NVC-Lighting-Aktionäre inszenieren ein „Drei-Königreiche“-Drama
Vom Zweiparteien-Patt zum Drei-Parteien-Gleichgewicht.
Vor zwei Wochen, nachdem Elec-Tech seine Übernahme von NVC Lighting angekündigt hatte, fiel Elec-Tech als neue Kraft bei NVC Lighting ein, und die internen Auseinandersetzungen im Vorstand von NVC Lighting werden seitdem noch verschlungener.
Am 11. Januar kamen Wang Donglei (Vorsitzender von Elec-Tech), Wu Changjiang (Gründer und ehemaliger Vorsitzender von NVC Lighting), Yan Yan (Gründungspartner von SAIF Partners, dem zweitgrößten Aktionär von NVC Lighting) und andere in Shenzhen zur Vorstandsitzung von NVC Lighting zusammen, um gemeinsam Veränderungen in der Vorstandsbesetzung und die künftige Positionierung im LED-Bereich zu erörtern.
Wie unsere Zeitung aus eigener Recherche erfuhr, trat Wang Donglei bei dieser Vorstandssitzung als nicht-geschäftsführendes Vorstandsmitglied in den NVC-Lighting-Vorstand ein, Wu Changjiang wurde zum CEO von NVC Lighting ernannt, und Yan Yan blieb weiterhin nicht geschäftsführender Vorsitzender.
Wu Changjiang erklärte gegenüber unserer Zeitung: „Mein Ziel ist es, NVC (Lighting) nach meinen Vorstellungen und meiner Strategie zu führen.“ Sein Gentleman’s Agreement mit Wang Donglei lautet gegenseitige Nichteinmischung: Wu mischt sich nicht in die Geschäfte von Elec-Tech ein, und Wang mischt sich nicht in die tägliche Führung von NVC Lighting ein. Er ist der Meinung, dass er und Yan Yan sich manchmal zu sehr gegenüberstehen, und meint: „Wang Dongleis Beitritt kann eine subtile ausgleichende Rolle spielen.“
Unabhängig davon, ob die anderen Aktionäre von NVC Lighting vorbereitet sind, wird NVC Lighting in die Ära der drei Großen—Wang Donglei, Wu Changjiang und Yan Yan—eintreten. Jeder der drei hat seine eigenen Berechnungen, doch sie teilen sich gemeinsame Ziele; während sie einander einschränken, ist ein Augenzwinkern untereinander unvermeidlich. Wird es NVC Lighting in dieser „Ära der drei Großen“ gelingen, sich so schnell im LED-Bereich einen Platz zu sichern, wie Wu Changjiang es erhofft?
Rekonstruktion der „Aktientausch“-Transaktion: Blitzschnell
Am 27. Dezember 2012 gaben NVC Lighting und Elec-Tech gemeinsam bekannt, dass Elec-Tech am offenen Markt rund 8 % der NVC-Lighting-Aktien erworben und für 950 Mio. HK$ rund 12 % der NVC-Lighting-Anteile von Wu Changjiang gekauft hatte; gleichzeitig beabsichtigte Wu Changjiang, rund 760 Mio. RMB in eine gezielte Kapitalerhöhung von Elec-Tech zu investieren und bei erfolgreichem Abschluss 9,3 % der Elec-Tech-Anteile zu halten.
Diese Reihe von Transaktionen wird als eine Art Aktientausch zwischen Elec-Tech und Wu Changjiang angesehen. Die Transaktion spannte sich über Hongkong-Aktien und A-Aktien; Wang Donglei investierte persönlich 586 Mio. RMB, Elec-Tech steuerte rund 560 Mio. RMB bei. Für weniger als 1,2 Mrd. RMB bewahrte Elec-Tech seine eigenen Anteile vor einer Verwässerung und übernahm die Kontrolle über NVC Lighting—und erwarb damit einen der wertvollsten Absatzkanäle im LED-Bereich. Für Elec-Tech, das eine umfassende Branchenstruktur anstrebt, war dies ein kluger und relativ preiswerter Schritt.
Diese Transaktion war nicht das Ergebnis sorgfältiger Überlegungen von Wu Changjiang und Wang Donglei.
Wu Changjiang erzählte Reportern, er habe Wang Donglei im vergangenen Oktober zum ersten Mal getroffen. Deng Fei, Vorstandssekretär von Elec-Tech, erklärte ebenfalls, dass Elec-Tech und NVC Lighting zuvor nur über Kooperationen in Geschäften und Produkten, nicht jedoch über Kapitalmarktkooperationen gesprochen hätten.
Elec-Tech ist zweifellos ein „schnelles“ Unternehmen. Vor 2009 hatten weder Wang Donglei noch Elec-Tech je das LED-Geschäft betreten. 2009 begann Elec-Tech, massiv Geld in die LED-Branche zu pumpen, und sammelte mit zwei gezielten Kapitalerhöhungen über 3 Mrd. RMB ein. Da die Kommunalregierungen großzügig subventionierten, baute Elec-Tech innerhalb von drei Jahren seine Präsenz in LED-Epitaxie-Wafern, Chips und Packaging aus—seine Kapazität ist in Festlandchina unangefochten in der ersten Liga.
Diesmal sicherte sich Elec-Tech erneut einen Absatzkanal—durch die Übernahme der Kontrolle über NVC Lighting.
Wang Donglei ist für gewöhnlich sehr zurückhaltend; nur wenige Insider der LED-Branche haben ihn überhaupt getroffen, und ihr Eindruck beschränkt sich auf: „Er expandiert sehr schnell im LED-Bereich.“ Die unausgesprochene Botschaft lautet: Setzt Wang Donglei auf die richtige LED-Entwicklung, könnte er große Erfolge feiern; liegt er falsch, hat Elec-Tech aufgrund seiner gewaltigen Vorabinvestitionen nur einen äußerst engen Manövrierraum und könnte schon vor dem Durchbruch der LED-Branche in eine schwere Krise geraten.
Am 10. Januar erklärte Wang Donglei auf der LED-Produktvorstellung von Elec-Tech: „Der chinesische LED-Markt wird innerhalb von 24 Monaten explodieren—zumindest verfügt Elec-Tech bereits über diese Fähigkeit.“—Anders gesagt, ob Wang Donglei und Elec-Tech richtig oder falsch wetten, wird sich innerhalb von zwei Jahren zeigen.
Zu dieser Produktvorstellung lud Elec-Tech Wang Jinsui, ein unabhängiges Vorstandsmitglied von NVC Lighting, ein. Wang Jinsui ist Präsident der China Illumination Association und ein erfahrener Experte der Lichtbranche.
Der Grund, warum Wu Changjiang sich selbst—und sogar das Schicksal von NVC Lighting—mit Elec-Tech und Wang Donglei verknüpft hat, ist folgender: Er sah keine andere Wahl.
Als Wu Changjiang am 6. Januar gefragt wurde, warum er seine Anteile an Elec-Tech verkauft und sich damit endgültig von seiner Position als Großaktionär von NVC Lighting verabschiedet habe, offenbarte er seine Beweggründe: „In gewisser Weise war es unvermeidlich; was kann ich jetzt tun? Ich komme sowieso nicht zurück in den Vorstand. Mein Ziel ist es, NVC nach meinen Vorstellungen und meiner Strategie zu führen. Heute hat auch Andy (also Yan Yan) seine Unterstützung für mich ausgesprochen. Ich werde die Spielregeln des Vorstands befolgen; worum es auch geht, wir sollten alle mehr miteinander beraten, wir drei sollten mehr miteinander beraten.“
Gleichzeitig weiß Wu Changjiang sehr genau, dass NVC Lightings Aufstellung im LED-Bereich unzureichend ist: „Bei unserer Zusammenarbeit profitiert eindeutig Elec-Tech stärker; aus heutiger Sicht ist ihr Input-Output-Verhältnis günstiger. Aber NVC steht ebenfalls vor einer Hürde—es muss sich transformieren und viel LED-Geschäft machen. Wenn ich selbst entwickle, bin ich ohne Chips von anderen abhängig; wenn ich aber selbst forsche und entwickle, fehlt möglicherweise die Zeit; und wenn meine eigene Entwicklung nicht gut genug ist, ist es noch schlimmer. Obwohl der (LED-)Upstream überversorgt ist, gibt es Chancen—schauen wir, wer sich durchsetzt.“
Darüber hinaus ist Wu Changjiang der Meinung, dass Elec-Techs Technologie und Produkte gut sind, und „Elec-Techs bisherige Investitionen wurden alle persönlich von Wang Donglei verbürgt, was zeigt, dass er großen Mut besitzt und ein so hohes Risiko auf sich nimmt.“—Bei einer früheren gezielten Kapitalerhöhung von Elec-Tech war Wang Donglei selbst einer der Adressaten.
Kann 1+1 > 2 sein?
Am 6. Januar fand in Peking das erste Treffen zwischen den Vertretern der Parteien—Wu Changjiang, Yan Yan, Wang Donglei und einem Schneider-Vertreter—statt.
Am 11. Januar kamen die Parteien erneut in Shenzhen zur Vorstandssitzung zusammen. Wie unsere Zeitung erfuhr, trat Wang Donglei bei dieser Sitzung als nicht-geschäftsführendes Vorstandsmitglied in den NVC-Lighting-Vorstand ein, Wu Changjiang wurde zum CEO von NVC Lighting ernannt, und Yan Yan blieb nicht-geschäftsführender Vorsitzender.
Um 13 Uhr an diesem Nachmittag gab NVC Lighting einen kurzen Handelsstopp bekannt, bis das Unternehmen eine Mitteilung zu Insiderinformationen veröffentlichen würde.
Wu Changjiang konnte fortan NVC Lighting offiziell übernehmen und beendete damit seine Zeit, in der er das Tagesgeschäft von NVC Lighting als „Leiter des Interims-Operationsausschusses“ geführt hatte.
Deng Fei zeigt sich optimistisch: „Die Aktionärsstruktur von NVC Lighting ist nicht kompliziert; mit unserem Beitritt ist sie es nicht mehr. Wir halten derzeit 20,05 % und sind aktuell der größte Einzelaktionär von NVC Lighting. Darüber hinaus hält Wu Changjiang noch fast 7 %; mit Wu Changjiang zusammenzuarbeiten heißt, dass wir zumindest in Meinung und Stimmrecht übereinstimmen.“
Im Aktientauschgeschäft zwischen Elec-Tech und NVC Lighting gibt es eine Klausel, die es Elec-Tech jederzeit erlaubt, die verbleibenden knapp 7 % der NVC-Lighting-Anteile von Wu Changjiang zu einem Preis von 2,95 HK$ je Aktie zu erwerben.
Deng Fei erklärte Reportern, dass Elec-Tech nach der Klausel nicht alle Anteile auf einmal kaufen muss und dies in Tranchen tun kann. „Wir haben die Möglichkeit in Betracht gezogen, dass in einem extremen Fall anderes Kapital sich in die Angelegenheit einzumischen versucht; dann können wir jederzeit Aktien von Herrn Wu kaufen. Damit haben wir uns für die Unvorhersehbarkeit des nächsten Schritts Spielraum gelassen.“ Die unausgesprochene Botschaft ist, dass Elec-Tech den Platz als größter Aktionär von NVC Lighting sicher innehaben wird. #p#Seitenüberschrift#e#
Deng Fei betonte, dass Elec-Techs Mehrheitsbeteiligung an NVC Lighting eine Brancheninvestition sei; die Überlegung sei, dass heute auch jemand, der 1,6 Mrd. HK$ in die Hand nähme, nicht in der Lage wäre, die Marke NVC Lighting und ihre Absatzkanäle zu schaffen. Sowohl Elec-Tech als auch Herr Wu Changjiang hoffen, die Marke und die Absatzkanäle weiterzuentwickeln und beiden—Elec-Tech und NVC Lighting—größere Gewinne zu bringen. Er ist überzeugt, dass Elec-Tech und NVC Lighting erhebliche komplementäre Stärken besitzen, und ist zuversichtlich, 1+1 > 2 erreichen zu können.
Wu Changjiangs Vision für die Zusammenarbeit lautet: „Aus Sicht meiner künftigen Strategie macht NVC Leuchten und Elec-Tech Lichtquellen; selbst wenn Elec-Tech später die Kontrolle über NVC übernimmt, bleibe ich auf der Elec-Tech-Seite der zweitgrößte Aktionär—wir sind es, die das Heft in der Hand haben—so können beide Seiten als Doppelmarken agieren. Elec-Techs Lichtquellen kann ich an andere Unternehmen verkaufen—Philips, OPple, egal an wen. Im Inland dürfte kaum ein Wettbewerber über eine vergleichbar große Kompetenz im Upstream verfügen.“
Wu Changjiang betont, dass eine wichtige Voraussetzung für seine harmonische Zusammenarbeit mit Wang Donglei sei: „Sein Geschäft (Elec-Tech) kann ich nicht beeinflussen, jeder gibt dem anderen Raum; NVC ist mein Geschäft, an dem er sich nicht vergreifen wird—das ist die Grundlage unseres gegenseitigen Verständnisses. So halten sich alle an die Regeln; das ist auch die chinesische Moral, die chinesische Art der Zusammenarbeit.“
Darüber hinaus meint Wu Changjiang: „Früher trafen bei NVC vor allem Andy und ich die wesentlichen Entscheidungen, nur wir beide. Jetzt sind wir zu dritt, was an sich schon eine gute Sache ist—zu zweit wird man leicht feindselig, entweder du oder ich; zu dritt hingegen kann es ein subtiles Gleichgewicht geben.“
Aber wird die Zukunft wirklich so rosig sein?
Ein Manager eines LED-Unternehmens analysiert: „Wu Changjiang behandelt NVC Lighting als sein Ein und Alles. Außer ihm kann niemand NVC Lighting kontrollieren. Absatzkanäle haben nichts mit Kapital zu tun. Außer Wu Changjiang kann kaum jemand—wer auch immer—die Absatzkanäle von NVC kontrollieren—wir haben das schon zweimal durchgemacht. Aber wenn Wang Donglei mit großem Kapitaleinsatz bei NVC Lighting einsteigt, wird er zwangsläufig die NVC-Lighting-Absatzkanäle nutzen, um mehr LED-Produkte von Elec-Tech zu verkaufen, was nicht unbedingt den Interessen der NVC-Lieferanten entspricht. Konflikte zwischen beiden Seiten in der Zukunft sind unausweichlich.“
Darüber hinaus wird berichtet, Wang Dongleis nächster Schritt sei der Kampf um den Vorsitz von NVC Lighting. Das derzeit zwischen Yan, Wu und Wang bestehende vorläufige Gleichgewicht wird sehr bald auf die Probe gestellt werden.
Vor zwei Wochen, nachdem Elec-Tech seine Übernahme von NVC Lighting angekündigt hatte, fiel Elec-Tech als neue Kraft bei NVC Lighting ein, und die internen Auseinandersetzungen im Vorstand von NVC Lighting werden seitdem noch verschlungener.
Am 11. Januar kamen Wang Donglei (Vorsitzender von Elec-Tech), Wu Changjiang (Gründer und ehemaliger Vorsitzender von NVC Lighting), Yan Yan (Gründungspartner von SAIF Partners, dem zweitgrößten Aktionär von NVC Lighting) und andere in Shenzhen zur Vorstandsitzung von NVC Lighting zusammen, um gemeinsam Veränderungen in der Vorstandsbesetzung und die künftige Positionierung im LED-Bereich zu erörtern.
Wie unsere Zeitung aus eigener Recherche erfuhr, trat Wang Donglei bei dieser Vorstandssitzung als nicht-geschäftsführendes Vorstandsmitglied in den NVC-Lighting-Vorstand ein, Wu Changjiang wurde zum CEO von NVC Lighting ernannt, und Yan Yan blieb weiterhin nicht geschäftsführender Vorsitzender.
Wu Changjiang erklärte gegenüber unserer Zeitung: „Mein Ziel ist es, NVC (Lighting) nach meinen Vorstellungen und meiner Strategie zu führen.“ Sein Gentleman’s Agreement mit Wang Donglei lautet gegenseitige Nichteinmischung: Wu mischt sich nicht in die Geschäfte von Elec-Tech ein, und Wang mischt sich nicht in die tägliche Führung von NVC Lighting ein. Er ist der Meinung, dass er und Yan Yan sich manchmal zu sehr gegenüberstehen, und meint: „Wang Dongleis Beitritt kann eine subtile ausgleichende Rolle spielen.“
Unabhängig davon, ob die anderen Aktionäre von NVC Lighting vorbereitet sind, wird NVC Lighting in die Ära der drei Großen—Wang Donglei, Wu Changjiang und Yan Yan—eintreten. Jeder der drei hat seine eigenen Berechnungen, doch sie teilen sich gemeinsame Ziele; während sie einander einschränken, ist ein Augenzwinkern untereinander unvermeidlich. Wird es NVC Lighting in dieser „Ära der drei Großen“ gelingen, sich so schnell im LED-Bereich einen Platz zu sichern, wie Wu Changjiang es erhofft?
Rekonstruktion der „Aktientausch“-Transaktion: Blitzschnell
Am 27. Dezember 2012 gaben NVC Lighting und Elec-Tech gemeinsam bekannt, dass Elec-Tech am offenen Markt rund 8 % der NVC-Lighting-Aktien erworben und für 950 Mio. HK$ rund 12 % der NVC-Lighting-Anteile von Wu Changjiang gekauft hatte; gleichzeitig beabsichtigte Wu Changjiang, rund 760 Mio. RMB in eine gezielte Kapitalerhöhung von Elec-Tech zu investieren und bei erfolgreichem Abschluss 9,3 % der Elec-Tech-Anteile zu halten.
Diese Reihe von Transaktionen wird als eine Art Aktientausch zwischen Elec-Tech und Wu Changjiang angesehen. Die Transaktion spannte sich über Hongkong-Aktien und A-Aktien; Wang Donglei investierte persönlich 586 Mio. RMB, Elec-Tech steuerte rund 560 Mio. RMB bei. Für weniger als 1,2 Mrd. RMB bewahrte Elec-Tech seine eigenen Anteile vor einer Verwässerung und übernahm die Kontrolle über NVC Lighting—und erwarb damit einen der wertvollsten Absatzkanäle im LED-Bereich. Für Elec-Tech, das eine umfassende Branchenstruktur anstrebt, war dies ein kluger und relativ preiswerter Schritt.
Diese Transaktion war nicht das Ergebnis sorgfältiger Überlegungen von Wu Changjiang und Wang Donglei.
Wu Changjiang erzählte Reportern, er habe Wang Donglei im vergangenen Oktober zum ersten Mal getroffen. Deng Fei, Vorstandssekretär von Elec-Tech, erklärte ebenfalls, dass Elec-Tech und NVC Lighting zuvor nur über Kooperationen in Geschäften und Produkten, nicht jedoch über Kapitalmarktkooperationen gesprochen hätten.
Elec-Tech ist zweifellos ein „schnelles“ Unternehmen. Vor 2009 hatten weder Wang Donglei noch Elec-Tech je das LED-Geschäft betreten. 2009 begann Elec-Tech, massiv Geld in die LED-Branche zu pumpen, und sammelte mit zwei gezielten Kapitalerhöhungen über 3 Mrd. RMB ein. Da die Kommunalregierungen großzügig subventionierten, baute Elec-Tech innerhalb von drei Jahren seine Präsenz in LED-Epitaxie-Wafern, Chips und Packaging aus—seine Kapazität ist in Festlandchina unangefochten in der ersten Liga.
Diesmal sicherte sich Elec-Tech erneut einen Absatzkanal—durch die Übernahme der Kontrolle über NVC Lighting.
Wang Donglei ist für gewöhnlich sehr zurückhaltend; nur wenige Insider der LED-Branche haben ihn überhaupt getroffen, und ihr Eindruck beschränkt sich auf: „Er expandiert sehr schnell im LED-Bereich.“ Die unausgesprochene Botschaft lautet: Setzt Wang Donglei auf die richtige LED-Entwicklung, könnte er große Erfolge feiern; liegt er falsch, hat Elec-Tech aufgrund seiner gewaltigen Vorabinvestitionen nur einen äußerst engen Manövrierraum und könnte schon vor dem Durchbruch der LED-Branche in eine schwere Krise geraten.
Am 10. Januar erklärte Wang Donglei auf der LED-Produktvorstellung von Elec-Tech: „Der chinesische LED-Markt wird innerhalb von 24 Monaten explodieren—zumindest verfügt Elec-Tech bereits über diese Fähigkeit.“—Anders gesagt, ob Wang Donglei und Elec-Tech richtig oder falsch wetten, wird sich innerhalb von zwei Jahren zeigen.
Zu dieser Produktvorstellung lud Elec-Tech Wang Jinsui, ein unabhängiges Vorstandsmitglied von NVC Lighting, ein. Wang Jinsui ist Präsident der China Illumination Association und ein erfahrener Experte der Lichtbranche.
Der Grund, warum Wu Changjiang sich selbst—und sogar das Schicksal von NVC Lighting—mit Elec-Tech und Wang Donglei verknüpft hat, ist folgender: Er sah keine andere Wahl.
Als Wu Changjiang am 6. Januar gefragt wurde, warum er seine Anteile an Elec-Tech verkauft und sich damit endgültig von seiner Position als Großaktionär von NVC Lighting verabschiedet habe, offenbarte er seine Beweggründe: „In gewisser Weise war es unvermeidlich; was kann ich jetzt tun? Ich komme sowieso nicht zurück in den Vorstand. Mein Ziel ist es, NVC nach meinen Vorstellungen und meiner Strategie zu führen. Heute hat auch Andy (also Yan Yan) seine Unterstützung für mich ausgesprochen. Ich werde die Spielregeln des Vorstands befolgen; worum es auch geht, wir sollten alle mehr miteinander beraten, wir drei sollten mehr miteinander beraten.“
Gleichzeitig weiß Wu Changjiang sehr genau, dass NVC Lightings Aufstellung im LED-Bereich unzureichend ist: „Bei unserer Zusammenarbeit profitiert eindeutig Elec-Tech stärker; aus heutiger Sicht ist ihr Input-Output-Verhältnis günstiger. Aber NVC steht ebenfalls vor einer Hürde—es muss sich transformieren und viel LED-Geschäft machen. Wenn ich selbst entwickle, bin ich ohne Chips von anderen abhängig; wenn ich aber selbst forsche und entwickle, fehlt möglicherweise die Zeit; und wenn meine eigene Entwicklung nicht gut genug ist, ist es noch schlimmer. Obwohl der (LED-)Upstream überversorgt ist, gibt es Chancen—schauen wir, wer sich durchsetzt.“
Darüber hinaus ist Wu Changjiang der Meinung, dass Elec-Techs Technologie und Produkte gut sind, und „Elec-Techs bisherige Investitionen wurden alle persönlich von Wang Donglei verbürgt, was zeigt, dass er großen Mut besitzt und ein so hohes Risiko auf sich nimmt.“—Bei einer früheren gezielten Kapitalerhöhung von Elec-Tech war Wang Donglei selbst einer der Adressaten.
Kann 1+1 > 2 sein?
Am 6. Januar fand in Peking das erste Treffen zwischen den Vertretern der Parteien—Wu Changjiang, Yan Yan, Wang Donglei und einem Schneider-Vertreter—statt.
Am 11. Januar kamen die Parteien erneut in Shenzhen zur Vorstandssitzung zusammen. Wie unsere Zeitung erfuhr, trat Wang Donglei bei dieser Sitzung als nicht-geschäftsführendes Vorstandsmitglied in den NVC-Lighting-Vorstand ein, Wu Changjiang wurde zum CEO von NVC Lighting ernannt, und Yan Yan blieb nicht-geschäftsführender Vorsitzender.
Um 13 Uhr an diesem Nachmittag gab NVC Lighting einen kurzen Handelsstopp bekannt, bis das Unternehmen eine Mitteilung zu Insiderinformationen veröffentlichen würde.
Wu Changjiang konnte fortan NVC Lighting offiziell übernehmen und beendete damit seine Zeit, in der er das Tagesgeschäft von NVC Lighting als „Leiter des Interims-Operationsausschusses“ geführt hatte.
Deng Fei zeigt sich optimistisch: „Die Aktionärsstruktur von NVC Lighting ist nicht kompliziert; mit unserem Beitritt ist sie es nicht mehr. Wir halten derzeit 20,05 % und sind aktuell der größte Einzelaktionär von NVC Lighting. Darüber hinaus hält Wu Changjiang noch fast 7 %; mit Wu Changjiang zusammenzuarbeiten heißt, dass wir zumindest in Meinung und Stimmrecht übereinstimmen.“
Im Aktientauschgeschäft zwischen Elec-Tech und NVC Lighting gibt es eine Klausel, die es Elec-Tech jederzeit erlaubt, die verbleibenden knapp 7 % der NVC-Lighting-Anteile von Wu Changjiang zu einem Preis von 2,95 HK$ je Aktie zu erwerben.
Deng Fei erklärte Reportern, dass Elec-Tech nach der Klausel nicht alle Anteile auf einmal kaufen muss und dies in Tranchen tun kann. „Wir haben die Möglichkeit in Betracht gezogen, dass in einem extremen Fall anderes Kapital sich in die Angelegenheit einzumischen versucht; dann können wir jederzeit Aktien von Herrn Wu kaufen. Damit haben wir uns für die Unvorhersehbarkeit des nächsten Schritts Spielraum gelassen.“ Die unausgesprochene Botschaft ist, dass Elec-Tech den Platz als größter Aktionär von NVC Lighting sicher innehaben wird. #p#Seitenüberschrift#e#
Deng Fei betonte, dass Elec-Techs Mehrheitsbeteiligung an NVC Lighting eine Brancheninvestition sei; die Überlegung sei, dass heute auch jemand, der 1,6 Mrd. HK$ in die Hand nähme, nicht in der Lage wäre, die Marke NVC Lighting und ihre Absatzkanäle zu schaffen. Sowohl Elec-Tech als auch Herr Wu Changjiang hoffen, die Marke und die Absatzkanäle weiterzuentwickeln und beiden—Elec-Tech und NVC Lighting—größere Gewinne zu bringen. Er ist überzeugt, dass Elec-Tech und NVC Lighting erhebliche komplementäre Stärken besitzen, und ist zuversichtlich, 1+1 > 2 erreichen zu können.
Wu Changjiangs Vision für die Zusammenarbeit lautet: „Aus Sicht meiner künftigen Strategie macht NVC Leuchten und Elec-Tech Lichtquellen; selbst wenn Elec-Tech später die Kontrolle über NVC übernimmt, bleibe ich auf der Elec-Tech-Seite der zweitgrößte Aktionär—wir sind es, die das Heft in der Hand haben—so können beide Seiten als Doppelmarken agieren. Elec-Techs Lichtquellen kann ich an andere Unternehmen verkaufen—Philips, OPple, egal an wen. Im Inland dürfte kaum ein Wettbewerber über eine vergleichbar große Kompetenz im Upstream verfügen.“
Wu Changjiang betont, dass eine wichtige Voraussetzung für seine harmonische Zusammenarbeit mit Wang Donglei sei: „Sein Geschäft (Elec-Tech) kann ich nicht beeinflussen, jeder gibt dem anderen Raum; NVC ist mein Geschäft, an dem er sich nicht vergreifen wird—das ist die Grundlage unseres gegenseitigen Verständnisses. So halten sich alle an die Regeln; das ist auch die chinesische Moral, die chinesische Art der Zusammenarbeit.“
Darüber hinaus meint Wu Changjiang: „Früher trafen bei NVC vor allem Andy und ich die wesentlichen Entscheidungen, nur wir beide. Jetzt sind wir zu dritt, was an sich schon eine gute Sache ist—zu zweit wird man leicht feindselig, entweder du oder ich; zu dritt hingegen kann es ein subtiles Gleichgewicht geben.“
Aber wird die Zukunft wirklich so rosig sein?
Ein Manager eines LED-Unternehmens analysiert: „Wu Changjiang behandelt NVC Lighting als sein Ein und Alles. Außer ihm kann niemand NVC Lighting kontrollieren. Absatzkanäle haben nichts mit Kapital zu tun. Außer Wu Changjiang kann kaum jemand—wer auch immer—die Absatzkanäle von NVC kontrollieren—wir haben das schon zweimal durchgemacht. Aber wenn Wang Donglei mit großem Kapitaleinsatz bei NVC Lighting einsteigt, wird er zwangsläufig die NVC-Lighting-Absatzkanäle nutzen, um mehr LED-Produkte von Elec-Tech zu verkaufen, was nicht unbedingt den Interessen der NVC-Lieferanten entspricht. Konflikte zwischen beiden Seiten in der Zukunft sind unausweichlich.“
Darüber hinaus wird berichtet, Wang Dongleis nächster Schritt sei der Kampf um den Vorsitz von NVC Lighting. Das derzeit zwischen Yan, Wu und Wang bestehende vorläufige Gleichgewicht wird sehr bald auf die Probe gestellt werden.