Xingyu Co., Ltd. publie son dernier communiqué : le directeur général et plusieurs autres cadres dirigeants ont été sanctionnés.

Le 7 septembre (tout récemment), la société Changzhou Xingyu Automotive Lighting Co., Ltd. a publié un communiqué intitulé « Informations relatives aux récents erreurs de réaffectation et de réduction des effectifs, ainsi que les mesures correctives », dans lequel elle expose les faits, sa prise de conscience et son attitude, ainsi que les mesures d’amélioration à venir.

Dans son communiqué, Xingyu précise que la direction de l’entreprise présente à nouveau ses excuses sincères aux étudiants concernés, à leurs familles et à l’ensemble de la société, et décide de sanctionner la directrice générale, Zhou Xiaoping, principalement responsable, en lui infligeant une réduction de salaire d’une année ; de réaffecter le directeur général adjoint, Li Shujun, qui assume une responsabilité directe, en modifiant ses attributions et en lui appliquant une réduction de salaire de six mois ; de destituer le directeur des ressources humaines, Yu Zhiming (déjà suspendu) ; et de rétrograder et réaffecter la responsable du département des ressources humaines, Li Mei.

Voici le texte intégral :

Informations relatives aux récents erreurs de réaffectation et de réduction des effectifs, ainsi que les mesures correctives :

I. Déroulement des faits

Au cours des campagnes de recrutement universitaire de l’automne 2025 et du printemps 2026, notre entreprise a signé au total 440 « Contrats nationaux d’emploi pour les diplômés des établissements d’enseignement supérieur » (également appelés « accords tripartites ») avec des jeunes diplômés de la promotion 2026. Parmi eux, 372 ont ensuite établi un lien de travail formel avec nous après leur sortie de l’université, tandis que les 68 autres n’ont pas poursuivi leur collaboration en raison d’autres choix professionnels, de poursuites d’études ou d’autres motifs.

En juillet 2026, compte tenu des commandes futures et des besoins en main-d’œuvre, la direction a élaboré un plan d’optimisation et d’intégration des postes, mais a pris à tort la décision de réaffecter et de réduire les effectifs de certains nouveaux embauchés, demandant au service des ressources humaines de mettre cette mesure en œuvre sans délai.

Début août, le service des ressources humaines a procédé à des consultations avec 140 des 372 étudiants concernés : 33 ont conservé leur poste initial, tandis que les 107 autres ont signé un « Accord de résiliation du contrat de travail ». Ces 107 personnes se répartissent comme suit : 75 titulaires d’un diplôme de licence, 32 titulaires d’un master ; parmi les postes occupés, 39 sont liés à la recherche et au développement (conception optique, structurelle, électronique, etc.), 60 à la production (assemblage, maintenance des équipements, mise en service, etc.) et 8 à des fonctions administratives (ingénieur qualité, ingénieur projet, inspecteur qualité, etc.).

II. Notre prise de conscience et notre attitude

Au fil de l’élaboration du plan et des consultations, en raison d’une mauvaise analyse et d’une prise de décision hâtive de la part de la direction, les réalités vécues par ces jeunes, tout juste engagés, n’ont pas été suffisamment prises en compte. De plus, certaines démarches de consultation ont été menées de manière trop abrupte, causant aux étudiants de graves préjudices physiques et psychologiques, ainsi qu’un impact négatif important sur leurs familles et sur la société. Nous en assumons pleinement la responsabilité et en tirons des enseignements profonds. Face aux critiques sévères et au contrôle public exercés par l’opinion publique et les médias, nous acceptons toutes les observations et prenons l’entière responsabilité. À cet égard, la direction s’adresse à nouveau, avec sincérité, à ces étudiants, à leurs familles et à l’ensemble de la société, et décide de sanctionner la directrice générale, Zhou Xiaoping, qui porte la responsabilité managériale, en lui appliquant une réduction de salaire d’une année ; de réaffecter le directeur général adjoint, Li Shujun, qui assume une responsabilité directe, en modifiant ses attributions et en lui appliquant une réduction de salaire de six mois ; de destituer le directeur des ressources humaines, Yu Zhiming (déjà suspendu) ; et de rétrograder et réaffecter la responsable du département des ressources humaines, Li Mei.

À la suite de ces événements, notre entreprise a mis en œuvre rapidement des mesures correctives : le 27 août, nous avons versé en une seule fois une indemnité de recherche d’emploi correspondant à trois mois pour chacun des 107 étudiants concernés (5 000 yuans par mois), remboursé les frais de transport des candidats venus de l’extérieur pour participer aux recrutements, offert un hébergement gratuit aux étudiants ayant logé dans nos résidences durant cette période, et garanti une compensation salariale équivalente à six mois de salaire pour ceux qui n’auraient pas trouvé d’emploi au sein de l’entreprise dans un délai de trois mois, tout en informant individuellement chaque étudiant concerné.

Les services des ressources humaines des villes et districts de Changzhou ont rapidement organisé deux salons de l’emploi spécialement destinés aux étudiants, ainsi que des recommandations ciblées pour les 107 étudiants concernés afin de leur proposer des postes adaptés. Dans ce cadre, notre entreprise a activement collaboré avec les entreprises partenaires pour offrir des opportunités d’emploi. À la date du 7 septembre à midi, parmi les 107 étudiants, 71 avaient déjà intégré un nouvel employeur, 22 avaient réussi leurs entretiens et reçu une offre d’embauche, tandis que les 14 restants étaient soit en phase d’entretien, soit en cours de mise en relation avec des employeurs potentiels, soit en train de préparer un examen d’entrée en master. Au stade suivant, notre entreprise continuera à soutenir les services des ressources humaines dans leurs efforts d’accompagnement vers l’emploi.

III. Mesures d’amélioration à venir

Face aux problèmes et aux lacunes mis en évidence par cet incident, notre entreprise tirera des enseignements profonds, corrigera activement ses erreurs et, sous la supervision de la société civile et des médias, mettra en œuvre dès la source les mesures correctives suivantes :

1. Renforcer la philosophie d’entreprise centrée sur l’humain. Nous placerons toujours les intérêts concrets de nos salariés au cœur de notre stratégie de développement, en traduisant concrètement notre culture et nos valeurs d’entreprise. Nous assumerons pleinement notre responsabilité sociale, créerons davantage d’emplois, bâtirons un environnement de travail plus chaleureux et favoriserons le développement conjoint de l’entreprise, de ses salariés et de la société.

2. Optimiser la gestion des ressources humaines. Intégrer la philosophie « centrée sur l’humain » dans les pratiques quotidiennes de gestion des RH, recruter des professionnels attentifs aux salariés, maîtrisant les politiques et compétents dans leur domaine, afin de renforcer l’équipe des ressources humaines. Faire de la communication transparente une étape obligatoire avant toute décision majeure en matière de personnel, veiller à prendre en compte les avis de toutes les parties prenantes et mettre en place un canal direct permettant aux salariés d’exprimer régulièrement leurs préoccupations, afin que leurs remarques et revendications soient traitées sans délai.

3. Renforcer les mécanismes de protection des droits des salariés. Réviser et optimiser de manière systématique les dispositifs garantissant la planification de carrière, la rémunération, les avantages sociaux et la santé des employés. Accroître les moyens alloués à la protection des droits des nouveaux embauchés, en créant le « Fonds de développement des jeunes de Xingyu », dédié à la formation professionnelle, à la montée en grade académique, à l’obtention de qualifications professionnelles et aux aides aux situations difficiles, avec une gestion transparente et des fonds exclusivement destinés à ces objectifs.

4. Perfectionner les mécanismes de supervision externe. Faire appel à des organismes indépendants et spécialisés, inviter des experts juridiques, des médias et des représentants des salariés à participer à des évaluations périodiques ciblées de la gestion des ressources humaines, puis rendre publiques ces conclusions, afin d’accueillir activement la surveillance de la société.

Nous adressons nos sincères remerciements aux médias, aux internautes et à l’ensemble de la société pour leur attention et leur vigilance !

Changzhou Xingyu Automotive Lighting Co., Ltd.

7 septembre 2026

Source : Xingyu Co., Ltd.