La première réunion du bureau de la huitième mandature de l’Association de l’industrie des appareils d’éclairage de Shanghai s’est tenue avec succès.

     Le 11 novembre 2026, la première réunion du bureau de la huitième présidence de l’Association de l’industrie des appareils d’éclairage de Shanghai s’est tenue au centre de Shanghai du Centre chinois de Certification de la Qualité. Sur délégation du président, cette réunion a été présidée par Han Zonghuai, secrétaire de la branche du Parti de l’association. Les vice-présidents, le secrétaire général, les secrétaires généraux adjoints, le président du conseil de surveillance ainsi que les représentants des unités vice-présidentes ont participé à cette réunion. Il s’agit de la première réunion du bureau de la huitième présidence pour les nouveaux vice-présidents, mais aussi d’une réunion de déploiement visant à fixer les orientations et les missions, qui s’est déroulée de manière ordonnée selon quatre points à l’ordre du jour.

Point 1 : Présentation de l’entreprise par le centre de Shanghai du Centre chinois de Certification de la Qualité

    Au début de la réunion, Zhao Min, directrice adjointe du centre de Shanghai du Centre chinois de Certification de la Qualité, a présenté l’entreprise, échangeant avec les vice-présidents et les représentants des unités vice-présidentes sur la manière dont les services de certification et de test peuvent renforcer l’industrie de l’éclairage et aider les entreprises à améliorer leur qualité et à assurer leur conformité. Cela a permis aux entreprises membres d’en savoir plus sur les services de test et de certification et d’accéder aux ressources d’amélioration de la qualité. L’association a exprimé sa gratitude au centre de Shanghai du Centre chinois de Certification de la Qualité pour avoir fourni un lieu de qualité pour cette réunion. La réunion a confirmé qu’il s’agissait de la première réunion du bureau de la huitième présidence pour les nouveaux vice-présidents, ainsi que d’une réunion de déploiement visant à fixer les orientations et les missions. Il a été espéré que, lors des prochains points à l’ordre du jour, chaque vice-président, en tenant compte de la situation réelle de son entreprise, présenterait des exemples concrets, des chiffres précis et des solutions pratiques, afin de faire avancer de manière approfondie et concrète le travail de l’association.

Point 2 : Rapport sur l’avancement des travaux clés de l’association de janvier à octobre 2026

    Le secrétaire général Li Li a présenté les travaux clés de l’association de janvier à octobre 2026. Depuis le début de l’année, l’association a maintenu une orientation guidée par la construction du Parti, promouvant la planification, le déploiement et la mise en œuvre conjoints de la construction du Parti et des activités professionnelles ; en matière de normalisation, deux normes collectives « Luminaire adapté au vieillissement » ont été publiées en mai et leurs mises en œuvre et leur promotion sont en cours, tandis que les parties 2 et 3 du « Système de simulation de l’environnement lumineux du ciel » ont été approuvées par un comité d’experts et publiées ; en matière de coopération industrielle, la création d’un comité spécial pour l’intégration de la recherche, de l’enseignement et de l’industrie a été menée, l’association a participé à la Conférence sur le développement de l’écosystème industriel de l’éclairage dans la région du Yangtsé et à la Conférence sur le développement de haute qualité de l’industrie de l’éclairage du Jiangsu, et elle a organisé des visites et des expositions au GILE et à la Foire des seniors ; en matière de services aux membres et de renforcement organisationnel, le renouvellement des dirigeants a été achevé, coïncidant avec la célébration du 30e anniversaire « Trente ans d’éclairage pour Shanghai », l’ouverture d’un compte vidéo et la poursuite des visites auprès des membres ; en matière d’expansion internationale et de commerce équitable, l’évaluation du poste de travail sur le commerce équitable a été finalisée, des informations sur les risques ont été publiées, et des séminaires sur le renforcement de la marque à l’exportation et la protection de la propriété intellectuelle ont été organisés ; en matière d’alignement politique et de gouvernance sectorielle, l’audit des subventions à la consommation a été achevé, des membres ont été invités à participer au « Marché de la technologie pour les seniors », l’esprit des documents réglementaires et politiques a été communiqué et des auto-inspections correctives ont été menées, et l’association a reçu la visite d’inspection de la Fédération municipale de l’Industrie et de l’Économie.

Point 3 : Communication des recettes et dépenses des activités du 30e anniversaire

    Le secrétaire général Li Li a communiqué les recettes et dépenses des activités du 30e anniversaire. En septembre, l’association a tenu son huitième Congrès des membres, achevé l’élection du nouveau Conseil d’administration et du Conseil de surveillance ainsi que la nomination du secrétaire général, tout en organisant simultanément la célébration du 30e anniversaire « Trente ans d’éclairage pour Shanghai ». La réunion a souligné que les activités du 30e anniversaire constituent un jalon important dans l’histoire de l’association, et que la communication des recettes et dépenses est une manifestation concrète de la mise en œuvre des exigences de gestion rigoureuse et de transparence. Le Secrétariat doit gérer et utiliser judicieusement les fonds de l’association, accepter activement la supervision des membres et consacrer davantage les ressources limitées au service des membres et de l’industrie. La réunion a pris connaissance de la gestion des recettes et dépenses des activités du 30e anniversaire, insistant sur le fait que la nouvelle équipe dirigeante doit établir de nouvelles règles, perfectionner davantage les systèmes de transparence financière et de gouvernance interne, afin de rendre le fonctionnement de l’association plus rigoureux, transparent et efficace, garantissant ainsi le bon déroulement de tous les travaux clés.

Point 4 : Discussion sur les orientations stratégiques de l’association et le plan de travail pour 2027

    Han Zonghuai, secrétaire de la branche du Parti de l’association, a résumé les futures orientations stratégiques en quatre questions essentielles : Quelle position l’association adoptera-t-elle au cours des quatre prochaines années ? Comment faire en sorte que les membres estiment qu’il est utile d’adhérer ? Comment transformer les normes et la recherche en compétitivité pour les entreprises ? Comment établir des règles de gouvernance interne au sein de l’association ? La réunion a proposé que l’association se concentre sur trois rôles : « élaborateur de normes, organisateur de scènes, accompagnateur des entreprises à l’exportation », et améliore la qualité de ses services autour des trois objectifs des entreprises : « obtenir des commandes, réduire les coûts, conquérir des ressources » ; il convient de s’aligner sur la « 15e et 16e plan quinquennal » pour bien visualiser les « trois cartes » de la technologie, du marché et des règles, et d’exercer un leadership fort grâce aux normes, aux scènes et aux chefs de chaîne, transformant les politiques, les technologies, l’exportation, la finance et les services aux membres en produits concrets. La réunion a défini clairement le plan de travail pour 2027 et a demandé au Secrétariat de l’élaborer en détail après la réunion et de solliciter davantage les avis des vice-présidents.

    Toutes les parties présentes ont mené des discussions et échanges approfondis sur les thèmes de la réunion, en tenant compte de la réalité de l’association et des entreprises, et ont formulé des opinions et suggestions concrètes et réalisables. Tous sont convenus que l’association doit clarifier davantage sa position stratégique, renforcer la pertinence et l’attrait de ses services aux membres, favoriser une meilleure transformation des recherches normatives en compétitivité pour les entreprises, et perfectionner sa gouvernance interne et ses mécanismes de fonctionnement.

  Cette réunion était la première réunion du bureau de la huitième présidence. Il s’agissait non seulement d’une réunion d’information, mais aussi d’une réunion de déploiement visant à fixer les orientations, les missions et les règles. Un consensus a été atteint sur des questions clés telles que le sentiment de satisfaction des membres, la compétitivité des normes et la normalisation de la gouvernance interne, jetant ainsi les bases du plan de travail pour 2027 et du développement à long terme de l’association. La tenue de cette réunion favorise la transition de l’association d’un modèle traditionnel de gestion vers des services plus profonds tels que l’analyse sectorielle, la stimulation par des technologies communes, l’organisation de scènes et l’accompagnement en matière de conformité internationale, renforçant ainsi le leadership, les capacités de service et la voix de l’association dans le secteur, et permettant de mieux rassembler les entreprises membres pour s’aligner sur les orientations politiques de la « 15e et 16e plan quinquennal », suivre les normes, les scènes et la chaîne de l’association, et promouvoir ensemble le développement de haute qualité de l’industrie de l’éclairage de Shanghai.

Source de l’article : Association de l’industrie des appareils d’éclairage de Shanghai