Difficile ! Une prestigieuse agence d’architecture d’éclairage fondée il y a 42 ans vient de fermer ses portes : quels enseignements tirer pour le secteur de l’éclairage ?

Récemment, le cabinet d’architecture historique Shanghai Sanyi, fondé il y a 42 ans, a publié un communiqué annonçant l’arrêt total de ses activités. À compter du 1er septembre 2026, l’entreprise suspend toutes ses opérations ; la date de reprise reste à déterminer. Pendant cette période de suspension, le premier cycle de paie sera versé au tarif normal correspondant à la présence effective, tandis que, dès le second cycle, une allocation de subsistance équivalente au salaire minimum sera versée.

Parallèlement, en mai de cette année, le cabinet Weiges Yang, créé en 1997 et titulaire d’une qualification de niveau A en conception d’ingénierie de décoration architecturale, a également annoncé une cessation temporaire des activités et des congés payés. L’entreprise a expliqué que les clients accumulaient depuis longtemps des retards de paiement des honoraires de conception, entraînant des pertes financières croissantes ; sa trésorerie s’était complètement effondrée, rendant impossible le versement des salaires du mois suivant ainsi que des cotisations sociales, et son espace de travail allait être rétrocédé au bailleur.

Depuis le début de l’année, plusieurs cabinets d’architecture ont cessé leurs activités : 18 ont été déclarés en faillite, et plus de 180 ont procédé volontairement à leur radiation. Selon les professionnels du secteur, la croissance du marché immobilier a atteint son plafond, tandis que le secteur de la conception connaît une grave surcapacité. La marge de survie autrefois assurée par l’ampleur des projets devient insoutenable face à la forte diminution des nouveaux chantiers.

Laurent Hong, de China Light Network, estime que la fermeture massive des cabinets d’architecture constitue un signal fort pour l’industrie de l’éclairage. En effet, ce secteur est étroitement lié à l’architecture et dépend lui aussi du cycle immobilier. Avec la fin de l’ère de la construction nouvelle, la demande traditionnelle en éclairage technique ne peut que se contracter. Les entreprises d’éclairage qui demeurent tributaires des projets immobiliers risquent d’essuyer le même sort que les cabinets d’architecture : baisse des commandes, difficultés de recouvrement, trésorerie sous pression — chaque maillon de la chaîne pourrait alors s’effondrer. Soit aujourd’hui, soit dans un avenir proche. Seule une adaptation précoce permettra d’éviter d’être éliminé lors de la prochaine phase de restructuration du secteur.

Par ailleurs, selon Laurent Hong, la demande du marché n’a pas disparu ; seule sa structure a évolué. De nouvelles exigences émergent, telles que la rénovation des bâtiments existants, les villes intelligentes, les visites nocturnes culturelles et touristiques, ou encore les travaux d’efficacité énergétique. La fermeture des cabinets d’architecture représente un bilan de l’ancien modèle, mais aussi un rappel adressé à l’industrie de l’éclairage : seule une réorientation proactive — passer d’une logique axée sur la croissance à un service des patrimoines existants, et d’une approche centrée sur la vente de produits à une orientation vers la prestation de services — permettra de trouver sa place dans le nouveau paysage concurrentiel.

Article tiré de « La Lumière selon Laurent Hong »