Un mégacontrat de 588 millions signé ! Cette entreprise aux licences anciennes a-t-elle réussi sa transformation grâce à la puissance de calcul ?

Événement majeur ! Une entreprise d’éclairage historique a décroché un mégacontrat de 588 millions de yuans pour des équipements de calcul.

De l’éclairage paysager à la puissance de calcul IA, sur quelles bases cette entreprise d’éclairage s’est‑elle lancée dans ce secteur connexe et a‑t‑elle remporté ce contrat ? Sa stratégie de transformation est‑elle viable ?

Le 7 octobre, Roman Co., Ltd. a annoncé que sa filiale contrôlée, Wutong High‑Tech, avait récemment signé deux contrats portant sur des équipements de calcul, d’un montant total d’environ 588 millions de yuans. Il s’agit du dernier gros contrat remporté par Roman Co., Ltd. depuis son entrée dans le domaine de la puissance de calcul IA.

Selon les informations publiques, Roman Co., Ltd. était initialement une entreprise spécialisée dans la conception et la réalisation d’éclairages paysagers. L’entreprise a été introduite en bourse sur le marché principal de la Bourse de Shanghai en 2021. Ces dernières années, face aux limites de croissance du marché traditionnel de l’éclairage, Roman Co., Ltd. a engagé une transformation stratégique. En septembre 2025, l’entreprise a acquis, pour 196 millions de yuans en espèces, environ 40 % du capital de Wutong High‑Tech, marquant ainsi son entrée officielle dans le secteur de la puissance de calcul IA. À ce jour, Wutong High‑Tech a déployé ses infrastructures de calcul dans plusieurs régions de Chine et a mis en place des solutions de calcul d’inférence couvrant l’ensemble des scénarios cloud, edge et terminal.

Sur le plan des résultats, les effets de cette transformation commencent déjà à se manifester. En 2025, la part du chiffre d’affaires lié à la puissance de calcul IA a dépassé celle de l’éclairage urbain traditionnel. Au premier semestre 2026, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 943 millions de yuans, en hausse de 118,11 % en glissement annuel (YoY), et un bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société de 71,97 millions de yuans, soit une progression de 444,10 % sur la même période. Selon l’entreprise, cette forte croissance du chiffre d’affaires et des bénéfices provient principalement de l’accroissement des activités dans le segment de l’éclairage urbain, ainsi que de la contribution bénéficiaire apportée par le nouveau segment de la puissance de calcul.

Selon Lao Hong, le cas de transformation de Roman Co., Ltd. constitue un exemple instructif pour les entreprises traditionnelles de l’éclairage. Au cours des deux dernières années, le secteur de l’éclairage a subi une pression accrue : les activités d’éclairage technique et d’éclairage paysager ont continué de reculer, poussant de nombreuses entreprises à rechercher une nouvelle source de croissance. Plutôt que de suivre aveuglément les tendances du moment, Roman Co., Ltd. a tiré parti de ses ressources solides auprès des clients publics et privés, ainsi que de son expertise en gestion globale de projets, pour combler ses lacunes technologiques par le biais d’acquisitions et s’engager dans le nouveau segment des infrastructures de calcul. Cette approche — « s’appuyer sur ses atouts propres puis étendre ses capacités » — apparaît bien plus pragmatique que celle d’entreprises qui se lancent dans des secteurs connexes uniquement pour profiter d’une mode passagère.

Lao Hong souligne également que la transformation de Roman Co., Ltd. n’est pas sans risque. Le secteur de la puissance de calcul est très gourmand en capitaux, avec des chaînes d’approvisionnement particulièrement volatiles ; la mise en œuvre des commandes, leur réception et la concrétisation des résultats restent entourées d’incertitudes. Pour une entreprise d’éclairage, s’implanter dans le domaine de la puissance de calcul signifie affronter un système technologique totalement nouveau, de nouveaux segments de clientèle et un nouvel écosystème concurrentiel. La question de savoir si l’expérience de gestion de projets propre à l’éclairage peut être transposée avec succès aux infrastructures de calcul reste à prouver. La viabilité de cette voie mérite une attention soutenue de la part de l’ensemble du secteur.

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À propos de l’auteur, Hong Bing :

Hong Bing est actuellement rédacteur en chef du site officiel de l’Association chinoise de l’éclairage, China Light Network & Agricultural Lighting Network, directeur exécutif de Ming Classroom, vice‑président exécutif de l’Association de l’éclairage de Pékin, vice‑président adjoint du Comité de formation des talents et du Comité spécialisé en éclairage agricole de l’Association chinoise de l’éclairage, ainsi que vice‑directeur exécutif de l’Association des anciens élèves de l’Université Fudan, section éclairage. Diplômé en 1991 du département des sources lumineuses et de l’ingénierie de l’éclairage de l’Université Fudan, il a obtenu en 2003 un master en administration des affaires à l’Institut européen d’administration des affaires. Il a travaillé successivement dans des entreprises telles que l’Institut chinois des matériaux de construction, Panasonic, GE et OSRAM, où il a occupé des postes de recherche et développement, de conception de produits et de marketing. En 2008, il a reçu le Siemens Global Top Plus Award et le Prix d’excellence de Siemens en Chine, avant de fonder China Light Network en 2009.

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