Tiefgreifende Analyse! Generalsekretär Wang Zhuo erläutert die hochwertige Entwicklung der Beleuchtungsbranche: Schwierigkeiten überwinden und den neuen Wachstumsmotor gezielt identifizieren

Am 9. Januar 2026 war Frau Wang Zhuo, Generalsekretärin des Chinesischen Verbands für Beleuchtungsgeräte, zu Gast im Salon Mingren Online der Guzhen Lighting Expo. Unter dem Thema „Überlegungen zur qualitativ hochwertigen Entwicklung der Beleuchtungsgeräteindustrie“ führte sie eine tiefgreifende Analyse aus drei Perspektiven durch – Branchenstatus quo, Entwicklungs- und Transformationsprozesse sowie zukünftige Wege – und bot den Fachleuten der Beleuchtungsbranche ein intellektuelles Highlight, das sowohl politische Tiefe als auch praktische Handlungsorientierung vereinte.

I. Den aktuellen Zustand direkt betrachten:

Druckbelastung mit verdeckten strukturellen Veränderungen

Generalsekretärin Wang Zhuo fasste zunächst die aktuelle Entwicklungstendenz der Beleuchtungsbranche präzise mit den drei Schlüsselwörtern „Druckbelastung, strukturelle Veränderungen und ungenutzte neue Wachstumspunkte“ zusammen.

1. Anhaltender Abwärtstrend und Differenzierung der Innen- und Außenmärkte

In den Jahren 2024–2025 zeigte sich insgesamt ein rückläufiger Trend; in den ersten zehn Monaten des Jahres 2025 sanken die Gesamtergebnisse der Unternehmen über einer bestimmten Größe um 16 % gegenüber dem Vorjahr, und die Gewinnmargen im Einzelhandel lagen bereits unter dem nationalen Durchschnitt des verarbeitenden Gewerbes.

Im Exportbereich beliefen sich die kumulierten Ausfuhren in den ersten elf Monaten des Jahres 2025 auf 45,2 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang von 10 % gegenüber dem Vorjahr. Das Phänomen der „Inward-Volatilisierung und Outward-Exportierung“ ist ausgeprägt; bei 70–80 % der exportierten Produkte zeigt sich ein rückläufiger Tendenz bei den Stückpreisen. Die Exporte in die USA sind aufgrund von Zöllen weiterhin rückläufig, während die Ausfuhren entlang der „Belt and Road“-Initiative sowie in afrikanische Länder kontinuierlich wachsen. Der Vorteil bei hochwertigen, neuen Energieprodukten wird zunehmend deutlich und entwickelt sich zu einem neuen Wachstumstreiber im Außenhandel.

2. Beschleunigte Strukturanpassung: LED wird zum absoluten Mainstream

Auf der Produktseite hat sich LED zum absoluten Mainstream der Branche entwickelt. Kompaktleuchtstofflampen (CFL) mit weniger als 30 Watt dürfen ab dem 1. Januar 2026 nicht mehr hergestellt werden, was den vollständigen Übergang der Industrie in das LED-Zeitalter markiert. Auch das Verhältnis zwischen Lichtquellen und Leuchten hat sich geändert: Der Anteil an Leuchten steigt stetig, doch der Anteil hochwertiger Produkte bleibt noch relativ niedrig.

3. Neue Wachstumspunkte warten darauf, erschlossen zu werden; Schwerpunkt liegt auf grüner und nachhaltiger Entwicklung

In den letzten 30 Jahren verdankte die Branche ihr schnelles Wachstum zwei Effizienzrevolutionen: der Ersatz von Glühlampen durch Energiesparlampen und der Ersatz von Energiesparlampen durch LEDs. Künftig werden Gesundheit durch Licht, intelligente Technologien, Anwendungen außerhalb des visuellen Spektrums sowie grüne, kohlenstoffarme und nachhaltige Entwicklung die neuen Wachstumsmotoren der Branche darstellen, jedoch fehlt es derzeit noch an einem skalierbaren Marktdruckeffekt.

II. Einblicke in die Veränderungen:

Neue Branchentrends unter dem Ziel der qualitativ hochwertigen Entwicklung

Unter der Leitlinie des Ziels der qualitativ hochwertigen Entwicklung durchläuft die Beleuchtungsbranche derzeit einen umfassenden und tiefgreifenden Wandel. Generalsekretärin Wang Zhuo erläuterte dies aus fünf Dimensionen.

1. Paradigmenwechsel: Von quantitativem Wachstum hin zur Wertschöpfung

Die Konzepte der Nachhaltigkeit und der grünen Entwicklung haben sich tief in der Gesellschaft verankert. Die Ziele zur Kohlenstoffneutralität treiben die Umstrukturierung des Energiesystems voran und beeinflussen unmittelbar die technologischen Richtungen sowie die Materialauswahl der Beleuchtungsprodukte. Der Wachstumsansatz der Branche wandelt sich von einer Hochgeschwindigkeitsexpansion hin zu qualitativ hochwertiger Entwicklung. Es geht nicht mehr allein um quantitatives Wachstum, sondern um Fokussierung auf die Verbesserung der Lebens-, Überlebens- und Entwicklungsqualität der Menschen sowie auf das Gleichgewicht zwischen Zeit und Raum.

2. Politischer Wandel: Mehrdimensionale Unterstützung für den Branchenupgrade

Auf nationaler Ebene wurden zahlreiche politische Maßnahmen erlassen, die sich auf die Zertifizierung grüner Produkte, die Stärkung der Binnennachfrage (z. B. Bau guter Wohnhäuser, Kultur- und Tourismuskonsum), die Bekämpfung des Preisdumpings (Regulierung von Preischaos und Plattformen) sowie die digitale Transformation erstrecken und damit die Richtung für die qualitativ hochwertige Entwicklung der Branche vorgeben. Besonders die Veröffentlichung relevanter Richtlinien zum Konsum grüner Produkte hat klare Leitlinien und politische Dividenden für die grüne Transformation der Branche bereitgestellt.

3. Technologischer Wandel: Von der Produktfertigung zur Dienstleistungsextension

Die Branche wandelt sich vom „Energiesparen“ hin zu „Komfort“, vom „Einzelprodukt“ hin zum „System“ und von der „Fertigung“ hin zur „Dienstleistung“. Produkte müssen bessere Leistung, mehr Funktionen und ein höheres Maß an Intelligenz aufweisen. Wie die Trends bei der Einreichung von Artikeln in der Zeitschrift „China Lighting Appliances“ zeigen, stieg der Anteil der Forschung zu intelligenter Beleuchtung, grüner und kohlenstoffarmer Technologie sowie visueller Gesundheit von 2023 bis 2024 deutlich an. Lichtplanung und -anwendung sind zu Hotspots der Innovation geworden, was die Bedeutung der branchenübergreifenden Integration und der Nutzererfahrung unterstreicht.

4. Marktveränderungen: Steigende Nachfrage und diversifizierter Konsum

Die Verbraucher fordern immer stärker Energieeffizienz, Nachhaltigkeit und branchenübergreifende Lösungen. Die Konsumentengruppen weisen zunehmend präzise Profile auf: Die Bedürfnisse der Gruppen „Ältere und Kinder“ stehen besonders im Fokus, während Nischenszenarien wie e-Sport-Beleuchtung für junge Menschen rasch an Bedeutung gewinnen. Gleichzeitig ist der Online-Handel zum Hauptkanal geworden; die Kaufzyklen verlängern sich aufgrund der längeren Lebensdauer der Produkte, was die Unternehmen dazu zwingt, ihre Marketingmodelle und Innovationslogiken neu zu gestalten.

5. Produktionsveränderungen: Individualisierung, Digitalisierung und Ökologisierung

Die Produktionsmethoden entwickeln sich in Richtung Individualisierung, Digitalisierung und Ökologisierung, was ganz neue Anforderungen an die Produktionsorganisation, Ausrüstungsniveaus und Personalmanagement der Unternehmen stellt und somit zu einem wichtigen Schwerpunkt ihrer Transformation wird.

III. Lösungsansätze: Zukünftige Wege zur qualitativ hochwertigen Entwicklung der Branche

Angesichts des aktuellen Branchenstatus quo und der Wandlungstrends schlug Generalsekretärin Wang Zhuo eine Reihe von Überlegungen und Empfehlungen für die qualitativ hochwertige Entwicklung vor.

1. Das Wertpotenzial des Lichts neu erkennen und dem Preiskampf entkommen

Generalsekretärin Wang Zhuo betonte, dass Licht als lebensnotwendiger Faktor, gleichrangig mit Wasser und Luft, seinen Wert noch stark unterschätzt wird. Verbraucher sind bereit, hohe Preise für Wasserfilter und Luftreiniger zu zahlen, doch es hat sich noch kein Konsumbewusstsein etabliert, das bereit ist, „für gutes Licht zu bezahlen“. Die Branche muss gemeinsam daran arbeiten, den Wert gesunder und intelligenter Beleuchtung in Marktprämieneffekte umzuwandeln und so dem Preiskampf zu entkommen.

2. Fokussierung auf fünf zentrale Entwicklungsschwerpunkte und Klärung der zukünftigen Ausrichtung

Unter Berücksichtigung des Entwurfs des Fünfzehnten Fünfjahresplans für die Branchenentwicklung schlug Generalsekretärin Wang Zhuo die Kernaufgaben für die kommenden fünf Jahre vor:

• Förderung der High-End-Transformation der Industrie: Optimierung des Systems für wissenschaftlich-technologische Innovationen und Sprung in höhere Technologiestufen; beschleunigte Verbesserung des Normensystems und Aufwertung der Produktqualität; Pflege und Entwicklung nationaler Marken sowie Optimierung und Modernisierung der Industrie;

• Förderung der digitalen und intelligenten Transformation der Branche: Beschleunigung der intelligenten Fertigung und Aufwertung der Fertigungskapazitäten; Stärkung der digitalen und intelligenten Koordination entlang der gesamten Lieferkette und Modernisierung der Industriekette; Vertiefung der Anwendung künstlicher Intelligenz zur Neugestaltung des Wettbewerbsvorteils der Branche;

• Lenkung der grünen Entwicklung der Unternehmen: Förderung des grünen Designs und Entwicklung der Kreislaufwirtschaft; Vorantreiben der grünen Fertigung und umfassenden grünen Transformation; Ausweitung des grünen Angebots zur Ankurbelung des grünen Konsums;

• Servicierung der spezialisierten Marktnachfrage: Fokussierung auf Deep-Sea-, Luft- und Raumfahrtunterstützung für nationale Strategien; Erweiterung der Nachfrage im Kultur-, Tourismus- und Sportbereich; Stärkung der Qualitäts- und Effizienzsteigerung in professionellen Beleuchtungsbereichen; Gewährleistung öffentlicher Sicherheit und Lebensgesundheit;

• Aufbau eines gesunden Branchenökosystems: Erweiterung des Angebots an Produkten zur Erfüllung gesunder Bedürfnisse; Anpassung der Branchenordnung zur Förderung eines gesunden Branchenökosystems;

• Nutzung globaler Perspektiven zur Erschließung internationaler Chancen: Verbesserung der Fähigkeit zur grenzüberschreitenden Ressourcenintegration; Beschleunigung der Transformation und Modernisierung des Außenhandels; Expansion in diversifizierte internationale Märkte.

3. Internationale Entwicklungschancen nutzen und den Außenhandel transformieren

Unternehmen werden ermutigt, ihre Fähigkeit zur grenzüberschreitenden Ressourcenintegration zu verbessern und den Außenhandel von der „Produktexportierung“ hin zur „Markenexportierung“ und „Dienstleistungsexportierung“ zu führen, um diversifizierte internationale Märkte zu erschließen. Der Verband wird weitere Plattformen für den internationalen Austausch aufbauen, um Unternehmen bei der Erschließung neuer Märkte wie Zentralasien zu unterstützen.

4. Verbandsunterstützung: Aufbau vielfältiger Serviceplattformen

Zur Unterstützung der Unternehmenstransformation wird der Verband fortlaufend verschiedene Aktivitäten durchführen:

Im März startet der chinesische internationale Wettbewerb für Lichtdesign; im April findet in Hangzhou das Forum für Straßenbeleuchtung Chinas statt; im Mai organisiert der Verband die Teilnahme an Messen in Zentralasien. Gleichzeitig werden regelmäßig Schulungen für Lichtdesigner und AIGC-Designworkshops sowie andere Talentförderprogramme angeboten. Durch Standardsetzung, Technologieförderung und internationale Vernetzung unterstützt der Verband die Branche beim Aufbau eines neuen Ökosystems, das „innovative Führung, digitale Transformation, gesunde Nachfrage und diversifizierte Entwicklung“ vereint.

Fragerunde

Während der Fragerunde beantwortete Sekretärin Wang nacheinander alle Fragen der Teilnehmer – reichhaltige und praxisnahe Informationen:

1. Welche Maßnahmen ergreift der Verband zur Förderung der Aktualisierung von Branchenstandards und zur Regulierung der Marktordnung?

Generalsekretärin Wang Zhuo erklärte, dass der Verband auf das duale Standardversorgungsmodell „staatliche Führung + marktgetriebene Autonomie“ setzt und sich dabei schwerpunktmäßig auf die Festlegung von Standards für grüne und kohlenstoffarme Technologien, gesunde Beleuchtung, intelligente Beleuchtung sowie branchenübergreifende Anwendungen konzentriert, um die Umsetzung wissenschaftlich-technologischer Errungenschaften in Standards zu beschleunigen (z. B. wurde die Gruppennorm für Offline-Sprachsteuerungsbeleuchtung bereits eingeführt). Gleichzeitig beschleunigt der Verband die Standardbildung in neuen Bereichen wie gesunder und intelligenter Beleuchtung, vervollständigt serviceorientierte Standards und reguliert so die Marktordnung standardisiert, um Unternehmen bei der Anbindung an innovative und aktualisierte Konsumgüterkataloge zu unterstützen.

2. Was ist die größte Hürde, der sich Unternehmen während der Transformation zur qualitativ hochwertigen Entwicklung stellen müssen?

Sekretärin Wang wies darauf hin, dass das Hauptproblem kleiner und mittlerer Unternehmen die „Balance zwischen gegenwärtigem Überleben und zukünftiger Entwicklung“ ist: Die Überkapazität in der unteren Segmentierung der Branche führt zu unfairer Konkurrenz, sodass Unternehmen gezwungen sind, kurzfristige Interessen zu verfolgen und langfristige Forschung und Entwicklung kaum finanzieren können. Hinzu kommen Schwierigkeiten bei der Investition in wissenschaftlich-technologische Innovationen sowie ein Mangel an hochqualifizierten, multidisziplinären Fachkräften.

Der Schlüssel zur Lösung liegt im Abwägen – entweder tief in der Branche investieren und verstärkt in hartnäckige Bereiche wie Materialinnovation und Grundlagentechnologien eintauchen, um eine schwer kopierbare Kernkompetenz aufzubauen (z. B. ist Langdewangsi mit seinen recycelten Lampen erfolgreich in den Katalog für grüne Transformationsprodukte aufgenommen worden – ein typisches Beispiel für Materialinnovation); oder rechtzeitig den Rückzug antreten und sich aus ineffizienten Wettbewerben zurückziehen.

Schlusswort

Die qualitativ hochwertige Transformation der Beleuchtungsbranche ist sowohl Herausforderung als auch Chance. Nur wer am Geist der Innovation festhält, sich auf Wertschöpfung konzentriert und politische Impulse sowie technologische Veränderungen annimmt, kann in diesem Branchenwandel die Initiative ergreifen.

Hinweis: Der Inhalt dieses Artikels basiert auf der Transkription der Audioaufzeichnung von Generalsekretärin Wang Zhues thematischer Rede „Überlegungen zur qualitativ hochwertigen Entwicklung der Beleuchtungsgeräteindustrie“ am 9. Januar 2026 im Ming Class Room und wurde vom Ming Class Room veröffentlicht.

Klicken Sie hier für die Wiedergabe der Lektion