Otra práctica del modelo "Iluminación como Servicio": los socios son los gigantes de servicios petroleros Halliburton y Zumtobel
El modelo "Iluminación como Servicio" ha obtenido recientemente otro importante respaldo, ya que el gigante mundial de servicios de petróleo y gas Halliburton utilizará este modelo para actualizar los sistemas de iluminación en seis de sus ubicaciones en el Reino Unido.
El modelo "Iluminación como Servicio" es proporcionado por el grupo austriaco de iluminación Zumtobel. Zumtobel modernizará la iluminación tradicional para Halliburton e integrará nuevas soluciones LED. La solución satisfará las necesidades actuales y cumplirá además los requisitos futuros de iluminación en cuanto a calidad y eficiencia. Halliburton alquila las luminarias a Zumtobel; toda la instalación y el mantenimiento continuo corren a cargo de Zumtobel, y el ahorro logrado al adoptar las nuevas soluciones de iluminación financia las actualizaciones.
Fundada en 1919, Halliburton Company es una multinacional estadounidense y uno de los mayores proveedores mundiales de productos y servicios para la industria energética, con aproximadamente 50.000 empleados y operaciones en alrededor de 70 países. Para reducir costes y emisiones energéticas, la compañía evaluó su estrategia de iluminación.
Anteriormente, la gestión de iluminación de la empresa la realizaban de forma esporádica los equipos in situ, con resultados mínimos en cuanto al ahorro de costes o la reducción de energía. Tras externalizar recientemente la gestión de instalaciones al Reino Unido, la empresa comenzó a explorar cómo beneficiarse más de la gestión de terceros. La iluminación era un área obvia de mejora.
Halliburton comenzará primero en Aberdeen y Great Yarmouth en el Reino Unido, alquilando iluminación en estas ubicaciones.
La empresa dijo que espera reducir el consumo de energía en un 65% mediante la actualización a LED, y lograr la conversión de 6 ubicaciones en 10 años, ahorrando 1,8 millones de libras (aproximadamente 2 millones de euros, 2,35 millones de dólares estadounidenses o 15,8 millones de RMB) en costes.
Tim Wright, gerente regional de bienes raíces de Halliburton, dijo: "Esperamos eliminar los puntos ciegos causados por una iluminación insuficiente, y queremos controlar mejor cuándo y dónde se enciende la iluminación, iluminación bajo demanda." "También queremos mejorar la eficiencia y mejorar el entorno de trabajo", dijo.
Se ha adoptado una serie de luminarias LED avanzadas en todo el almacén y el edificio, con funciones de control completas como la detección automática de las condiciones de iluminación, incluida la recolección de luz natural, que puede cambiar las luminarias a una salida del 10% cuando no hay luz natural. Específicamente, las luminarias industriales CRAFT combinan bajo consumo de energía y bajas necesidades de mantenimiento, proporcionando niveles de iluminación constantes durante toda su vida útil, con el cambio entre luz natural y artificial prácticamente imperceptible. El brillo mejorado ayuda a reducir las tasas de error y garantiza que los empleados puedan trabajar cómodamente y con destreza.
Una solución de iluminación que aprovecha racionalmente la luz natural maximiza la calidad de la iluminación y el ahorro de energía
La solución también incluye el uso de sensores inteligentes en toda la oficina y las zonas de circulación para mejorar aún más la eficiencia.
Tim Wright concluyó: "Los ahorros de energía y costes son significativos, pero esta medida también tendrá un impacto beneficioso en la salud, la seguridad y la calidad del trabajo. Nuestras fábricas en Aberdeen y Great Yarmouth están ya cerca de completarse, y otras fábricas están siendo evaluadas y propuestas."
De hecho, el concepto de "Iluminación como Servicio" fue introducido por primera vez por Philips Lighting (ahora "Signify"), con los lemas "No vendas bombillas, vende luz" y "Producto como Servicio", lo que puede considerarse una valiosa innovación, y posteriormente fue explorado y puesto en práctica. Hace unos años, Schiphol Group, Cofely y Philips ya habían cooperado para proporcionar una nueva iluminación en la terminal del aeropuerto de Ámsterdam Schiphol. Bajo el modelo de "Iluminación como Servicio", Schiphol paga una tarifa por el uso de la iluminación, mientras que Philips conserva la propiedad del equipo de iluminación y se encarga de toda la gestión, el mantenimiento y las reparaciones durante el período del contrato.