675 500 yuans de salaires impayés aux travailleurs migrants ! Une entreprise du secteur de l’éclairage a été inscrite sur la liste des sanctions pour manquement à la réputation.

Les projets d’éclairage constituent un segment clé de l’Industrie de l’éclairage à LED, et la réalisation de nombreux chantiers dépend étroitement du travail sur site des ouvriers migrants. Toutefois, dans un contexte marqué par le financement préalable des projets et des délais de paiement longs, certaines entreprises du secteur font face à une forte pression financière, ce qui entraîne régulièrement des retards de salaires envers les travailleurs migrants. Une fois ces faits avérés, l’entreprise ainsi que les responsables concernés s’exposent à de sévères sanctions en matière de crédit.

Le 9 octobre, le Bureau des ressources humaines et de la sécurité sociale du district de Jiyang, à Sanya, dans la province de Hainan, a publié une « Décision d’inscription sur la liste des personnes faisant l’objet de sanctions conjointes pour non-paiement des salaires des travailleurs migrants ». Une entreprise d’éclairage a été inscrite sur cette liste pour impayés envers ses salariés.

La décision indique qu’après vérification par les services compétents, la société Shanghai Mingkai Ingénierie d’Éclairage, lors de la réalisation des travaux du projet commercial sur les parcelles 06 et 07 de WanHua, dans le district de Jiyang à Sanya, a laissé en souffrance 675 500 yuans de salaires envers deux ouvriers migrants, dont Pan*. L’infraction est jugée grave et a engendré de graves répercussions sociales.

Le 17 septembre 2026, le Bureau a notifié légalement à l’entreprise une « Pré‑notification d’inscription sur la liste des personnes faisant l’objet de sanctions conjointes pour non‑paiement des salaires des travailleurs migrants ». Dans le délai imparti, aucune contestation écrite n’a été formulée.

Conformément à l’article 48 du Règlement sur la garantie du paiement des salaires des travailleurs migrants et à l’article 5 du Règlement provisoire sur la gestion de la liste des personnes faisant l’objet de sanctions conjointes pour non‑paiement des salaires, le Bureau a pris la décision suivante : inscrire la société Shanghai Mingkai Ingénierie d’Éclairage, ainsi que son représentant légal, Chen*, et le responsable du projet, Huang*Feng, sur la liste des personnes faisant l’objet de sanctions conjointes pour non‑paiement des salaires des travailleurs migrants.

Selon la décision, après inscription sur cette liste, l’entreprise et les responsables concernés se verront appliquer des restrictions multiformes : les autorités compétentes procéderont, conformément à la loi, à des limitations dans des domaines tels que le soutien financier public, les marchés publics, les appels d’offres, les financements et prêts, l’accès au marché, les avantages fiscaux, les distinctions et récompenses, ainsi que les déplacements. La période d’inscription s’étend du 9 octobre 2026 au 8 octobre 2029.

Les données montrent que Shanghai Mingkai Ingénierie d’Éclairage, fondée en 2006, est une entreprise spécialisée dans les travaux d’ingénierie intégrant la construction d’infrastructures et la fourniture de produits d’éclairage. Elle intervient notamment dans l’éclairage nocturne des façades de bâtiments, l’éclairage paysager, l’éclairage des places et des routes, l’éclairage des quartiers commerçants, l’éclairage des ponts, ainsi que l’éclairage des façades et des sculptures.

Les retards de salaires des travailleurs migrants sont fréquents ; les sanctions liées au crédit ne se limitent pas à une simple notification

Ces dernières années, le secteur de la construction demeure un foyer majeur de retards de paiement, et les cas similaires ne manquent pas — les projets d’éclairage ne constituent pas une exception.

L’éclairage nocturne et les installations d’éclairage extérieur relèvent de la branche de la construction. Le secteur est caractérisé par le recours généralisé au financement préalable, des délais de paiement très longs et des sous‑traitances multiples. Lorsque le maître d’ouvrage retarde le règlement, la pression financière se répercute en cascade le long de la chaîne d’approvisionnement, tandis que les ouvriers migrants, souvent situés à l’extrémité de cette chaîne, supportent l’essentiel du risque.

D’autre part, bien que les coûts salariaux soient inclus dans le montant total des factures, lorsque l’entreprise utilise prioritairement ces fonds pour l’achat de matériaux, le financement préalable ou d’autres besoins opérationnels, les comptes dédiés aux salaires et les systèmes de versement mensuel ne sont pas correctement appliqués, ce qui accroît le risque de retard de paiement.

De nombreux projets d’éclairage sont confiés par l’entrepreneur principal à des entreprises spécialisées, qui, à leur tour, sous‑traitent à des chefs d’équipe chargés d’organiser l’arrivée des ouvriers sur le chantier. Dans un modèle de sous‑traitance à plusieurs niveaux, les relations de travail restent floues ; dès lors que les paiements liés au projet connaissent des difficultés, il devient facile d’attribuer la responsabilité à autrui, rendant la défense des droits des travailleurs et la collecte de preuves particulièrement ardues, avec des salaires maintenus en souffrance pendant de longues périodes.

Pour les entreprises du secteur, l’inscription sur la liste des personnes faisant l’objet de sanctions conjointes pour non‑paiement des salaires des travailleurs migrants va bien au-delà des simples conséquences médiatiques. Par exemple, les restrictions pesant sur les appels d’offres peuvent littéralement couper l’accès aux nouveaux projets et affaiblir la capacité future à attirer des clients ; les contraintes sur les financements et prêts impactent directement le financement initial et l’exécution des engagements contractuels. En outre, le représentant légal et le responsable du projet voient leurs responsabilités conjointement engagées, ce qui pèse lourdement sur la gestion de l’entreprise.

Conformément aux lois nationales, le paiement des salaires des travailleurs migrants constitue une dépense incompressible ; il est interdit de refuser de payer sous prétexte que le maître d’ouvrage n’a pas encore effectué le règlement. Ces dernières années, les services compétents ont intensifié leurs efforts pour détecter et sanctionner les cas de non‑paiement dans le secteur de la construction. Dès lors que des retards injustifiés sont avérés, atteignant les seuils d’identification ou générant des impacts sociaux négatifs, l’entreprise, ainsi que son représentant légal et le responsable du projet, sont inscrits sur la liste des personnes faisant l’objet de sanctions conjointes, sans se limiter à la seule sanction de l’entité juridique.

Par ailleurs, selon les dispositions en vigueur, si une entité a corrigé son comportement illégal en matière de non‑paiement des salaires et reste inscrite sur la liste depuis au moins six mois, elle peut, après avoir présenté une déclaration écrite de bonne foi, demander au Bureau des ressources humaines et de la sécurité sociale de bénéficier d’une sortie anticipée de cette liste. Le Bureau procède alors, dans un délai de quinze jours ouvrables à compter de la réception de la demande, à une vérification et décide de l’opportunité d’accorder cette sortie anticipée.

Le paiement des salaires des travailleurs migrants représente une ligne rouge intangible. Garantir que les travailleurs reçoivent intégralement et dans les délais leurs rémunérations constitue à la fois une exigence légale stricte et un fondement essentiel de la crédibilité durable des entreprises du secteur. Les entreprises du domaine de l’éclairage doivent, lors de la passation de contrats, mettre en place des dispositifs robustes tels que le système d’identification des travailleurs, les comptes dédiés aux salaires et les systèmes de versement automatique, afin d’éviter dès la source tout risque de retard de paiement.