Wie kann man die aktuelle Krise überwinden und eine stabile Entwicklung gewährleisten? Vertreter von 11 führenden Unternehmen geben ihre Einschätzungen ab
Am 12. April hielten auf der „Erweiterten Arbeitssitzung des Vorsitzenden der China Association of Lighting Industry (CALI) für 2022 und dem Hochrangigen Forum der führenden Unternehmen der Branche“ 11 Vertreter führender Unternehmen, darunter Ni Qiang, Wang Micheng, Lei Zihe, Qi Xiaoming, Lu Wei, Yao Mengming, Xu Bin und Wu Chengzong, Vorträge. Im Mittelpunkt standen das Konferenzthema „Voranschreiten im 14. Fünfjahresplan • Zusammenarbeit im Dual-Circulation-Modell“ und der Inhalt der „Stellungnahme des Zentralkomitees der KPCh und des Staatsrates zur Beschleunigung des Aufbaus eines einheitlichen nationalen Marktes“. Sie äußerten ihre Ansichten zu den aktuellen Schwierigkeiten der Branchenentwicklung und zu spezifischen Unternehmensmaßnahmen, basierend auf der Situation ihrer jeweiligen Unternehmen. Zudem analysierten sie die Landschaft, die Positionierung und die Entwicklungstrends der Beleuchtungsindustrie im Jahr 2022. Die Teilnehmer zeigten sich optimistisch hinsichtlich der Aussichten der Branche und erklärten, dass sie im Kontext des Aufbaus eines einheitlichen nationalen Marktes und der Gestaltung eines neuen Dual-Circulation-Entwicklungsmusters ihre internen Fähigkeiten stärken, sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, ihre Kernvorteile nutzen und gemeinsam voranschreiten würden, um eine führende Rolle bei der Aufrechterhaltung und kontinuierlichen Stärkung des internationalen Wettbewerbsvorteils und der dominierenden Stellung der chinesischen Beleuchtungsindustrie zu spielen.
Die Kernpunkte des Redners werden nachfolgend zusammengefasst veröffentlicht, damit Branchenkollegen sie als Referenz nutzen können.
Kurzfristig bärisch, mittelfristig bullisch, langfristig optimistisch
Vizepräsident der China Association of Lighting Industry (CALI)
Vorsitzender der Hengdian Group Tospo Lighting Co., Ltd.
Ni Qiang
Tospo blickt optimistisch auf die Branchenaussichten, und zwar aus zwei Gründen: Erstens verfügt die chinesische Beleuchtungsindustrie über eine starke internationale Wettbewerbsfähigkeit, einen großen Binnenmarkt und eine relativ rationale Branchenstruktur. Zweitens erholt sich der globale Markt allmählich, die wirtschaftliche Dynamik nimmt zu und die Nachfrage in neuen Märkten entsteht kontinuierlich. Derzeit befindet sich die Branche in einer Reifephase, wobei einige Nischensegmente besonders aktiv sind. Unternehmen, die in diesen Nischensegmenten erfolgreich sind, tun dies aufgrund ihrer eigenen internen Logik, die nicht einfach kopiert werden kann.
Die operative Strategie von Tospo besteht darin, an ihren Kernkompetenzen festzuhalten und verwandte Fähigkeiten auszubauen. Derzeit liegt der Schwerpunkt auf der effektiven Ausführung deterministischer Aufgaben. Erstens: Priorisierung interner Entscheidungsfindung für fundierte Auswahlentscheidungen; zweitens: Fokus auf die interne Optimierung der Organisationsstruktur und Ressourcenallokation basierend auf diesen Entscheidungen.
Im Jahr 2022 durchläuft die gesamte Lieferkette der Branche einen Selbstheilungsprozess und könnte in den Zustand vor der Pandemie zurückkehren. Insbesondere der internationale Seeverkehr, die Häfen und die Wirtschaftsordnung entwickeln sich schrittweise positiv. Wir hoffen, dass 2022 ein wichtiger Wendepunkt für die Erholung des Außenhandels der chinesischen Beleuchtungsindustrie wird.
Die Entwicklung der Beleuchtungsindustrie mit Internet-Denken betrachten
Vizevorsitzender der China Association of Lighting Industry (CALI)
Präsident von Hangzhou Hongyan Electric Appliance Co., Ltd.
Wang Micheng
鸿雁2021年发生重大的重组变化，鸿雁的新使命是成为中国照明电工行业转型升级的典范、央企重组的标杆、智能互联网领域领军者。从智能照明的行业趋势来看，各方面技术日趋成熟，智能照明的生态已逐步的建立，智能照明的应用正在加快到来，并成为智能家居一个重要组成部分。针对智能照明当前发展存在的一些问题，提出几点建议。
Erstens den Austausch, die Schulung und die Orientierung in der IoT-Smart-Lighting-Technologie und den Märkten stärken, um Unternehmen bei der Findung ihrer Positionierung zu unterstützen. Zweitens die Etablierung eines Ökosystems für die Beleuchtungsindustrie beschleunigen. Drittens die technologische Innovation der Branche, die Standardisierung und den Schutz des geistigen Eigentums verstärken.
Innovations- und F&E-Anstrengungen verstärken, Branchenvorteile ausbauen und die technologische Wettbewerbsfähigkeit der Produkte steigern
Vizevorsitzender der China Association of Lighting Industry (CALI)
Geschäftsführer der Foshan Electrical and Lighting Co., Ltd.
Lei Zihe
Derzeit stehen Beleuchtungsunternehmen angesichts von Unsicherheiten bei der Rohstoffversorgung, erheblichen Preissteigerungen, steigenden Personalkosten und einer starken Produkthomogenisierung vor der Herausforderung, neue Wege zu finden. Unter Berücksichtigung der Merkmale von Foshan Lighting werden drei Vorschläge für das Überleben und Wachstum unterbreitet:
Erstens, die Produkt-F&E-Innovation stärken und technologische Vorteile aufbauen. Neue Durchbrüche bei Produkten suchen, die technologische Wettbewerbsfähigkeit wahren und kontinuierlich differenzierte, personalisierte und charakteristische Produkte mit hoher Wertschöpfung auf den Markt bringen. Zweitens, die Branchenstruktur optimieren und branchenspezifische Vorteile aufbauen. Aktiv in Nischenmärkte wie Bildungsbeleuchtung, gesunde Beleuchtung und Automobilbeleuchtung expandieren, die Transformation der Unternehmen fördern und die Modernisierung der Industrie vorantreiben. Drittens, die digitale Transformation vorantreiben und neue Vorteile im Betriebsmanagement aufbauen. Die Investitionen erhöhen, um Automatisierungs-Upgrades und den Aufbau der Informatisierung voranzutreiben und so die digitale Transformation zu erreichen.
Wir glauben, dass die aktuellen Herausforderungen das Potenzial chinesischer Beleuchtungsunternehmen freisetzen können, wodurch die Beleuchtungs-Industrie in China wettbewerbsfähiger wird und eine wichtigere Position auf dem internationalen Markt einnimmt.
Obwohl der Weg mühsam ist, bleibt nur der Durchbruch
Vizepräsident der China Association of Lighting Industry
Stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und Bürgermeister der Stadt Zouqu, Bezirk Zhonglou, Stadt Changzhou
Lu Wei
In der Zeit nach der Pandemie unterstützt die Stadt Zouqu angesichts der Flaute und des Überangebots in der bestehenden Industrie aktiv Unternehmen bei der Suche nach Markträumen und fördert die gesunde Entwicklung der Leuchtenindustrie in Zouqu.
Erstens die Planung priorisieren, indem die Gegenwart aus einer zukünftigen Perspektive betrachtet und die Gesamtlandschaft gestaltet wird. Den gesamten Entwicklungs- und Designplan für die „China Leuchte Stadt“ sowie die Leitlinien für die industrielle Entwicklung der Industrie „Neue Lichtquellen“ erforschen und ausarbeiten, um Reformen, Innovationen und Upgrades der Leuchtenindustrie umfassend voranzutreiben.
Zweitens die Modernisierung der Industrie vorantreiben: Ressourcen integrieren, um Allianzen zu bilden und Marken durch professionelle Spezialisierung aufzubauen. Die Ressourcen zur Investitionsförderung abstimmen und die gezielte Anwerbung führender Unternehmen verstärken. Die Gründung einer Allianz der Beleuchtungsindustrie prüfen und die Unterstützung für den Aufbau lokaler Hersteller von Leuchten erhöhen.
Drittens den Markt standardisieren, die Qualität mit Handwerkskunst wieder aufbauen und im geschäftlichen Wettbewerb der ursprünglichen Bestrebung treu bleiben. Eine verfeinerte Verwaltung implementieren, differenzierte Operationen planen, Markenvorteile aufbauen und die Informationsvernetzung sowie Arbeitskoordination mit Handelskammern und Verbänden stärken.
Viertens die unterstützenden Einrichtungen verbessern, indem Unterkunft, Gastronomie, Tourismus und Einkauf integriert werden, um die Stadt mit Hingabe zu erleuchten. Wir werden die „Sternenstadt“ vollständig aufbauen, eine spezielle Kampagne zur Bereinigung gefährlicher, umweltverschmutzender, chaotischer, verstreuter und minderwertiger Werkstätten in der Leuchtenherstellung starten und unregelmäßige Marktpraktiken wie gefälschte und minderwertige Waren streng unterbinden, um ein gesundes und geordnetes Wettbewerbsumfeld zu gewährleisten.
Eigenmarken und eigene Produkte entfalten gemeinsam starke Wirkung,
Interne Stärken ausbauen und die Entwicklung der dualen Zirkulation umarmen
Vizevorsitzende Einheit der China Association of Lighting Industry (CALI)
Zhejiang Yangguang Lighting Electrical Group Co., Ltd.
Geschäftsführer in Vertretung
Qi Xiaoming
Die wiederkehrende Pandemie und die angespannte internationale Lage haben den Druck auf die wirtschaftliche Entwicklung der Branche schrittweise erhöht. Angesichts von Herausforderungen wie einer schwachen Marktnachfrage und steigenden Rohstoffkosten sollten Unternehmen bei ihrer Planung stärker auf die Risikoprognose achten und sich ausreichend auf mögliche Schocks vorbereiten. In einem nicht kontrollierbaren externen Umfeld müssen Unternehmen ihre internen Managementkompetenzen stärken, ihre Grundlagen festigen und ihre Fähigkeiten in den Bereichen Produktinnovation, Kostenkontrolle und Kundenservice verbessern.
Kürzlich wurden die „Stellungnahmen des Zentralkomitees der KPCh und des Staatsrates zur Beschleunigung des Aufbaus eines einheitlichen nationalen Marktes“ offiziell veröffentlicht. Unter der Leitung dieser Stellungnahmen gibt es im Prozess der Erreichung der Doppel-Kohlenstoffziele noch Raum für die Entwicklung der Branche, und wir bleiben optimistisch hinsichtlich des zukünftigen Wachstums. Unsere Entwicklungsstrategie konzentriert sich auf praktische Maßnahmen, die Behebung von Schwachstellen und die Stärkung unserer Grundlage: Wir werden die Investitionen in eigene Marken für den Inlandsmarkt erhöhen und den Schwerpunkt auf eigene Produkte für den Exportmarkt legen.
Der Wettbewerb in der Branche sollte innerhalb eines bestimmten Konzentrationsniveaus geordnet sein. Derzeit weist die Beleuchtungsindustrie eine geringe Konzentration und erhebliches Wachstumspotenzial auf. Dies erfordert gemeinsame Anstrengungen, um die Erhöhung der Branchenkonzentration zu beschleunigen und einen hochrangigen Wettbewerb sowie eine hochwertige Entwicklung zu erreichen.
Die Beleuchtungsindustrie kann mehr zu den Zielen der doppelten Kohlenstoffreduzierung beitragen
Vizepräsident der China Association of Lighting Industry
Geschäftsführer der Abteilung Lichtplanung und Anwendung bei Signify
Yao Mengming
Signify hat die Kohlenstoffneutralität zu einem wichtigen Unternehmensziel gemacht. Durch die Nutzung erneuerbarer Energien und die Durchführung von Kohlenstoffausgleichsprojekten hat das Unternehmen seine Kohlenstoffemissionen von 660.000 Tonnen auf 260.000 Tonnen reduziert. Im Jahr 2020 erreichte Signify weltweit einen vollständig nachhaltigen Betrieb und setzte damit ein gutes Beispiel für die Beleuchtungsindustrie.
Signify hat die Kohlenstoffemissionen über den gesamten Lebenszyklus von Beleuchtungsprodukten analysiert und festgestellt, dass die während der Produktion und des Vertriebs erzeugten Emissionen weniger als 5 % des gesamten CO2-Fußabdrucks des Lebenszyklus ausmachen; etwa 95 % der Emissionen entstehen während der Nutzungsphase des Produkts. Aus Sicht der Kohlenstoffreduzierung gibt es viele neue Richtungen für die Entwicklung von Beleuchtungsprodukten und der Branche. Die Ermöglichung kann durch drei technologische Ebenen erreicht werden: „grüne Produktionstechnologie“, „intelligente Beleuchtungstechnologie“ und „Recycling- und Kreislauftechnologie für Beleuchtungsprodukte“. Darüber hinaus gibt es fünf Branchenentwicklungsrichtungen: „Erneuerung der städtischen Architekturbeleuchtung“, „Verbreitung der netzunabhängigen Beleuchtung“, „Modernisierung der Straßenbeleuchtung“, „landwirtschaftliche Zusatzbeleuchtung“ und „Beleuchtungsdienstleistungen“.
Während die Branche kohlenstoffarme Beleuchtungstechnologien fördert, sollte sie die Gesundheits- und Komforteigenschaften von Beleuchtungsprodukten kontinuierlich verbessern und die Produktqualität und -sicherheit gewährleisten.
以数字化、智能化转型为方向强化产品创新
Vizevorsitzender der China Association of Lighting Industry
Geschäftsführer der Abteilung Straßenbeleuchtung der OPPLE Lighting Co., Ltd.
Xu Bin
In den letzten Jahren hat OPPLE Lighting umfangreiche Erkundungen im B2B-Geschäft unternommen, wobei der Fokus hauptsächlich auf den Bereichen Industrie, Einzelhandelsketten, Büro und Medizin lag, mit kontinuierlicher Iteration und zunehmender Reife.
Die Beleuchtungsindustrie befindet sich im schrittweisen Übergang von schnellem Wachstum zu hochwertiger Entwicklung, was höhere Anforderungen an die Unternehmen stellt. Unternehmen müssen ihre internen Kompetenzen stärken und die Produktinnovation vorantreiben.
Mit dem Aufbau grüner intelligenter Städte und im Kontext der Umsetzung der Doppel-Karbon-Ziele müssen Unternehmen sich in zwei Bereichen stärken. Erstens, die digitale und intelligente Transformation beschleunigen und Investitionen in Kapital und Technologie erhöhen; zweitens, Technologien kontinuierlich auf Basis szenariobasierter Lösungen weiterentwickeln. Es wird empfohlen, die Zusammenarbeit zwischen Branchenunternehmen und Partnern in der vor- und nachgelagerten Lieferkette zu verstärken, um einen konkreten Beitrag zur Branchenentwicklung und zur effektiven Umsetzung der Politik der doppelten Zirkulation zu leisten.
Wachstum und Stärkung auf dem internationalen Markt, Durchbruch in nationalen Nischensegmenten
Vizevorsitzender der China Association of Lighting Industry (CALI)
Stellvertretender Geschäftsführer der Xiamen Tongshi Lighting Co., Ltd.
Zhuang Xiaokun
Im Jahr 2022 werden wir uns auf drei Schwerpunktbereiche konzentrieren. Erstens, Priorisierung des Exportgeschäfts zur Stärkung und Ausweitung bestehender internationaler Aktivitäten, während Durchbrüche in spezialisierten Segmenten des Inlandsmarkts erzielt werden. Zweitens, Integration der Ressourcen der Lieferkette durch Bewertung von Vor- und Nachgelagerten Partnern und Auswahl geeigneter Kooperationsmodelle, um Win-Win-Ergebnisse zu erzielen. Drittens, Stärkung der internen Kompetenzen durch erhöhte Investitionen in intelligente Fertigung, hohe Effizienz und Innovation.
Sich gut positionieren, Kernvorteile integrieren und Kunden einen besseren Service bieten
Vizevorsitzender der China Association of Lighting Industry (CALI)
Geschäftsführer der Beleuchtungsabteilung von Xiamen Leedarson Lighting Co., Ltd.
Wu Chengzong
Das externe Umfeld der Beleuchtungsindustrie verändert sich kontinuierlich, wobei Situationen wie steigende Materialkosten und Chipknappheit erhebliche Auswirkungen auf Unternehmen haben. Basierend auf der Entwicklung von Leedarson in den letzten Jahren wurden Ansichten aus drei Perspektiven geäußert:
Erstens, seien Sie kundenorientiert, mit Marke und Ressourcenintegration als zentraler strategischer Plattform. Unternehmen müssen ihre Positionierung identifizieren, sich in Richtung Intelligenz und Ökosystem ausdehnen und die Investitionen in Produkte und Technologie erhöhen.
Zweitens die Informationskanäle der Lieferkette integrieren und Kernvorteile konsolidieren, um Kunden besser zu bedienen. Durch vertikale und horizontale Ausrichtung der Lieferkette erhalten wir klare Einblicke in Bestelldetails, passen den Lagerbestand dynamisch an und vermeiden unerwartete Störungen.
Drittens die internen Fähigkeiten stärken und die Förderung der Digitalisierung und Automatisierung intensivieren. Die interne Effizienz steigern, die Betriebskosten senken, das Preis-Leistungs-Verhältnis der Produkte verbessern und die Kunden besser bedienen.
Steigern Sie die betriebliche Effizienz durch die Integration von Licht und Display
Vizevorsitzende Einheit der China Association of Lighting Industry (CALI)
Geschäftsführer der Beleuchtungsproduktlinie, Shenzhen Unilumin Technology Co., Ltd.
Ai Zhihua
Von der Pandemie betroffen, reagierte das Unternehmen proaktiv und konzentrierte sich darauf, seine internen Fähigkeiten zu stärken. Erstens legte es fest, wie die Produktqualität verbessert, die Managementfähigkeiten gesteigert und die Fertigungsstandards angehoben werden können. Zweitens untersuchte es kontinuierlich die Bedürfnisse der Nutzer, um seine Produkte weiter zu optimieren.
Das Unternehmen hat seine Investitionen im Beleuchtungsgeschäft kontinuierlich erhöht, wobei das Wachstum im Jahr 2021 über 30 % lag. Sowohl der Bereich Beleuchtung als auch der Bereich Display konzentrieren sich auf die LED-Technologie. Die Branche der optischen Displays integriert softwaredefinierte LED-Produkte, wobei die Licht-Display-Fusionstechnologie die Benutzererfahrung in verschiedenen Szenarien verbessert und die betriebliche Effizienz steigert. Die synergetische Entwicklung von Beleuchtung und Display ist ein Trend, wobei es in jedem Bereich, wie Pflanzenbeleuchtung, gesunde Beleuchtung und Bildungsbeleuchtung, hervorragende Unternehmen gibt. Wir hoffen, dass Branchenverbände die Ressourcen aller Parteien mobilisieren, um optische Display-Produkte synergetisch zu präsentieren, einschließlich Display + Beleuchtung, intelligente Steuerung und andere Produkte.
Gegen den Strom wachsen: neues Wachstum, neue Struktur, neue Veränderungen
Vizevorsitzende Einheit der China Association of Lighting Industry (CALI)
Assistent des Vorsitzenden von MLS Co., Ltd.
Zhu Yunbo
Zhu Yunbo, Assistent des Vorsitzenden von MLS Co., Ltd., teilte Einblicke in die aktuellen Aktivitäten von MLS mit, einschließlich der Strategien des Unternehmens zur Bewältigung der Pandemie, und verwendete dabei vier Schlüsselbegriffe.
Erstens „Verbesserung“: kontinuierliche Vertiefung des Engagements in der LED- und Pan-LED-Industrie, ständige Verbesserung der Lieferkette und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Zweitens „Fokus“: Konzentration auf den LED-Bereich und Vermeidung willkürlicher branchenübergreifender Investitionen. Drittens „Veränderung“: Fähigkeit zur Selbsttransformation, um sich an das neue Wettbewerbsumfeld anzupassen und Wachstumsspielraum zu gewinnen. Viertens „Optimismus“: proaktive Auseinandersetzung und Beibehaltung einer positiven Perspektive auf die Industrie. Beleuchtungsunternehmen sollten unter der Führung der China Lighting Association zusammenarbeiten, um Pionierarbeit zu leisten und die Entwicklung der Industrie voranzutreiben.