مفاجأة! تعرضت شركة لياود مرة أخرى لعقوبة شديدة بسبب التلاعب في المناقصات، فكيف يمكن إعادة بناء سمعتها؟

عاجل! تم تعليق أهلية شركة لياود للشراء العسكري على مستوى الجيش بأكمله بسبب التلاعب في المناقصات والتواطؤ.

للمرة الثانية خلال أربعة أشهر تُدرج الشركة ضمن القائمة، فما الذي يجري مع هذا العملاق في مجال شاشات العرض LED؟

في 22 أغسطس، نشر موقع المشتريات العسكرية إشعارًا بتعليق أهلية الموردين، حيث تم تعليق أهلية شركة لياود عن المشاركة في جميع عمليات شراء المواد والمشاريع والخدمات العسكرية على مستوى الجيش، ويشمل التعليق كامل قوات الجيش. وقد صدر القرار عن إدارة المشتريات التابعة لفرقة الدعم اللوجستي الموحدة.

تجدر الإشارة إلى أن هذه هي المرة الثانية التي تُعلَّق فيها أهلية لياود لدى موقع المشتريات العسكرية منذ بداية العام. ففي 30 أبريل من هذا العام، كانت قد تعرضت أيضًا لتعليق شامل على مستوى الجيش بسبب التلاعب في المناقصات والتواطؤ. وبين هذين التعليقين لم يمضِ سوى أقل من أربعة أشهر، كما أن رقم المخالفة مختلف، وكذلك الممثل القانوني المخوّل؛ مما يشير على الأرجح إلى وجود قضيتين منفصلتين على الأقل تتعلقان بالتلاعب في المناقصات والتواطؤ.

كما أفاد الإعلان بأنه اعتبارًا من تاريخ نشر قرار التعليق، ستُفرض قيود على أهلية الممثل القانوني لشركة لياود، وعلى المساهمين الرئيسيين من الأفراد، وكذلك على الشركات الأخرى التي تسيطر عليها أو تديرها تلك الجهات ذات الصلة، وذلك فيما يتعلق بالمشاركة في عمليات الشراء العسكرية ضمن النطاق المعني. بالإضافة إلى ذلك، ستواجه الشركة أيضًا إجراءات عقابية متعددة، منها الأمر بالتصحيح والغرامات.

يرى لاو هونغ أن تعليق أهلية الشركة مرتين خلال أربعة أشهر فقط بسبب التلاعب في المناقصات والتواطؤ ليس مجرد حادث عرضي، بل يعكس مشكلات منهجية في إدارة الامتثال داخل الشركة ضمن قطاع المشتريات العسكرية. ويُعد التلاعب في المناقصات والتواطؤ أحد أبرز المخالفات التي تخضع لإشراف صارم في المشتريات العسكرية؛ إذ إن أي انتهاك له يؤدي إلى فرض عقوبات ائتمانية أكثر صرامة وحظر واسع النطاق من دخول السوق. والأهم من ذلك أن الشركات المرتبطة تتأثر أيضًا، ما يعني أن المشكلة لا تقتصر على لياود وحدها، بل قد تمتد لتشمل القطاعات الأخرى التي تسيطر عليها أو تديرها.

إلى جانب ذلك، يلاحظ لاو هونغ أن سوق المشتريات العسكرية، وإن لم يكن المصدر الرئيسي لإيرادات لياود، فإن تراكم حالتي التعليق سيترك أثرًا مستمرًا على سمعة العلامة التجارية وصورة الامتثال لدى الشركة. وفي ظل تصاعد المنافسة في قطاع شاشات العرض LED، بات من الضروري أن تُنشئ الشركات آليات رقابة داخلية أكثر صرامة في جوانب مثل الالتزام بالمناقصات، وإدارة مواقع العمل، وإدارة التفويضات؛ وإلا فقد تتكرر مثل هذه المشكلات مرة أخرى.

تابعوا «لاو هونغ يتحدث عن الإضاءة» لتضيئوا طريقكم!

نبذة عن الكاتب هونغ بينغ:

هونغ بينغ هو المحرر العام الحالي لموقع الجمعية الصينية لأجهزة الإضاءة «China Light Network» و«Agricultural Lighting Network»، وهو أيضًا المدير التنفيذي لـ«Ming Classroom»، ونائب رئيس لجنة تدريب الكفاءات في الجمعية الصينية لأجهزة الإضاءة، وأمين عام اللجنة المتخصصة للإضاءة الزراعية لدى الجمعية نفسها، كما يشغل منصب أمين عام «جمعية خريجي جامعة فودان – قسم الإضاءة»، وعضو مجلس إدارة «جمعية البيئة والإيكولوجيا في كلية الاقتصاد والإدارة الدولية الصينية–الأوروبية». تخرّج عام 1991 من قسم مصدر الضوء وهندسة الإضاءة بجامعة فودان، وحصل عام 2003 على درجة الماجستير في إدارة الأعمال من كلية الاقتصاد والإدارة الدولية الصينية–الأوروبية. عمل سابقًا في معهد مواد البناء الصيني، وشركة باناسونيك، وشركة جنرال إلكتريك، وشركة أوسرام، حيث تولى مهام البحث والتطوير، وتخطيط المنتجات، والتسويق. وفي عام 2008، نال جائزة «Siemens Global Top Plus Award» وجائزة «Siemens China Excellence Performance Award»، ثم أسس عام 2009 موقع «China Light Network».

لمزيد من المحتوى الشيق، تابعونا عبر حسابنا الرسمي على وسائل التواصل الاجتماعي أو قناة الفيديو الخاصة بنا

«لاو هونغ يتحدث عن الإضاءة»