Sin liderazgo, el caos arrasa la industria del ahorro energético y la protección ambiental
La Conferencia Nacional de Protección Ambiental, que se celebra cada cinco años, tendrá lugar a finales de este año. Según informes de los medios de comunicación relevantes, el "XII Plan Quinquenal para el Desarrollo de la Industria del Ahorro Energético y la Protección Ambiental" también se dará a conocer en esta conferencia ambiental. Los contenidos del plan, como las reducciones y exenciones fiscales para las empresas de ahorro energético y protección ambiental, y la mejora de la concentración industrial, se convertirán en los puntos destacados de la atención del sector. Dado que la industria china de ahorro energético y protección ambiental se encuentra en sus primeras etapas de desarrollo, a pesar de los fuertes llamamientos a favor de la industria del ahorro energético y la protección ambiental, quienes conocen el sector sienten profundamente que existen diversos desórdenes en ella, lo que obstaculiza gravemente su desarrollo saludable.
Opacidad informativa — El entorno del sector debe depurarse
La presión real del "ahorro energético y la reducción de emisiones" ha dado origen al mercado del ahorro energético y la protección ambiental. La mayor parte de la demanda en este mercado ha sido "forzada". La industria del ahorro energético y la protección ambiental depende en gran medida de las políticas. Los departamentos gubernamentales poseen información de primera mano sobre los campos clave, industrias clave o empresas que necesitan proyectos de ahorro energético y reducción de emisiones, y los estándares para la elaboración de listas también están en manos de las autoridades competentes. Alrededor de estos departamentos gubernamentales competentes se han formado una serie de instituciones públicas auxiliares, asociaciones sectoriales y organismos de trabajo temporales, formando una compleja cadena de intereses. Al mismo tiempo, los proyectos de ahorro energético y protección ambiental a menudo deben pasar por varios procedimientos como registro, diseño de esquemas, aprobación de proyectos y licitaciones, y las unidades que buscan proyectos se enfrentan a la posibilidad de ser "bloqueadas, presionadas y exigidas" por múltiples partes. En un entorno industrial así, las empresas que saben manejar sus relaciones con todas las partes pueden prosperar como peces en el agua; de lo contrario, un pequeño traspié puede afectar el "queso" de ciertas personas. En tal entorno, que "los pequeños bloqueen el camino" ocurre con frecuencia. Incluso algunos gigantes internacionales tienen que inclinar la cabeza, o simplemente actúan como proveedores upstream, dejando las relaciones públicas para quienes tienen la experiencia. Esta es la razón por la que algunas multinacionales con considerable fortaleza técnica y financiera no están dispuestas a emprender proyectos de gestión energética contractual — prefieren limitarse al suministro de productos y al soporte técnico. Las multinacionales han comprendido que, o bien se centran en vender productos, o, si se dedican a las relaciones públicas, deben operar a un alto nivel. Esto puede explicar por qué empresas de Fortune Global 500 como Siemens, Schneider y ABB eligen establecer sus sedes regionales en Pekín en lugar de en Shanghái o Guangzhou, donde los mercados son relativamente maduros.
El proteccionismo prevalece, la expansión del mercado se ve obstaculizada
El proteccionismo en el sector de la conservación de energía y la protección ambiental se refleja no solo entre diferentes regiones, sino también entre diferentes sistemas dentro de la misma región. El panorama fragmentado ha llevado a muchas empresas a proteger sus propios pequeños territorios, sin incentivo alguno para expandir sus negocios hacia afuera. Las empresas verdaderamente dispuestas a expandir sus mercados se topan con obstáculos en todas partes. Tomemos como ejemplo la industria del tratamiento de aguas residuales: para impulsar la cotización en bolsa de las empresas locales, algunas ciudades agrupan proyectos municipales como el tratamiento de aguas residuales y los entregan a empresas estatales locales, que luego se empaquetan y cotizan, lo que dificulta enormemente la entrada a las empresas de tratamiento de aguas residuales de otras regiones. Estas empresas son de pequeña escala y carecen de sólidas capacidades de expansión, lo que resulta en un bajo nivel de concentración en toda la industria, sin grandes empresas con competitividad integral que puedan competir verdaderamente con los gigantes internacionales. La industria de servicios de ahorro energético ofrece otro ejemplo: algunas unidades clave consumidoras de energía insisten en establecer empresas de servicios de ahorro energético bajo su propio control, convirtiendo los proyectos originales de reequipamiento para el ahorro de energía en acuerdos contractuales de gestión energética, asegurando que los beneficios se queden en casa mientras obtienen también más financiamiento gubernamental. Esto es esencialmente insignificante para el desarrollo de la industria de servicios de ahorro energético de terceros, marcando un regreso al viejo camino en el que las empresas gestionan sus propios servicios sociales.
Falta de empresas líderes, difícil competir con los gigantes internacionales
Según el "Informe de Investigación sobre el Desarrollo de la Industria de Conservación de Energía y Protección Ambiental de China" publicado por la Red Global de Conservación de Energía y Protección Ambiental, actualmente las empresas chinas de conservación de energía y protección ambiental son generalmente pequeñas y carecen de empresas líderes emblemáticas. Incluso las empresas de conservación de energía y protección ambiental más grandes tienen en su mayoría ingresos anuales entre 2 y 3 mil millones de yuanes, lo que todavía representa una brecha considerable en comparación con los gigantes internacionales. Para desarrollar la industria de conservación de energía y protección ambiental, una tarea importante en los próximos cinco años será cultivar un grupo de empresas líderes en conservación de energía y protección ambiental con ingresos anuales en el rango de 5 a 10 mil millones de yuanes.
Para las empresas de conservación de energía y protección ambiental, el mero tamaño no es suficiente; cultivar empresas líderes con competitividad central es clave. Confiar únicamente en la fusión y reorganización de unas pocas empresas estatales no puede superar realmente los cuellos de botella del desarrollo del sector. A corto plazo, la competitividad central de las empresas de conservación de energía y protección ambiental depende de las políticas y las relaciones, pero a largo plazo, el apoyo fundamental para que estas empresas crezcan y se fortalezcan reside en las capacidades de I+D tecnológico, las capacidades generales de aplicación integrada y las capacidades de operación de capital interregional. Las empresas chinas de conservación de energía y protección ambiental aún tienen un largo camino por recorrer antes de poder estar hombro con hombro con gigantes internacionales como Siemens, Schneider, Veolia y Suez.