Découvrez de nouvelles opportunités dans le domaine de l’éclairage ! Lu Yan : l’IA et l’économie des basses altitudes réinventent l’écosystème de l’éclairage urbain intelligent

Le 11 février, le salon « Lumière de Fudan », sous la direction de l’Association des anciens élèves en éclairage de l’Université Fudan et organisé par China Light Network & Ming Classroom, avec le soutien de Zhejiang Qicheng Electrical Co., Ltd., a été diffusé avec succès.

Ce salon a invité Mme Lu Yan, ancienne élève de Fudan, à partager son expérience. La séance a été animée par Hong Bing, secrétaire général de l’Association des anciens élèves en éclairage de Fudan, attirant de nombreux professionnels de l’industrie de l’éclairage et anciens élèves de Fudan en ligne.

Invité d’honneur : Hong Bing

Contexte : L’industrie de l’éclairage connaît une transformation sans précédent

Aujourd’hui, l’industrie de l’éclairage traverse une période de changements majeurs : la transformation numérique s’accélère, les objectifs de « double carbone » sont mis en œuvre, les besoins des consommateurs évoluent, les petites et moyennes entreprises quittent rapidement le secteur, et la tendance à la consolidation des acteurs leaders dans des segments spécifiques se renforce. Le partage de Mme Lu Yan s’appuie précisément sur ce contexte industriel pour offrir aux entreprises des pistes claires et des références pratiques afin de trouver leur voie et d’innover dans cette ère de transformation.

Présentation de l’invitée

Décrypter le code de l’innovation face aux bouleversements de l’industrie de l’éclairage

Mme Lu Yan, directrice générale de la ligne de produits d’éclairage chez Unilumin Technology à Shenzhen et ancienne élève de Fudan, a présenté un exposé intitulé « L’innovation dans un contexte de mutations sectorielles ». S’appuyant sur plus de vingt ans d’expérience dans l’industrie de l’éclairage et sur les explorations pratiques d’Unilumin Technology, elle a abordé trois axes majeurs d’innovation — intelligent, vert et résilient — ainsi que la trajectoire d’amélioration de la valeur des produits vers les solutions, et l’innovation cognitive visant à surmonter les verrous cognitifs. Son intervention a offert aux professionnels du secteur un contenu à la fois théorique et pragmatique.

Intervenante : Lu Yan

Trois axes d’innovation : miser sur l’intelligence, la durabilité et la résilience pour maîtriser les leviers essentiels du développement industriel

Mme Lu Yan a souligné que l’innovation dans l’industrie de l’éclairage ne doit pas être désordonnée, mais plutôt concentrée sur des axes stratégiques afin de canaliser les ressources de l’entreprise vers les domaines clés. Parmi ceux-ci, l’intelligence (Smarter), la durabilité (Greener) et la résilience (Safer) constituent les trois piliers fondamentaux de l’innovation, particulièrement cruciaux dans le domaine de l’éclairage extérieur et représentent les leviers essentiels pour permettre aux entreprises de sortir du lot.

◇Intelligence : tirer parti de l’essor de l’IA pour intégrer les technologies et créer un système d’éclairage intelligent applicable à tous les scénarios

Le développement rapide des applications d’IA à l’échelle mondiale ouvre de nouvelles opportunités pour la transformation intelligente de l’industrie de l’éclairage. Mme Lu Yan a indiqué que la Chine figure désormais parmi les trois premiers pays au monde en matière de développement de l’IA, avec des applications croissantes dans les services publics gouvernementaux et l’industrie manufacturière, fournissant ainsi un soutien technologique et des cas d’usage concrets pour la modernisation intelligente de l’éclairage municipal.

Unilumin Technology n’a pas commencé à zéro dans le déploiement de l’IA ; elle s’est appuyée sur les atouts technologiques du groupe pour intégrer et appliquer des technologies d’IA, maximisant les résultats avec un investissement minimal. En tant que première entreprise du secteur à obtenir les certifications ISV de Microsoft et Dell, Unilumin a été pionnière dans l’intégration de ChatGPT et a combiné l’IA avec le système HarmonyOS pour ses produits phares tels que les lampadaires intelligents et les mâts connectés. Sa plateforme logicielle AI Smart City Light Display, dotée d’une qualification de niveau III, permet une gestion unifiée des équipements multifonctionnels de toute la ville, intégrant l’IA, l’IoT et la jumeau numérique pour couvrir divers scénarios tels que le transport, les services municipaux et les zones industrielles, assurant ainsi une gestion complète comprenant la surveillance des équipements, le suivi de la consommation d’énergie, l’alerte précoce des risques et la planification intelligente.

Dans le cadre de l’exploration de la convergence entre l’économie de basse altitude et l’éclairage intelligent, Mme Lu Yan a mis en avant la pratique clé d’Unilumin : transformer les mâts intelligents en nœuds de support omniprésents pour l’économie de basse altitude. Ces mâts intègrent non seulement des fonctions de base telles que la surveillance environnementale, la sécurité et les communications 5G, mais offrent également des services complémentaires liés à l’espace aérien, comme des plates-formes d’atterrissage pour drones, la navigation précise et la transmission dynamique des données, créant ainsi un écosystème fermé « drone + mât intelligent + plateforme numérique ».

Par exemple, dans le projet de la zone de libre-échange intégrée de Nanshan à Shenzhen, les mâts intelligents ont déjà permis le décollage et l’atterrissage automatiques des drones, pouvant être utilisés pour l’inspection et la logistique. Grâce à l’intégration via module 5G avec la plateforme de contrôle de l’espace aérien, ils fournissent des données en temps réel et des alertes de sécurité, tout en étant reliés intelligemment au système d’éclairage pour garantir une protection complète des opérations aériennes. De plus, le projet de mât intelligent / transport de la route Shenyin à Shenzhen a également posé les bases du développement coordonné de l’économie de basse altitude et du trafic urbain grâce à l’intégration multifonctionnelle, faisant de l’éclairage intelligent un véritable pilier sous-jacent à la fusion entre villes intelligentes et économie de basse altitude.

◇Durabilité : s’appuyer sur les objectifs de « double carbone », réaliser des percées technologiques et s’implanter internationalement pour mettre en œuvre le développement durable

La neutralité carbone est un thème central du développement mondial, imposant également à l’industrie de l’éclairage une mission centrale de transition écologique. Mme Lu Yan a partagé les pratiques vertes d’Unilumin sous trois aspects : l’amélioration technologique, l’alignement sur les normes internationales et l’application des énergies nouvelles.

En matière de percées technologiques, Unilumin continue d’approfondir l’amélioration de l’efficacité lumineuse des LED, établissant chaque année des plans d’amélioration ciblant des facteurs clés tels que l’efficacité de conversion photoélectrique des puces et l’efficacité quantique externe des luminophores. D’ici 2026, l’objectif est d’augmenter de 0,5 % l’efficacité lumineuse pour les solutions avec indice de rendu des couleurs de 70 et de 1,5 % pour celles avec indice de rendu des couleurs de 80. Actuellement, l’efficacité lumineuse globale de ses lampadaires solaires atteint 220 lm/W, dépassant largement la norme nationale chinoise de premier niveau pour les luminaires LED destinés à l’éclairage routier et tunnel (GB37478—2025). Parallèlement, Unilumin étudie activement les normes internationales d’éclairage vert, notamment la norme chilienne MMA et la certification américaine Dark Sky, explorant la création de luminaires respectueux de la faune pour concilier besoins d’éclairage et protection écologique.

En matière d’applications des énergies nouvelles, l’éclairage solaire constitue un volet important de la stratégie verte d’Unilumin. Ses lampadaires solaires utilisent des modules photovoltaïques hautement efficaces et sans pollution métallique, associés à des batteries au lithium, garantissant zéro émission de carbone tout en offrant des avantages tels que la sécurité en basse tension, l’absence de câblage et une maintenance réduite. L’efficacité lumineuse globale peut atteindre 210 lm/W, surpassant de plus de 10 % celle de ses concurrents, et ses produits ont déjà été déployés dans plusieurs pays et régions d’Amérique du Sud, d’Asie du Sud-Est et d’Afrique.

De plus, Unilumin profite de la construction verte de la « Ceinture et Route » pour coopérer avec les pays partenaires sur des projets d’énergies nouvelles, partageant des solutions « source-réseau-charge-stockage » et promouvant l’exportation de technologies et d’équipements verts.

◇Résilience : répondre aux besoins du développement urbain et renforcer la capacité de résistance aux catastrophes et de reprise rapide

La construction de villes résilientes est un programme prioritaire au niveau national, exigeant que les villes possèdent la capacité de résister aux catastrophes, d’en atténuer les impacts et de se remettre rapidement. En tant que composante essentielle des infrastructures urbaines, l’éclairage joue un rôle clé dans cette démarche résiliente.

Mme Lu Yan a expliqué que la résilience de l’éclairage ne se limite pas à la fiabilité des produits, mais implique la mise en place d’un éclairage intelligent à l’échelle urbaine et d’une perception interconnectée des catastrophes, permettant au système d’éclairage de maintenir ses fonctions essentielles lors d’une catastrophe tout en assurant le fonctionnement quotidien, aidant ainsi la ville à se remettre rapidement.

Les solutions d’éclairage intelligent pour autoroutes (en situation d’urgence) et d’éclairage intelligent pour tunnels développées par Unilumin constituent des exemples typiques de l’éclairage résilient.

Notamment, la solution d’éclairage intelligent pour autoroutes (en situation d’urgence) est le seul projet d’éclairage sélectionné par le ministère des Transports. Les projets de Batian et Tianxin dans la région du Guangxi, en tant qu’ouvrages représentatifs d’éclairage intelligent pour tunnels, adoptent des systèmes caractérisés par une faible éblouissement (niveau T0) et une haute efficacité lumineuse (180 lm/W), permettant une perception intelligente et un contrôle interconnecté de l’éclairage à l’intérieur des tunnels, ajustant dynamiquement l’intensité lumineuse en fonction des données de surveillance environnementale. Quant au projet d’éclairage bas de la passerelle Wuyuan à Xiamen, il utilise des technologies brevetées telles que la distribution lumineuse uniforme et à faible éblouissement en position basse, ainsi que l’éclairage en nuage jaune doré, améliorant considérablement la sécurité et la capacité d’intervention d’urgence de l’éclairage du pont.

Les systèmes d’éclairage d’Unilumin peuvent également s’interconnecter avec le système d’urgence urbain, prenant des décisions basées sur l’analyse de l’IA et exécutant automatiquement des actions, réalisant ainsi une synergie intersectorielle et apportant un soutien éclairant à la construction de villes résilientes.

Montée en gamme : passer d’un produit unique à une solution multi-scénario, sortir du piège de la guerre des prix

À l’heure où la concurrence sectorielle s’intensifie, la simple comparaison des produits risque facilement de conduire à une guerre des prix. Passer d’une offre de produits uniques à une montée en gamme vers des solutions intégrant matériel, logiciel, solutions et services constitue la voie clé pour les entreprises afin de réaliser un saut qualitatif et de sortir de la compétition tarifaire. C’est également l’orientation principale de la transformation d’Unilumin Technology ces dernières années.

Mme Lu Yan a présenté qu’Unilumin Lighting s’est transformée en fournisseur tout-en-un offrant des services complets d’assistance technique, de conception de solutions, de simulation optique, de construction et d’exploitation et maintenance. Autour des trois thèmes majeurs d’intelligence, de durabilité et de résilience, elle a développé cinq solutions principales : routes intelligentes, tunnels intelligents, énergie solaire intelligente, autoroutes intelligentes (en situation d’urgence) et mâts intelligents. L’essentiel réside dans l’utilisation de la plateforme AI Light Display comme base, brisant les barrières entre matériel et logiciel pour atteindre un équilibre entre personnalisation et standardisation.

Prenons l’activité EMC (contrat de performance énergétique) comme exemple : Unilumin ne se contente pas de fournir des luminaires très rentables, mais combine ses avantages en capital et en technologie pour créer un bénéfice mutuel avec ses partenaires, offrant aux clients un service complet allant de la rénovation de l’éclairage et de la mise à niveau intelligente jusqu’à la maintenance à long terme. Ainsi, non seulement la haute efficacité et la fiabilité des luminaires sont garanties, mais la gestion numérique assure également une maintenance efficace sur dix ans. Dans le domaine des mâts intelligents, Unilumin abandonne la mentalité de « fabrication de mâts » pure et simple, plaçant la « lampe » au cœur du dispositif, intégrant écrans, caméras, capteurs, stations de base 5G et autres équipements pour créer des mâts multifonctionnels intelligents, et utilisant sa propre plateforme de gestion opérationnelle pour partager les données et favoriser la collaboration interdépartementale, évitant ainsi les doublons de construction et faisant des mâts intelligents de véritables terminaisons nerveuses des villes intelligentes.

Mme Lu Yan a souligné que la mise en œuvre des solutions ne se fait pas du jour au lendemain ; les entreprises doivent se concentrer sur des segments clés, développer un pied d’appui avant d’étendre leurs activités, tout en trouvant des modèles applicables et reproductibles pour atteindre une expansion à grande échelle.

Innovation cognitive : franchir les verrous cognitifs et réaliser une montée en gamme globale sur les fronts des canaux, des produits et de la fabrication

Toutes les innovations technologiques et toutes les montées en gamme reposent finalement sur l’innovation cognitive humaine. Mme Lu Yan estime que le cœur de l’innovation d’entreprise réside dans le dépassement des limites de la cognition collective, nécessitant particulièrement de briser les schémas de pensée traditionnels aux niveaux des canaux, des produits et de la fabrication afin de trouver de nouvelles voies adaptées au développement de l’entreprise.

◇Niveau des canaux : équilibrer ampleur et profondeur, se concentrer sur les clients de qualité pour co-créer de la valeur

Le cœur de la gestion des canaux ne consiste pas simplement à rechercher une couverture étendue, mais à trouver un équilibre entre ampleur et profondeur. Pour les activités de type ingénierie comme l’éclairage municipal, la profondeur est particulièrement importante — il faut identifier des clients de qualité dont les valeurs et les visions sont alignées, sélectionner et concentrer les ressources pour servir ces clients et co-créer de la valeur avec eux, plutôt que de se limiter à une relation commerciale ordinaire.

Mme Lu Yan a déclaré que devenir le fournisseur principal d’un client ne repose pas sur la réduction des coûts, mais sur l’augmentation de la valeur apportée au client, en pénétrant dans les couches supérieures de la chaîne de valeur et en devenant un lien de valeur plutôt qu’un concurrent cherchant à s’approprier les affaires des partenaires. Parallèlement, tirer parti des opportunités de la « Ceinture et Route » pour étendre géographiquement l’activité, trouver des modèles de canaux reproductibles et les déployer rapidement constitue une direction importante de l’innovation au niveau des canaux.

◇Niveau des produits : rivaliser à l’extrême en ressources et en technologie, concilier l’enracinement vers le bas et la percée vers le haut

L’innovation au niveau des produits revient essentiellement à une compétition extrême en ressources et en technologie. D’une part, il faut rester proche des clients et des fournisseurs, percevoir avec acuité les évolutions des besoins et des technologies, évitant ainsi que l’équipe de R&D ne travaille « en vase clos » ; d’autre part, les itérations technologiques doivent concilier l’enracinement vers le bas et la percée vers le haut — vers le bas, il faut rester proche du marché pour offrir des produits très rentables répondant aux besoins du marché dominant ; vers le haut, il faut prendre la tête des technologies dans des segments de niche, investir dans la R&D pour créer des produits à forte valeur ajoutée et orienter le développement industriel.

En outre, la collecte et l’exploitation des ressources sont également cruciales : il faut rassembler des partenaires fournisseurs de qualité tout en permettant à l’équipe interne de R&D de se concentrer sur les axes prioritaires, évitant ainsi la dispersion des ressources.

◇Niveau de la fabrication : placer la livraison, la qualité et l’efficacité au centre, réaliser une correspondance efficace entre l’amont et l’aval

95 % des produits d’éclairage d’Unilumin Technology sont des projets personnalisés, et les produits personnalisés destinés au marché intérieur doivent être livrés dans un délai de 7 à 15 jours, ce qui impose des exigences très élevées en matière d’efficacité et de qualité de la production. Mme Lu Yan a déclaré que l’innovation au niveau de la fabrication ne se limite pas à « remplacer les hommes par des machines », mais consiste à placer la livraison, la qualité et l’efficacité au centre pour réaliser une correspondance efficace entre l’amont et l’aval.

Il s’agit de faire tomber les barrières entre les départements de R&D, ventes et production, formant des équipes collaboratives plutôt que des « compartiments parfaits » travaillant chacun de leur côté, et d’utiliser des processus efficaces pour connecter les différentes étapes, livrant les produits et solutions parfaits avec le moins de personnel et le plus rapidement possible. C’est là la clé des percées au niveau de la fabrication.

Questions-réponses interactives

Se concentrer sur les problèmes pratiques pour répondre aux interrogations sectorielles

À la fin de la présentation, Mme Lu Yan a fourni des réponses détaillées aux questions concrètes soulevées par le public, offrant aux professionnels des références pratiques spécifiques :

1. Est-il possible d’atteindre une efficacité lumineuse supérieure à 120 lm/W pour des produits tels que les spots d’éclairage domestique intérieur ?

Mme Lu Yan a indiqué que, d’un point de vue technique, la plateforme technologique de l’éclairage intérieur et de l’éclairage extérieur est commune, et qu’il n’est pas impossible d’obtenir une efficacité lumineuse supérieure à 120 lm/W. Toutefois, en raison des exigences relatives à l’angle de diffusion de la lumière, les spots subissent une légère perte d’efficacité lumineuse. Plus important encore, l’éclairage intérieur ne vise pas uniquement l’efficacité lumineuse ; contrairement à l’éclairage public axé sur l’efficacité, l’éclairage intérieur accorde une attention particulière à l’effet de la lumière, à la santé et au confort, représentant une fusion entre la technologie de l’éclairage, l’esthétique et l’architecture. L’efficacité lumineuse n’est qu’un indicateur de base, tandis que l’expérience d’utilisation de l’éclairage demeure le cœur du sujet.

2. Quels sont les avantages et les lacunes des entreprises chinoises d’éclairage en matière d’innovation dans les domaines de l’intelligence, de la durabilité et de la résilience, comparées à leurs homologues internationaux ?

Les principaux avantages résident dans la flexibilité et la rapidité : les entreprises chinoises osent essayer et tester, réagissent vite aux évolutions du marché et peuvent expérimenter rapidement avec un certain degré de confiance, ajustant au fur et à mesure. C’est un avantage difficile à égaler pour les entreprises internationales. Quant aux lacunes, elles concernent la construction systématisée d’une gestion normalisée : les entreprises internationales centenaires comme Philips ou Osram ont atteint un stade avancé dans la normalisation de la gestion et la mise en place de procédures institutionnelles, permettant d’obtenir le maximum d’efficacité avec le minimum de personnel. Les entreprises chinoises doivent trouver un équilibre entre normalisation et efficacité, explorer des modèles de développement adaptés à leur propre réalité, plutôt que de copier aveuglément les voies tracées par les entreprises internationales, tout en gardant toujours clair « qui nous sommes et où nous allons ».

3. Comment Unilumin équilibre-t-il les besoins de personnalisation des solutions et l’efficacité de la mise en œuvre à grande échelle lorsqu’il s’agit de projets au niveau municipal ? Existe-t-il des cas marquants ?

L’équilibre entre personnalisation et échelle repose essentiellement sur la mise en place d’une architecture de plateforme pour les produits. Unilumin a rencontré le problème de la dispersion des demandes de personnalisation lors de la recherche et du déploiement de ses produits d’éclairage solaire. Par la suite, en construisant un système de plateforme au niveau de la R&D, l’entreprise a rassemblé les besoins communs des clients pour créer des modules de base, puis effectué des ajustements mineurs selon les besoins personnalisés de chaque région (Asie du Sud-Est, Moyen-Orient, Amérique du Sud, etc.), réalisant ainsi une approche « standardisation des modules de base, personnalisation des besoins individuels ». Par exemple, les produits drivers de Philips adoptent une conception standardisée des modules de base à l’échelle mondiale, ne procédant qu’à des ajustements adaptatifs selon les différents marchés européens, chinois ou sud-américains. La société chinoise Inventronics a également adopté une logique similaire, un modèle qui mérite d’être repris. En outre, il est nécessaire de rassembler les besoins au niveau des clients pour réduire les développements personnalisés fragmentés et améliorer l’efficacité de la mise en œuvre à grande échelle.

4. Pour les petites et moyennes entreprises de l’industrie de l’éclairage, quel est le point d’entrée le plus accessible et offrant le meilleur rapport coût-bénéfice pour l’innovation cognitive ?

Le cœur de l’innovation cognitive pour les PME réside dans l’ouverture des sources, et dans une ouverture ciblée plutôt que dans une expansion aveugle. La méthode la plus facile consiste à nouer des liens étroits avec les partenaires clés de l’entreprise, à écouter leurs besoins, à co-développer et co-créer des solutions, puis à reproduire cette solution éprouvée auprès de nouveaux partenaires et clients. Cela augmente considérablement les chances de réussite. Les PME n’ont pas besoin de copier le modèle des grandes entreprises ni de poursuivre des percées innovantes radicales ; partir de clients et de segments familiers pour trouver un rythme de développement adapté à leur propre réalité représente le choix offrant le meilleur rapport coût-bénéfice.

Conclusion

Avec une âme libre, garder intacte notre aspiration à progresser

À la fin de sa présentation, Mme Lu Yan a conclu en citant l’esprit « libre et inutile » gravé dans l’ADN des anciens élèves de Fudan. Elle a déclaré que « l’âme libre, le cœur tourné vers le haut » constitue le noyau spirituel des Fudanais, et qu’il s’agit également de l’attitude que les professionnels de l’industrie de l’éclairage devraient cultiver sur la voie de l’innovation. À l’heure des bouleversements sectoriels, seule une persévérance inébranlable envers l’innovation et un amour sincère pour le secteur, accompagnés d’un effort constant pour surmonter les verrous cognitifs, permettront de tenir bon face aux transformations.

Le salon « Lumière de Fudan » de cette fois-ci a permis à Mme Lu Yan, forte de plus de vingt ans d’expérience sectorielle et des pratiques de terrain d’Unilumin Technology, de dessiner clairement pour les professionnels de l’industrie de l’éclairage la voie de l’innovation dans un contexte de mutations profondes. Des innovations technologiques en intelligence, durabilité et résilience, à la montée en gamme de la valeur passant des produits aux solutions, en passant par les percées cognitives sur les fronts des canaux, des produits et de la fabrication, chaque point abordé était riche en enseignements pratiques, offrant des pistes de réflexion aux grandes entreprises tout en indiquant la direction à suivre pour les PME cherchant à se démarquer.

L’innovation est la force motrice éternelle du développement industriel et le code secret permettant aux entreprises de percer les impasses. Face aux multiples opportunités offertes par la numérisation, les objectifs de « double carbone » et la construction de villes résilientes, l’industrie de l’éclairage ne peut réussir à naviguer dans la vague des transformations sectorielles et à avancer main dans la main avec le reste du monde qu’en hissant la voile de l’innovation, en pagayant avec la technologie et en gouvernant avec la pensée.

FIN

Remarque : Le contenu de cet article est compilé à partir de l’enregistrement de la présentation de Mme Lu Yan intitulée « L’innovation dans un contexte de mutations sectorielles », prononcée le 11 février 2026 lors de l’événement « Ming Classroom », et publié par Ming Classroom.

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