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Planung

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Am 13. November hielt die China Association of Lighting Industry (CALI) im chinesischen Changsha die „5. Sitzung des 9. Rates“ ab. He Ye, Vizepräsident der Leichtindustrie-Föderation Chinas und Vorsitzender der CALI, leitete die Sitzung. Liu Shengping, geschäftsführender Vorsitzender der CALI, und Wang Xuhua, Berater, nahmen an der Sitzung teil. Mehr als 200 Vertreter der stellvertretenden Vorsitzenden des Verbands, des Generalsekretärs, der Ratsmitglieder, der Aufsichtsräte, verschiedener Zweigstellen, Mitglieder, lokaler Verbände und anderer Einheiten nahmen persönlich teil.


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Vizepräsident der Leichtindustrie-Föderation Chinas

Vorsitzender der China Association of Lighting Industry

He Ye


Wang Zhuo, Generalsekretär, präsentierte den 'Bericht der Arbeit des Sekretariats der China Association of Lighting Industry (CALI) für 2025'. Im Jahr 2025 konzentrierte sich das Sekretariat von CALI unter der Führung des 9. Rates eng auf den Abschluss des '14. Fünfjahresplans' und die Planung des '15. Fünfjahresplans', wobei es solide die Branchenforschung vorantrieb und seine Verantwortlichkeiten der 'vier Dienstleistungen' erfüllte. Im vergangenen Jahr führte die Vereinigung wichtige Forschungen durch, einschließlich einer Bewertung der Auswirkungen amerikanischer Zölle und der Erstellung eines Aktionsplans für hochwertige Entwicklung im Rahmen des '15. Fünfjahresplans'. Durch die Teilnahme an der Politikgestaltung, die Durchführung von Straßenbeleuchtungsforen und Qualitätskonferenzen zu Normen, die Veröffentlichung von Branchenweißbüchern und die Organisation nationaler und internationaler Ausstellungen diente sie effektiv der staatlichen Entscheidungsfindung, industriellen Innovationen und Unternehmensbedürfnissen. Gleichzeitig erfüllte sie aktiv soziale Verantwortung, indem sie Initiativen zur Erdbebenvorsorge startete und Verbraucherbildung betrieb. Hinsichtlich der internen Governance stärkte die Vereinigung kontinuierlich die parteiliche Führung und den Organisationsaufbau. Mit Blick auf 2026 wird sich das Sekretariat darauf konzentrieren, den Branchenaktionsplan für den '15. Fünfjahresplan' zu erstellen, die Amtszeitwechsel der Vereinigung abzuschließen, Maßnahmen zur Eindämmung übermäßiger Konkurrenz innerhalb der Branche zu ergreifen, die Technologieförderung und Normenführung zu stärken und gemeinsam mit der gesamten Branche Herausforderungen zu bewältigen und eine hochwertige Entwicklung der Beleuchtungsindustrie voranzutreiben.


Die Sitzung beriet und genehmigte Beschlüsse, darunter: 'Bericht über Einnahmen und Ausgaben der Mitgliedsbeiträge der China Association of Lighting Industry (CALI) für 2024', 'Vorschlag zur Ergänzung von Mitgliedseinheiten des 9. Rates der China Association of Lighting Industry', 'Vorschlag zur Gründung des 'Fachkomitees für Stadtentwicklungsbeleuchtung der China Association of Lighting Industry'' und 'Vorschlag zur Formulierung des 'Selbstverpflichtungsabkommens über Marktpromotion und Qualitätsverbesserung von Beleuchtungsprodukten für Lese- und Schreibarbeiten in der chinesischen Beleuchtungsindustrie''. Zudem wurde formell per schriftlichem Verfahren der 'Bericht der Arbeit des 9. Sitzungszyklus, 5. Sitzung des Aufsichtsrats der China Association of Lighting Industry für 2025' genehmigt. Berater Wang Xuhua erläuterte die 'Situation der Zusammenstellung des Entwurfs des Aktionsplans für hochwertige Entwicklung der Beleuchtungsgeräteindustrie für den 15. Fünfjahresplan (Entwurf zur Meinungsabfrage)'.


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Liu Shengping, Geschäftsführender Vorsitzender der China Association of Lighting Industry (CALI)

Präsentiert'Bericht über Einnahmen und Ausgaben der Mitgliedsbeiträge der China Association of Lighting Industry (CALI) für 2024'


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Wang Xuhua, Berater der China Association of Lighting Industry (CALI)

Präsentierte"Bericht über die Erstellung des Entwurfs des Aktionsplans für hochwertige Entwicklung der Beleuchtungs- und Elektroindustrie "15. Fünfjahresplan" (Entwurf zur Stellungnahme)"


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中国照明电器协会副理事长张林夫

Legte einen Antrag vor zum "Ergänzen von Mitgliedseinheiten des 9. Rates der China Association of Lighting Industry"


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Ling Weihu, Vizepräsident der China Association of Lighting Industry (CALI)

作《关于制定〈中国照明电器行业规范读写作业用照明产品市场宣传及质量提升自律公约〉的议案》


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Wang Zhuo, Generalsekretär der China Association of Lighting Industry (CALI)

作《中国照协秘书处2025年工作报告》


Bei der Veranstaltung wurden dem Verantwortlichen des Fachausschusses für Stadtentwicklungsbeleuchtung der China Association of Lighting Industry Zertifikate überreicht, und es wurden auch Tafeln an vier neu hinzugefügte Mitgliedseinheiten verliehen.


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Vorsitzender He Ye überreichte Zertifikate an den Verantwortlichen des Fachausschusses für Stadtentwicklungsbeleuchtung der China Association of Lighting Industry.


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Die Vizepräsidenten der China Association of Lighting Industry, Zhang Xuequan und Yao Mengming, überreichten Mitgliedseinheitstafeln an Golden Light Electronics, Henglan Enterprise Service Company, Saint Wolf (Shanghai) Culture und Nuer Intelligent.


Vorsitzende He Ye hielt die zusammenfassende Rede zur Konferenz. Sie betonte, dass die Konferenz sehr erfolgreich war und dank der gemeinsamen Anstrengungen aller Teilnehmer alle Tagesordnungspunkte erfolgreich abgeschlossen wurden. Unter Berücksichtigung der aktuellen Lage und der Arbeit des Verbands äußerte sie entsprechende Empfehlungen in drei Bereichen: die Führung der neuen qualitativen Entwicklung der Branche durch einen hochwertigen „15. Fünfjahresplan“, die Wahrnehmung der Verbandsfunktionen sowie die Bereitstellung von vier Dienstleistungen. Bei der Analyse der aktuellen Branchensituation wies sie darauf hin, dass die Rentabilität der Beleuchtungsindustrie seit 2025 aufgrund der Störungen des globalen Außenhandelsmarkts durch die US-Zollpolitik und der unzureichenden Dynamik des Binnenmarktes gesunken ist, was zu einem allgemeinen Druck auf die wirtschaftliche Entwicklung führte. Dies zeigt sich hauptsächlich in drei Aspekten: Erstens Rückgang der Produktion und Schrumpfung der Rentabilität; zweitens Intensivierung des Wettbewerbs mit Ausweitung nach außen; drittens proaktive Reaktion der Branche mit zahlreichen Highlights , darunter die beschleunigte Expansion im Ausland, die Vertiefung des Binnenmarktes, die schnelle Entwicklung neuer qualitativer Produktivkräfte, die vertiefte digitale Transformation, die Stärkung der Normen- und Qualitätsarbeit sowie die Ablehnung eines übermäßigen Wettbewerbs.


Als es um die Führung der neuen qualitativen Entwicklung der Branche durch einen hochwertigen „15. Fünfjahresplan“ ging, betonte Vorsitzender He Ye, dass die Vierte Plenarsitzung des 20. Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Chinas den Entwicklungsplan für den „15. Fünfjahresplan“ wissenschaftlich ausgearbeitet und konkrete strategische Aufgaben festgelegt hat, die eine entscheidende Rolle für die Entwicklung der Branche in den nächsten fünf Jahren spielen werden. Die China Lighting Association wird gemäß der einheitlichen部署 des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie und unter der organisatorischen Koordination der China National Light Industry Council die Branchenweisheit bündeln, die Entwicklungssituation und das Umfeld sorgfältig analysieren, die Entwicklungsrichtung und die Schwerpunktaufgaben klar definieren und die Planung sowie deren Umsetzung hochwertig vorantreiben, um die neue qualitative Entwicklung der Branche zu führen. Sie analysierte das Umfeld der Branchenentwicklung und wies auf die Chancen und Herausforderungen hin: Die Chancen liegen in der konsumfördernden politischen Ausrichtung, der technologischen Ermächtigung durch die technologische Revolution, der Qualitätsverbesserung des Marktes durch Konsumupgrading und der Expansion internationaler Kooperationsmärkte; die Herausforderungen ergeben sich aus der Unterdrückung durch Entkopplung und Unterbrechung von Lieferketten auf dem internationalen Markt, der Anpassung der Industriestruktur, den Einschränkungen durch Umwelt- und Ressourcenbedingungen sowie der Aufrüstung innovativer Faktoren. Angesichts der neuen Situation sollte sich die Branche auf die fünf Entwicklungsrichtungen Hochwertigkeit, Intelligenz, Grünheit, Integration und Internationalisierung konzentrieren und durch Maßnahmen wie den Aufstieg in das mittlere bis hohe Wertschöpfungssegment, die Schaffung neuer industrieller Vorteile, die Förderung der industriellen Nachhaltigkeit, die Erschließung neuer industrieller Grenzen und die Steigerung der globalen Wettbewerbsfähigkeit die Transformation und Modernisierung der Branche verwirklichen. Um die hochwertige Entwicklung der Branche voranzutreiben, müssen drei Hauptaufgaben schwerpunktmäßig vorangetrieben werden: Erstens muss die technologische Innovation als Leitlinie dienen, um neue Wachstumskräfte für die Entwicklung der Beleuchtungsindustrie zu stärken. Die Branche sollte ihre Innovationsinvestitionen in前沿bereichen wie Gesundheit, Intelligenz, Grünheit, Kohlenstoffarmut und nicht-visuelle Beleuchtung verstärken. Unternehmen sollten sich aktiv an den Dimensionen Digitalisierung, Grünheit, Hochwertigkeit, Intelligenz und Gesundheit orientieren, die Ergebnisse der ursprünglichen Innovation in der Basisindustrie beachten, ihre eigenen Vorteile nutzen und differenziert technologische Innovationen und F&E-Investitionen durchführen. Industrielle Cluster sollten entsprechend den regionalen Gegebenheiten und industriellen Vorteilen, standortgerecht und mit komplementären Stärken, neue qualitative Produktivkräfte fördern und so eine einzigartige Wettbewerbsfähigkeit aufbauen. Zweitens gilt es, die politische Ausrichtung zu把握, die Ausweitung und Qualitätsverbesserung des Binnenmarktes sowie die stabile Entwicklung des Exportmarktes in neue Richtungen anzustreben. In der komplexen Marktsituation sollten Unternehmen aktiv die Qualitätsverbesserung und das Upgrading des inländischen Beleuchtungskonsummarktes vorantreiben, die politische Ausrichtung in Bereichen wie neuer Urbanisierung, Stadterneuerung sowie Kultur-, Tourismus- und Sportsektor nutzen, die Bedeutung, die Ziele und die Methoden der Etablierung eines einheitlichen nationalen Binnenmarktes tiefgehend verstehen und in Kombination mit ihrer eigenen Positionierung und ihren Stärken ihre Investitionen in Normung, Qualitätsverbesserung und Markenaufbau erhöhen, um neue Entwicklungschancen zu ergreifen. Drittens ist es notwendig, langfristig Engpässe zu überwinden und durch innovative Entwicklungsmodelle die Wettbewerbsdynamik zu erhalten. In Zukunft muss das Wachstum der Beleuchtungsindustrie tiefgreifend am Konzept „menschenzentriert“ ausgerichtet sein und die Forschung, Entwicklung sowie Markteinführung von Technologien auf Basis der Bedürfnisse des „Menschen im Umgang mit Licht“ vorantreiben. Zudem gilt es, sich eng an den strategischen Prozessen des Aufbaus eines modernen Industriesystems zu orientieren und frühzeitig Sensorik- und Interaktionsanwendungen zwischen „Licht und Maschinen, Geräten sowie der Umwelt“ im Einklang mit den nationalen Strategieplänen für intelligente Fertigung, Meereswirtschaft und Low-Altitude-Wirtschaft zu etablieren. Durch Beleuchtungslösungen sollen die Anforderungen der modernen Industrieentwicklung bedient sowie das Wachstums Potenzial in Technologie und Markt erschlossen werden. Gleichzeitig sollten Unternehmen ihre Managementpositionierung und -upgrades proaktiv vorantreiben und bei der Produktpositionierung, Marktentwicklung und Betriebsführung mutig neue Wege gehen. Kleine und mittlere Unternehmen müssen den Weg der spezialisierten, fein gearbeiteten, einzigartigen und innovativen Entwicklung konsequent verfolgen, eigene technologische Wettbewerbsvorteile aufbauen und Wachstums-DNA im Sinne von „klein, aber fein“ akkumulieren; große Unternehmen sollten ihre Rolle als Kettenführer voll ausspielen, die Transformation der Branchenökologie hin zu Intelligenz, Nachhaltigkeit und Innovation beschleunigen und einen Aufstiegspfad von „groß und umfassend“ zu „groß und stark“ etablieren.


Um die Funktionen des Verbands wahrzunehmen und die vier Dienstleistungen konkret umzusetzen, hat Vorsitzender He Ye drei Schwerpunktanforderungen an die Arbeit des Verbandssekretariats gestellt: Erstens die Umsetzung der nationalen Entscheidungen und Maßnahmen sowie die Ausarbeitung und Implementierung des „15. Fünfjahresplans“ für die Branche. Zweitens gemäß den Vorgaben der zuständigen übergeordneten Behörden die Neuwahl des Vorstands und den eigenen Aufbau ordnungsgemäß durchzuführen. Drittens die Verbandsfunktionen weiter zu stärken und die regulären Aufgaben in den Bereichen Branchenanalyse, Öffentlichkeitsarbeit, Technologieförderung, Qualitäts- und Normenarbeit sowie Markteinführung wahrzunehmen, um Regierung, Branche, Unternehmen und Gesellschaft zu dienen.


Vizepräsidenten des chinesischen Lichtverbandes, Zhang Xuequan, Zhang Linfu, Wang Micheng, Guan Yong, Ling Weihu, Yao Mengming, Zhou Jiangang, Huang Xian Long, Leiter von Vizepräsidenteneinheiten einschließlich Changzhou Xingyu Scheinwerfer Co., Ltd., Guangdong Sanxiong Jiiguang Lighting Co., Ltd., Hengdian Group Dephen Lighting Co., Ltd., Huizhou NVC Optoelectronics Technology Co., Ltd., Lide Xin IoT Technology Co., Ltd., MLS Co., Ltd., OPPLE Lighting Co., Ltd., Xiamen Tongshida Lighting Co., Ltd., Shenzhen Unilumin Technology Co., Ltd., Zhejiang Chenfeng Technology Co., Ltd., Zhejiang Sunshine Electric Appliance Group Co., Ltd., Changzhou Zhonglou District High-tech Industrial Park (Zouqu Town) usw., sowie Vertreter lokaler Branchenverbände aus Provinzen und Städten wie Zhejiang, Jiangsu, Guangdong, Chongqing, Anhui, Tianjin, Sichuan, Shandong, nahmen an der Sitzung teil.


Parallel zur Sitzung fand auch die Konferenz der chinesischen Beleuchtungsindustrie 2025 statt.


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Hong Bing, stellvertretender Direktor des Arbeitsausschusses für Talentförderung der CALI und Chefredakteur von China Light Network, nahm an der Sitzung teil und tauschte sich mit den geladenen Gästen aus.


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Quelle: China Association of Lighting Industry(中国照明电器协会)


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