Une nouvelle pratique du modèle « Lighting as a Service » – Les partenaires sont les géants des services pétroliers Halliburton et Zumtobel

Le modèle « Lighting as a Service » a récemment reçu un autre soutien important, le géant mondial des services pétroliers et gaziers Halliburton utilisant ce modèle pour moderniser les systèmes d'éclairage dans six de ses sites au Royaume-Uni.

Le modèle « Lighting as a Service » est fourni par le groupe autrichien d'éclairage Zumtobel. Zumtobel modernisera l'éclairage traditionnel pour Halliburton et intégrera de nouvelles solutions LED. La solution répondra aux besoins actuels et satisfera également les futures exigences d'éclairage en termes de qualité et d'efficacité. Halliburton loue les luminaires à Zumtobel, toutes les installations et la maintenance continue étant assurées par Zumtobel, et les économies réalisées grâce aux nouvelles solutions d'éclairage financent les mises à niveau.

Fondée en 1919, Halliburton Company est une multinationale américaine et l'un des plus grands fournisseurs mondiaux de produits et de services pour l'industrie énergétique, avec environ 50 000 employés et des activités dans quelque 70 pays. Afin de réduire les coûts et les émissions énergétiques, la société a évalué sa stratégie d'éclairage.

Auparavant, la gestion de l'éclairage de l'entreprise était assurée de manière sporadique par les équipes sur site, avec des résultats minimes en termes d'économies de coûts ou de réduction d'énergie. Après avoir récemment externalisé la gestion des installations au Royaume-Uni, l'entreprise a commencé à explorer comment bénéficier davantage de la gestion par des tiers. L'éclairage était un domaine d'amélioration évident.

Halliburton commencera d'abord par Aberdeen et Great Yarmouth au Royaume-Uni, en louant l'éclairage sur ces sites.

L'entreprise a déclaré qu'elle espérait réduire sa consommation d'énergie de 65% en passant aux LED, et réaliser la conversion de 6 sites en 10 ans, économisant 1,8 million de livres sterling (environ 2 millions d'euros, 2,35 millions de dollars américains ou 15,8 millions de yuans RMB) en coûts.

Tim Wright, directeur régional de l'immobilier chez Halliburton, a déclaré : « Nous espérons éliminer les angles morts causés par un éclairage insuffisant, et nous voulons mieux contrôler quand et où l'éclairage est allumé, éclairage à la demande. » « Nous voulons également améliorer l'efficacité et améliorer l'environnement de travail », a-t-il déclaré.

Une série de luminaires LED avancés ont été adoptés dans tout l'entrepôt et le bâtiment, avec des fonctions de contrôle complètes telles que la détection automatique des conditions d'éclairage, y compris la collecte de la lumière du jour, qui peut commuter les luminaires à 10 % de leur puissance en l'absence de lumière du jour. En particulier, les luminaires industriels CRAFT combinent une faible consommation d'énergie et de faibles besoins de maintenance, fournissant des niveaux d'éclairage constants pendant toute leur durée de vie, avec une commutation entre lumière naturelle et artificielle pratiquement imperceptible. L'amélioration de la luminosité aide à réduire les taux d'erreur et garantit que les employés peuvent travailler confortablement et avec compétence.

Une solution d'éclairage qui exploite rationnellement la lumière du jour maximise la qualité de l'éclairage et les économies d'énergie

La solution comprend également l'utilisation de capteurs intelligents dans l'ensemble du bureau et des zones de circulation pour améliorer encore l'efficacité.

Tim Wright a conclu : « Les économies d'énergie et de coûts sont significatives, mais cette mesure aura également un impact bénéfique sur la santé, la sécurité et la qualité du travail. Nos usines d'Aberdeen et de Great Yarmouth sont maintenant presque terminées, et d'autres usines sont en cours d'évaluation et de proposition. »

En fait, le concept de « Lighting as a Service » a été lancé pour la première fois par Philips Lighting (aujourd'hui « Signify »), avec les slogans « Ne vendez pas des ampoules, vendez de la lumière » et « Le produit en tant que service », ce qui peut être considéré comme une innovation de valeur, qui a ensuite été explorée et mise en pratique. Il y a quelques années, le groupe Schiphol, Cofely et Philips avaient déjà coopéré pour fournir un nouvel éclairage au terminal de l'aéroport d'Amsterdam-Schiphol. Dans le modèle « Lighting as a Service », Schiphol paie des frais pour l'utilisation de l'éclairage, tandis que Philips conserve la propriété des équipements d'éclairage et prend en charge toute la gestion, la maintenance et les réparations pendant la durée du contrat.