Urgent ! Leyard écope d’une nouvelle lourde sanction pour entente illicite et truquage des appels d’offres ; comment rétablir sa réputation d’entreprise ?

Urgent ! Leyard a vu son accès aux marchés militaires suspendu sur l’ensemble du territoire national pour des pratiques de collusion et de truquage d’offres.

Deux fois inscrite à la liste en quatre mois : que se passe-t-il donc chez ce leader de l’affichage LED ?

Le 22 août, le site des achats militaires a publié une décision de suspension concernant un fournisseur : Leyard est désormais exclu de toute participation aux appels d’offres relatifs aux fournitures, aux travaux et aux services destinés aux forces armées, sur l’ensemble du territoire national. Cette mesure s’applique à l’ensemble des forces armées et a été prise par le service des achats de la Force logistique intégrée.

Il convient de noter que c’est déjà la deuxième fois cette année que Leyard voit son accès aux marchés militaires suspendu par le site des achats militaires. Le 30 avril dernier, l’entreprise avait déjà fait l’objet d’une suspension nationale pour des faits similaires de collusion et de truquage d’offres. Ces deux suspensions sont intervenues à moins de quatre mois d’intervalle ; les numéros de procédure diffèrent, tout comme les représentants autorisés, ce qui laisse supposer qu’il s’agit au moins de deux affaires distinctes de collusion et de truquage d’offres.

Le communiqué précise également que, dès la publication de cette décision de suspension, le représentant légal de Leyard, ainsi que les actionnaires individuels majoritaires et les autres entreprises contrôlées ou gérées par des parties liées, verront leur capacité à participer aux appels d’offres militaires concernés limitée. En outre, l’entreprise s’exposera à diverses sanctions, telles que des injonctions de rectification et des amendes.

Selon Lao Hong, deux suspensions en l’espace de quatre mois pour collusion et truquage d’offres ne constituent plus un simple incident isolé, mais révèlent des problèmes systémiques dans la gestion de la conformité de l’entreprise au sein du marché des achats militaires. La collusion et le truquage d’offres figurent parmi les infractions les plus surveillées dans ce secteur ; toute violation entraîne des sanctions de crédit plus sévères et une exclusion plus étendue du marché. Plus préoccupant encore, les sociétés liées sont également touchées, ce qui signifie que le problème ne se limite pas à Leyard elle-même, mais pourrait affecter d’autres divisions sous son contrôle ou sa gestion.

Par ailleurs, Lao Hong souligne que, bien que le marché des achats militaires ne soit pas la principale source de revenus de Leyard, la cumulation de ces deux suspensions risque d’avoir un impact durable sur la réputation de la marque et sur l’image de conformité de l’entreprise. Dans un contexte de concurrence accrue au sein de l’industrie de l’affichage LED, il est impératif que les entreprises mettent en place des mécanismes internes d’audit rigoureux, notamment en matière de conformité lors des soumissions, de gestion sur site et de gestion des délégations, afin d’éviter que de tels incidents ne se reproduisent.

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À propos de l’auteur, Hong Bing :

Hong Bing est actuellement rédacteur en chef de China Light Network et Agricultural Lighting Network, sites officiels de l’Association chinoise de l’éclairage, directeur exécutif de Ming Classroom, vice‑président de la Commission de formation des talents de l’Association chinoise de l’éclairage, secrétaire général de la Commission spécialisée en éclairage agricole de l’Association chinoise de l’éclairage, secrétaire général de l’Association des anciens élèves de l’éclairage de l’Université Fudan, ainsi que membre du conseil d’administration de l’Association des amis de l’environnement de l’École européenne d’affaires.

Il est diplômé en 1991 du département des sources lumineuses et de l’ingénierie de l’éclairage de l’Université Fudan, puis a obtenu en 2003 un master en administration des affaires à l’École européenne d’affaires. Il a successivement occupé des postes de recherche et développement, de conception de produits et de marketing au sein de plusieurs entreprises, dont l’Institut chinois des matériaux de construction, Panasonic, GE et OSRAM. En 2008, il a reçu le Siemens Global Top Plus Award ainsi que le Prix d’excellence de Siemens en Chine, avant de fonder China Light Network en 2009.

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