300 Unternehmen versammeln sich, um die LED-Branche zu analysieren; Das „Frühlingsfieber" der heimischen LED-Branche hält an

　Die Branche erlebt einen Frühling, doch die Unternehmen rufen nach Kälte

300 Unternehmen versammeln sich, um die LED-Branche zu analysieren; Branchenkenner sagen, der grundlegende Ausweg liege darin, „sich zusammenzuschließen, um die Welt zu erobern"

　　Der Konkurs von Junduoli erschütterte die nationale LED-Branche, nachdem er von der Shenzhen Business Daily aufgedeckt wurde.

Kürzlich haben sich unter der Organisation des Fördervereins für die Halbleiterindustrieentwicklung Shenzhen mehr als 300 LED-Unternehmen aus dem ganzen Land in der Stadt Gao'an in der Provinz Jiangxi versammelt, um den ersten chinesischen LED-Branchengipfel für Ressourcenintegration und gesunde Entwicklung abzuhalten und gemeinsam der LED-Branche den Puls zu fühlen. Reporter erfuhren aus Interviews vor Ort auf dem Gipfel, dass die heimische LED-Branche zwar weiterhin im „Branchenfrühling" Fieber hat, die Unternehmen sich jedoch dem Winter nähern. Ein Signal für dieses anhaltende Fieber ist, dass die Zahl der Epitaxieanlagen im ganzen Land 1.400 Einheiten erreicht hat, was der Gesamtzahl der Epitaxieanlagen weltweit entspricht.

Symptom: Das Fieber der LED-Branche hält an

Herr Feng Jun, Vorsitzender der Shenzhen Yite Lighting Co., Ltd., verwendete das Wort „Fieber", um die derzeitige LED-Branche zu beschreiben. Er ist der Ansicht, dass es bei der aktuellen Entwicklung der chinesischen LED-Branche schwerwiegende Fehlvorstellungen gibt. Diese Fehlvorstellungen zeigen sich in vier Aspekten: Erstens Fehlvorstellungen bei der politischen und marktbezogenen Unterstützung – die politische Unterstützung für LED-Beleuchtung konzentriert sich meist auf Außenanwendungen, während Innenanwendungen wenig Beachtung finden. Der richtige Entwicklungspfad für LED-Beleuchtung sollte jedoch genau umgekehrt sein: Die LED-Anwendungstechnologie sollte einem Pfad von stabilen Innenumgebungen zu instabilen Außenumgebungen folgen. Zweitens Fehlvorstellungen beim Aufbau von Industrieparks – einige Unternehmen errichten LED-Industrieparks nur zum Zweck der Landaneignung. Drittens Fehlvorstellungen bei der Positionierung der Unternehmensentwicklung – vielen Unternehmen fehlt das Festhalten an ihrem Kerngeschäft. Viertens Fehlvorstellungen bei der Produktstrategie-Positionierung – einige vielversprechende Nischenverbrauchermärkte werden vernachlässigt. #p#分頁標題#e#

Man muss sagen, dass LED als aufstrebende Industrie den nationalen Politiken zur Energieeinsparung und Emissionsreduzierung, zum grünen Umweltschutz und zur CO2-armen Wirtschaft entspricht und einen Ersatzmarkt für Beleuchtungsprodukte im Wert von Hunderten von Milliarden Yuan pro Jahr hat, mit glänzenden Aussichten. Tatsächlich hat auch das Wachstum des Gesamtumsatzes der nationalen LED-Branche in den letzten Jahren die Aussichten der Branche bewiesen: 82,7 Milliarden Yuan im Jahr 2009, 120 Milliarden Yuan im Jahr 2010, und voraussichtlich 600 Milliarden Yuan bis 2015.

Wang Dianfu, Ehrenpräsident des Fördervereins für die Entwicklung der Halbleiterbeleuchtungsindustrie Shenzhen, sagte, dass die Zeit von 2005 bis 2010 eine Phase rasanter Entwicklung für Chinas Halbleiterbeleuchtungsindustrie war. Die Zahl der kleinen und mittleren LED-Unternehmen im ganzen Land hat mittlerweile mehr als 3.500 erreicht, wobei allein in Shenzhen bis zu 1.350 davon ansässig sind, von denen 99 % kleine und mittlere Unternehmen sind und 80 % Unternehmen, die Anwendungsprodukte herstellen. Gleichzeitig haben die einschlägigen lokalen Regierungen LED-Vorleistungsprojekte mit hohen Subventionen und hohen Investitionen gestartet. Vorläufigen Statistiken zufolge hat die Zahl der bestellten und gelieferten Epitaxieanlagen 1.400 Einheiten erreicht, was der Gesamtzahl der derzeit weltweit vorhandenen Epitaxieanlagen entspricht.

　　Wang Dianfu sagte, dass die LED-Branche angesichts der Branchenüberhitzung aufgrund von Veränderungen im internationalen „Klima", der anhaltenden Eskalation der Wirtschaftskrisen, Exportblockaden sowie steigender Betriebskosten in den inländischen Küstengebieten mit einer Umstrukturierung begonnen habe: Unternehmen mit guter Produktqualität, verfeinerter Verwaltung und normalem Kapitalbetrieb wachsen weiterhin mit relativ hoher Geschwindigkeit; einige Unternehmen haben aufgrund extensiver Bewirtschaftung oder blinder Expansion Brüche der Kapitalkette erlitten – manche gingen in Konkurs, manche wurden stillgelegt, manche wurden umorganisiert. Zhang Xiaofei, Präsident des Gaogong LED Industry Research Institute, sagte, dass nach ihren Untersuchungen etwa die Hälfte der 1.400 Epitaxieanlagen derzeit stillgelegt sei.

　　Auf dem Gipfel gab Guan Zhibin, Vertriebsdirektor und leitender Ingenieur bei Jingneng Optoelectronics (Jiangxi) Co., Ltd., eine anschauliche Metapher für die aktuelle Situation der LED-Branche aus: „Frühling für die Branche, Winter für die Unternehmen." #p#分页标题#e#

　　Diagnose: Sechs wesentliche Engpässe belasten die LED-Branche

　　Chen Jing, Präsident der Shenzhen Semiconductor Lighting Industry Development and Promotion Association, ist der Ansicht, dass die Entwicklung der chinesischen LED-Industrie derzeit mit sechs wesentlichen Engpässen konfrontiert ist.

　　Engpass bei Politik und Recht: Obwohl Regierungen auf allen Ebenen viele Vorschriften zur Entwicklung der LED-Branche erlassen haben, fehlt ein vollständiger Satz standardisierter Vorschriften; Engpass bei Talent und Management: Es mangelt an Unternehmen, die nach modernen Unternehmenssystemen geführt werden; Engpass bei Technologie und Qualität: Die Kerntechnologien für LED befinden sich nicht in unserem Land, und viele Unternehmen sind mit Kopieren beschäftigt, was zu ungleicher Produktqualität führt; Engpass bei Kosten und Preis: Die Preise für LED-Produkte können nicht gesenkt werden, was es den Produkten erschwert, in Tausende von Haushalten zu gelangen; Engpass beim Marktvertrieb: Aufgrund von Produktqualitätsproblemen und anderen Problemen ist der Markt ebenfalls schwer zu erschließen; Engpass bei Kapital und Finanzierung: Obwohl die Entwicklungsaussichten der LED-Branche enorm sind, wagen es derzeit nur wenige Banken, LED-Unternehmen umfangreiche Kredite zu gewähren, und Risikokapital- sowie Bürgschaftsunternehmen investieren zumeist mit kleinen Anteilen.

　　Das Rezept für die Branche erfordert eine Kombinationsstrategie

　　Angesichts des rasanten Wachstums der LED-Branche und der anhaltenden Unternehmensschließungen – wohin sollte sich die gesamte Branche entwickeln?

　　Wang Dianfu empfahl, dass Unternehmen an technologischer Innovation festhalten und kontinuierlich differenzierte Produkte schaffen sollten; Standards wichtig nehmen und sich aktiv an der Standardsetzung beteiligen sollten; geistiges Eigentum wertschätzen und kontinuierlich mehr Patente sammeln sollten; Qualität an erste Stelle setzen und einen Weg der Spezialisierung und Hochpräzision gehen sollten; Geschäftsmodelle umwandeln und Marktkanäle für Halbleiterbeleuchtung aufbauen sollten; Industriekapital mit Finanzkapital kombinieren, die gesamte Industriekette mit Kapital als Bindeglied integrieren und auf der Grundlage der Arbeitsteilung führende Unternehmen fördern sollten. #p#分页标题#e#

　　Chen Jing erklärte, dass der grundlegende Ausweg für LEDs in einem kombinierten Ansatz und im Zusammenschluss zur Eroberung des Marktes liege. Angesichts der Tatsache, dass die Kerntechnologie im Ausland ist, glaubt er, dass wir nicht unbedingt die beste Technologie haben müssen, aber wir müssen definitiv die besten Produkte haben – wir können Chips aus dem Ausland importieren und dann Produkte in großem Umfang exportieren; zunächst auf Spezialisierung setzen und dann nach Wachstum und Stärke streben.

　　Er verriet, dass die Shenzhen Semiconductor Industry Development Promotion Association, um Kräfte zu vereinen und eine schlagkräftige Gruppe zu bilden, an der Errichtung von fünf großen Plattformen arbeitet: Gründung eines Dienstleistungsunternehmens für Berufsmanager zum Aufbau einer Talent-Serviceplattform; Gründung einer Industriefondsgesellschaft zum Aufbau einer Investitions- und Finanzierungs-Serviceplattform; Gründung einer Investitions- und Energieeinsparungsgesellschaft zum Aufbau einer gemeinsamen Beschaffungs- und Vertriebs-Serviceplattform; Einrichtung eines öffentlichen Test- und Inspektionszentrums zum Aufbau einer Branchenproduktstandard-Serviceplattform; und Aufbau eines internen und externen Austauschsystems zum Aufbau einer Informations-Serviceplattform.