深掘り解説！王卓事務局長が照明業界の質的成長を紐解く：課題を打破し、新たな成長エンジンを見極める

2026年1月9日、中国照明電器協会秘書長 王卓氏が古鎮灯博会明人オンラインサロンに登場し、「照明電器産業の高品質発展に関する考察」をテーマに、業界の現状・発展変革・将来の道筋という三つの視点から深い見解を示し、照明業界関係者に政策的視野と実践的指針を兼ね備えた思想の饗宴を届けました。

一、現状を直視する：

下押し圧力の中にも構造変革の兆しが潜む

王卓秘書長はまず、「下押し圧力、構造変化、新たな成長ポイントの解放待ち」という三つのキーワードで、現在の照明産業の発展状況を的確に要約しました。

1. 下向き圧力の継続と内外市場の分化

2024～2025年の業界全体は下向きの傾向にあり、2025年前10か月には規模以上企業の利益総額が前年比16％減少、小売部門の利益率は全国製造業平均を下回っています。

輸出面では、2025年前11か月累計で452億米ドルを記録し、前年比10％減。過当競争による海外への転嫁が顕著で、輸出品の70～80％で単価が下落傾向にあります。対米輸出は関税の影響で引き続き減少していますが、「一帯一路」沿線国やアフリカ諸国向けの輸出は堅調に伸びており、高付加価値品や新エネルギー関連製品の輸出優位性が徐々に明らかになり、外貿の新たな成長ポイントとなっています。

2. 構造調整の加速、LEDが絶対主流に

製品構成においては、LEDが照明産業の絶対主流となり、30W以下のコンパクト蛍光ランプは2026年1月1日より生産禁止となり、業界は完全なLED時代へ突入しました。光源と照明器具の比率も変化しており、照明器具の割合は着実に増加していますが、高付加価値製品の比率は依然低めです。

3. 新たな成長ポイントの解放待機、グリーンで持続可能な発展が重点

過去30年間、業界の高度成長は省エネランプによる白熱電球の代替、そしてLEDによる省エネランプの代替という二度のエネルギー効率革命に支えられてきました。今後は、光健康、スマート化、非視覚領域での応用、およびグリーンで低炭素な持続可能な発展が業界の新たな成長エンジンとなる見込みですが、現時点ではまだ大規模な市場牽引効果は生まれていません。

二、変化を洞察する：

高品質発展目標下における業界の新トレンド

高品質発展目標の指針のもと、照明産業は全方位的な深刻な変革を遂げており、王卓秘書長は五つの側面からその解説を行いました。

1. メンタリティの変化：数量拡大から価値創造へ

持続可能でグリーンな発展理念が浸透し、ダブルカーボン目標がエネルギー構造調整を促進することで、照明製品の技術路線や素材選定に直接的な影響を与えています。業界の成長方式は高速拡張から高品質への転換を迎え、単なる数量拡大ではなく、人類の生活・生存・発展の質の向上に焦点を当て、時間と空間のバランスを重視するようになりました。

2. 政策の変化：多角的な施策で業界アップグレードを支援

国家レベルでは、グリーン製品認証、内需拡大（良質住宅建設・文化観光消費など）、過当競争の是正（価格乱立の整理・ECプラットフォームの規範化）、デジタルトランスフォーメーションなど、高品質発展の方向性を定める政策が相次いで打ち出されています。特にグリーン製品消費関連政策の発表は、業界のグリーンシフトに明確な指針と政策的恩恵をもたらしています。

3. 技術の変化：製品製造からサービスへの拡張

業界は「省エネ」から「快適」へ、「単品」から「システム」へ、「製造」から「サービス」へと転換中であり、製品はより優れた性能・多機能・高度なスマート化を兼ね備える必要があります。『中国照明電器』誌の論文投稿動向を見ると、2023年から2024年にかけて、スマート照明、グリーンで低炭素、視覚健康関連研究の割合が大幅に上昇しており、照明設計と応用がイノベーションのホットスポットとなっていることから、業界が異分野融合とユーザー体験を重視していることがうかがえます。

4. 市場の変化：需要の高度化と消費の多様化

消費者のエネルギー効率、持続可能性、異分野ソリューションに対するニーズはますます強まっており、消費層は精密化の特徴を呈しています。「お年寄り」と「子ども」層のニーズが重点的に注目され、若者のeスポーツ照明などの細分化されたシーンが急速に台頭しています。同時に、オンライン取引が主流となり、製品寿命の延長により消費サイクルも長期化しており、企業はマーケティングモデルと製品イノベーションのロジックを再構築することが迫られています。

5. 生産の変化：カスタマイズ化・デジタル化・グリーン化

生産方式はカスタマイズ化・デジタル化・グリーン化の方向へ進んでおり、企業の生産組織能力、設備水準、人員管理に対して新たな要求を突きつけています。これは企業転換の重要な方向性となっています。

三、打開策の考察：未来志向の業界高品質発展ルート

業界の現状と変革トレンドを踏まえ、王卓秘書長は高品質発展に向けた一連の考察と提言を提示しました。

1. 光の価値を再認識し、低価格競争の罠から脱却

王卓秘書長は、光が水や空気と同等に重要な生存要素であるにもかかわらず、その価値は依然として大きく過小評価されていると強調しました。消費者は浄水器や空気清浄器には高額を支払う意向がある一方で、「良い光のために支払う」という消費理念はまだ確立されていません。業界は共同努力して、健康照明やスマート照明の価値を市場プレミアムへと転換し、低価格競争の罠から抜け出す必要があります。

2. 五大発展重点に焦点を当て、将来の方向性を明確にする

業界の「十五五」発展計画草案を踏まえ、王卓秘書長は今後5年間の核心課題を提案しました：

• 産業のハイエンド化アップグレードの推進：科学技術イノベーション体制を整備し、技術水準の飛躍を促進する；標準体系の最適化を加速し、製品品質の向上を図る；民族ブランドを育成・発展させ、産業の最適化・アップグレードを推進する；

• 業界のデジタル・インテリジェント化転換の促進：製造のスマート化を加速し、製造能力のハイエンド化を推進する；全チェーンのデジタル・インテリジェント連携を強化し、産業チェーン（サプライチェーン）の現代化を高める；人工知能の応用を深化させ、産業の競争優位性を再構築する；

• 企業のグリーン化発展の指導：グリーンデザインを普及させ、循環経済を発展させる；グリーン製造を推進し、全面的なグリーンシフトを実現する；グリーン供給を拡充し、グリーン消費を牽引する；

• 専門的な市場ニーズへの対応：深海・宇宙・航空分野で国家戦略を支援する；文化観光・スポーツ消費ニーズを拡大する；専門照明分野の質向上と効率化を支援する；公共安全と生命健康を保障する；

• 業界の健康化エコシステムの構築：健康化ニーズに応える製品供給を拡充する；業界秩序を調整し、産業エコシステムの健康化を促進する；

• グローバルな視野で国際化の機会を捉える：多国籍資源統合能力を向上させる；対外貿易の輸出アップグレードを加速する；多様な国際市場を開拓する。

3. 国際化の発展機会を活かし、対外貿易のアップグレードを推進する

企業に対し、多国籍資源統合能力の向上を奨励し、対外貿易を「製品の海外進出」から「ブランドの海外進出」「サービスの海外進出」へと転換させ、多様な国際市場を開拓するよう促します。協会はさらに多くの国際交流プラットフォームを構築し、企業の中央アジアなど新興市場への展開を支援します。

4. 協会の支援：多様なサービスプラットフォームの構築を支援

企業の転換を支援するため、協会は継続的に各種活動を展開します：

3月には中国国際照明灯具デザインコンテストを開始し、4月には杭州で中国道路照明フォーラムを開催、5月には中央アジア地域の展示会出展を企画します。同時に、照明デザイナー研修やAIGCデザイン研修班など人材育成プロジェクトを常時実施し、標準制定・技術普及・国際連携などのサービスを通じて、業界が「イノベーション主導・デジタルトランスフォーメーション・健康化ニーズ・多様な発展」の新エコシステムを構築するよう推進します。

質疑応答

質疑応答セッションでは、参加者が関心を持つ問題について王秘書長が一つひとつ丁寧に回答し、濃密な内容となりました：

1. 協会は業界標準のアップグレードと市場秩序の規範化を推進する上でどのような取り組みを行っていますか？

王卓秘書長は、協会が「政府主導＋市場自主」の二元的標準供給メカニズムを基盤に、特にグリーンで低炭素、健康照明、スマート照明および異分野応用に関する標準を策定し、科学技術成果の標準化を加速すると述べました（例えば、オフライン音声照明技術の団体標準はすでに施行済み）。また、健康照明やスマート照明などの新興分野でも標準策定を加速し、サービス型標準を整備することで、標準化手段により市場秩序を規範化し、企業が革新的・アップグレード版消費財カタログへの接続を支援します。

2. 企業が高品質発展への転換過程で直面する最大のボトルネックは何ですか？

王秘書長は、中小企業の最大の困難は「当面の生存と将来の発展のバランス」にあると指摘しました。業界の低価格生産能力過剰による悪性競争により、企業は短期的利益のせめぎ合いに追い込まれ、長期的な研究開発への投資が難しくなっています。同時に、科学技術イノベーションへの資金投入の難しさや、ハイエンド複合人材の不足といった問題も存在します。

打開の鍵は取捨選択にあり――業界を深耕し、材料革新や基礎工芸などハードコア分野への投資を拡大して複製困難なコアコンピタンスを構築するか（例えば、朗德旺斯がリサイクル素材を使用した電球でグリーンシフト製品カタログに選出された事例は、材料革新の好例です）、あるいは適時に方向転換し、非効率な競争から撤退するかのいずれかです。

結び

照明産業の高品質転換は、挑戦であると同時にチャンスでもあります。イノベーションの初心を堅持し、価値創造に焦点を当て、政策の方向性と技術変革を受け入れることこそが、業界変革の中で先手を打つ唯一の方法です。

注：本記事の内容は、2026年1月9日に王卓秘書長が明课堂で行った「照明電器産業の高品質発展に関する考察」テーマのシェアリング録音を基に編集したもので、明课堂が公開しました。

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