济、行业政策、市场环境、经营管理、社会环境等因素的影响，未来收益存在一定的不确定性风险。”
2
资料显示，晨丰科技深耕绿色节能与新能源电力服务领域，形成“照明结构组件制造+新能源电力综合服务”双主业协同格局，布局契合“双碳”战略与新型电力系统建设方向。
其中，照明业务拥有二十余年积淀，主营节能照明核心结构件研发产销；新能源业务为转型培育的第二增长曲线，涵盖风光电站、增量配电网、新能源发配售一体化业务。据悉，自2023年控制权转让并跨界新能源领域以来，该公司通过收购和自建双轮驱动，快速构建起新业务格局。两大板块优势互补，搭建起“节能产品制造+绿色能源供应”产业链。
“新能源业务是公司未来发展的重要战略方向，也是推动公司转型升级和培育新增长动能的重要抓手。”晨丰科技相关负责人在业绩说明会上表示，随着相关项目陆续进入运营阶段，新能源业务在收入、利润及现金流方面的贡献正在不断提升。
未来，公司将继续围绕国家能源转型和绿色低碳发展方向，积极把握新能源行业发展机遇，坚持审慎投资、稳健运营原则，持续推进项目开发、建设及运营管理工作，不断提升项目运营质量和资产回报水平。
晨丰科技在新能源领域动作频频。早在今年5月份，该公司便披露储能投资计划，拟布局两座电网侧独立新型储能电站，项目合计总投资13.15亿元。项目皆采用磷酸铁锂储能系统，配套220kV升压站，有助于提升区域新能源消纳能力。
截至2025年末，晨丰科技控股主体已投产项目共计11个，包括4个上网型风力发电项目、2个上网型光伏发电项目、1个增量配电网及配套风力光伏发电和储能项目等，已建成并投入运营的新能源装机容量达191.17兆瓦，在建新能源装机容量183.81兆瓦。
从业绩表现来看，2025年，晨丰科技实现归母净利润2204.22万元，同比增长173.96%；进入2026年，晨丰科技盈利能力进一步改善，一季度实现归母净利润996.92万元，同比扭亏为盈。
其中，新能源业务已成为晨丰科技重要的增长引擎。2025年，该公司新能源业务全年实现营业收入2.36亿元，同比增长42.21%，营收占比提升至20.87%，尽管公司整体营业收入因照明业务板块收缩而同比下降10.78%至11.29亿元，但新能源板块的逆势高增有效对冲了传统业务的下滑压力。
3
晨丰科技的转型并非个例。近年传统照明市场需求收缩、同质化竞争加剧、利润持续承压，新能源已成为一些LED照明企业布局第二增长曲线的一大选择。
从行业实践来看，LED企业切入新能源主要分为几类模式：
-重资产电站运营：以晨丰科技、罗曼股份为代表，通过自建或收购直接布局风电、光伏、储能电站，转型为新能源电力综合服务商。该模式投入大但长期现金流稳定。
-产业链协同延伸：以公牛集团、佛山照明为代表，依托原有制造能力与渠道资源，延伸至充电桩、储能、分布式光伏等领域，与主业关联度高、风险相对可控。
-技术场景融合：以紫光照明、华体科技为代表，聚焦光储一体化、智慧路灯+储能等融合场景，将照明产品升级为新能源系统解决方案。
整体来看，LED照明企业向新能源转型已是行业一大特点。这场从“做灯”到“造电”的战略迁徙，是传统制造业绿色转型的微观缩影，企业唯有找准自身能力与赛道的结合点，才能真正培育出可持续的第二增长曲线。跨界并非坦途，愿这些企业都有好运气。