LED照明产业：如何寻找更好的发展模式

　　8月15日的京东网上商城与苏宁易购的价格大战备受瞩目。此次价格战，尽管参战各方似乎底气十足，但实际上，激进的扩张和电商间几乎从未间断的价格战早已令各方粮草不足。为了获得更多的资金支持，苏宁8月14日已宣布将发债融资80亿元，京东的前三轮融资已经“见底”。尽管京东强势应战，但也有少人表示，这实际是一场“穷人间的战斗”，到头来不仅祸及市场，而且两败俱伤。

　　不过，相比于电商间的价格战，LED照明市场的价格战更可谓猛烈。

　　细看全球第一大电商亚马逊的成长经历，会发现在亚马逊的成长过程中看不到价格战这三个字。抛弃价格战的简单思维，不仅是价格层面，还有服务层面、技术层面等方面的竞争，这样竞争优势才是全面的。如何寻找一个更好的发展模式，不仅是电商企业应思考的一个问题，LED照明产业同样也是。

　　回看近几月在行业洗牌的压力下，不管是长方照明掀起“价格战”最终酿就全国性LED照明灯具召回，并将问题灯泡在工厂进行销毁事件；还是自称连续两年入围“行业五强”，资产过亿元的深圳知名LED显示屏企业愿景光电子有限公司因为价格战资金链断裂而宣布破产的事迹。LED照明市场价格战的局势不间断频起，且越演越烈。

　　一味的价格战，最终的结果，恐怕是“不是你死就是我亡”，但是如此吸引人的LED产业，定是“江山代有才人出”，不知多少冒险者与投资家跃跃欲试。LED企业取胜的关键不是用价格打败所有的对手形成“一枝独秀”垄断的态势，一个大的消费市场应该可以容纳得下一批不同规模不同特色“百花齐放”的企业。除了价格外，芯片技术、品质建设、售后服务等都会形成核心竞争力。恶性价格竞争的长远后果会传导到制造业的整个产业链，会出现产品质量下降甚至压跨整个生产体系。