LED-Verpackungsfabrik von Sunlight Lighting nimmt im Juni die Produktion auf
Guan Yong, General Manager von Sunlight Lighting (600261.SH), einem führenden chinesischen Hersteller von Energiesparlampen, gab am 24. April gegenüber der First Financial Daily bekannt, dass die LED-Verpackungsfabrik des Unternehmens im Juni die Produktion aufnehmen wird und die monatliche Produktionskapazität für LED-Bauelemente bis Jahresende rund eine Million Einheiten erreichen wird. Es wird erwartet, dass der Anteil der LED-Beleuchtungserlöse am Gesamtumsatz im Jahr 2011 auf 8 % steigen wird.
Im Jahr 2010 betrug der Umsatz von Sunlight Lighting 2,17 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 24,52 % gegenüber dem Vorjahr, mit einem Nettogewinn von 182 Millionen Yuan, einem Anstieg von 50,77 % gegenüber dem Vorjahr. Die LED-Beleuchtungserlöse machten nur etwa 2 % des Gesamtumsatzes aus.
Der Quartalsbericht des Unternehmens für das erste Quartal zeigte, dass der Umsatz von Sunlight Lighting im Berichtszeitraum 484 Millionen Yuan betrug, mit einem Nettogewinn von 46,92 Millionen Yuan, ein Anstieg von nur 1,58 % gegenüber dem Vorjahr.
„Die Kosten für Rohstoffe, vor allem Leuchtstoffpulver, sind seit Jahresbeginn um über 100 % gestiegen, was die Bruttomarge der Produkte unter Druck setzt und dazu führte, dass der Nettogewinn im ersten Quartal im Jahresvergleich nur leicht gestiegen ist", sagte Guan Yong. Die Kosten für Leuchtstoffpulver in Energiesparlampen machen rund 10 % der gesamten Produktkosten aus.
Guan Yong erklärte, dass die größte Herausforderung für traditionelle Beleuchtungshersteller beim Umstieg auf LED-Beleuchtung in der vertikalen Integration der Wertschöpfungskette liegt. In der Vergangenheit hatten traditionelle Beleuchtungshersteller die Wertschöpfungskette bereits vertikal integriert, um Kostenvorteile zu erzielen und auf internationale Märkte vorzudringen, doch ist es kurzfristig nicht möglich, die gesamte LED-Beleuchtungs-Wertschöpfungskette vertikal zu integrieren.
„Auf lange Sicht müssen inländische LED-Beleuchtungshersteller die Wertschöpfungskette vertikal integrieren, um einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erlangen", sagte Guan Yong.