上海照明電器業界協会第8期会長室第1回会議が無事に開催されました

     2026年11月11日、上海照明電器工業協会第8期会長室第1回会議が中国品質認証センター上海分センターで開催されました。会長の委託を受け、本会議は協会党支部書記の韓宗淮氏が司会を務めました。協会副会長、事務局長、副事務局長、監事長および副会長単位の代表者が出席しました。本会議は第8期新任副会長による初の会長室会議であり、方向性と任務を定める重要な部署会議でもありました。会議は4つの議題に沿って秩序立てて進行しました。

議題1：中国品質認証センター上海分センターによる企業紹介

    会議冒頭、中国品質認証センター上海分センター副主任の趙敏氏が企業紹介を行いました。認証・検査サービスが照明産業を活性化し、企業の品質向上とコンプライアンス推進を支援する内容を中心に、出席した副会長および副会長単位の代表者と意見交換を行い、会員企業が検査・認証サービスを理解し、品質向上リソースにつながる機会を得られるよう情報を提供しました。協会は、本会議に優れた会場をご提供いただいた中国品質認証センター上海分センターに対し感謝の意を表しました。会議では、本会議が第8期新任副会長による初の会長室会議であり、方向性と任務を定める重要な部署会議であることが明確にされ、今後の議題において各副会長が自社の実情を踏まえ、具体的な事例・数値・対策を示し、協会の業務をより深く、着実に推進していくことが期待されました。

議題2：2026年1～10月における協会の重点業務進捗状況の報告

    李麗事務局長が、2026年1～10月の協会の重点業務について報告しました。今年に入り、協会は党建設を牽引役として掲げ、党建設と事業運営を一体的に計画・展開・実施してきました。標準主導の面では、「高齢者向け照明器具」に関する2件の団体標準が5月に公布され、普及・実施が進められています。「天空光環境シミュレーションシステム」の第2部・第3部は専門家審査を通過し、公表されています。産業連携の面では、産学研融合専門委員会の設立を推進し、長江デルタ統合照明産業エコロジー発展大会や江蘇省照明産業高品質発展大会に参加、広州国際照明展（GILE）や老博会への見学・出展を組織しました。会員サービスおよび組織整備の面では、役員改選を完了させるとともに、「三十載光映申城」と題する創立30周年記念イベントを開催、ビデオアカウントを開設し、会員訪問を継続的に推進しています。国際展開および公正貿易の面では、公正貿易ワークステーションの審査を完了し、リスク情報を発表、海外進出ブランド構築および知的財産権保護に関するセミナーを開催しました。政策調整および業界ガバナンスの面では、消費補助金監査の最終段階を終え、会員を「銀髪科技市集」に招待し、法規・政策文書の精神を伝達するとともに自主点検・是正を実施、上海市工業経済連合会による「百家業界協会大訪問」調査にも対応しました。

議題3：創立30周年記念イベントの収支状況の報告

    李麗事務局長が創立30周年記念イベントの収支状況を報告しました。協会は9月に第8期会員総会を開催し、新理事・監事の選挙および事務局長の任命を完了させる一方で、「三十載光映申城」と題する創立30周年記念イベントも同時開催しました。会議では、創立30周年記念イベントが協会の発展史における重要な節目であり、収支報告は規範的な会議運営と公開・透明性の要請を具体化したものであると指摘されました。事務局は協会資金を適切に管理・運用し、会員の監督を積極的に受け入れ、限られた資源を会員サービスや業界支援により多く充てることを求められました。会議では創立30周年記念イベントの収支管理状況を確認し、新政権には新たなルールが必要であり、財務公開および内部ガバナンス制度をさらに整備し、協会の運営をより規範的・透明・効率的にすることで、各種重点業務の円滑な推進を保障すべきだと強調されました。

議題4：協会の戦略的方向性および2027年度業務計画の討議

    協会党支部書記の韓宗淮氏は、今後の戦略的方向性を「4つの必須回答」の問いにまとめました。協会は今後4年間でどのような位置づけを目指すのか？会員に加入する価値を感じさせるにはどうすればよいのか？標準と研究をいかにして企業の競争力へと変えるのか？協会内部ガバナンスにおいてどのようにルールを確立するのか？会議では、協会が「標準策定者、シーンオーガナイザー、海外進出伴走者」という3つの役割に近づき、企業の「受注・コスト削減・資源獲得」という3つの目的に応じてサービスの質を高めるべきだと提案されました。また、「十五五」を見据え、技術・市場・規則という「三つの地図」を把握し、標準主導・シーン主導・チェーンマスター主導によって牽引機能を発揮し、政策・技術・海外進出・金融・会員サービスを製品として具現化すべきだとされました。会議では2027年度業務計画について明確な部署が行われ、事務局に対して会議後に詳細を詰めて文書を作成し、各副会長の意見をさらに反映するよう求められました。

    出席者各氏は、協会および企業の実情を踏まえ、会議のテーマについて十分な議論と意見交換を行い、実行可能な意見や提案を提出しました。皆一致して、協会は戦略的位置づけを一層明確にし、会員サービスの的確さと魅力を高め、標準研究を企業の競争力へとより良く転換し、内部ガバナンスと運営メカニズムを改善すべきだと認識しました。

  本会議は第8期会長室第1回会議であり、これは単なる状況報告会にとどまらず、方向性・任務・ルールを定める重要な部署会議でもあります。協会会員の満足感、標準の競争力、内部ガバナンスの規範化といった重要課題について共通認識が形成され、2027年度業務計画および協会の長期的な発展の基盤が築かれました。本会議の開催は、協会が従来の会議運営モデルから、産業分析・共通技術主導・シーンオーガナイズ・国際コンプライアンス伴走など、より深い次元のサービスへと転換することを促進し、協会の牽引力・サービス力・業界における発言力を一段と高め、会員企業をよりよく結集して「十五五」政策の方向性に合わせ、標準・シーン・協会チェーンに沿った歩みを進め、上海照明産業の高品質発展を共に推進することに寄与します。

記事出典：上海照明電器工業協会