بلا قائد، الفوضى تتفشى في صناعة الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة

　　سيُعقد المؤتمر الوطني لحماية البيئة الذي يُعقد مرة كل خمس سنوات في نهاية هذا العام. ووفقاً لتقارير وسائل الإعلام ذات الصلة، سيتم إصدار "الخطة الخمسية الثانية عشرة لتطوير صناعة الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة" أيضاً في هذا المؤتمر البيئي. وستشكل محتويات الخطة، مثل تخفيضات وإعفاءات الضرائب لشركات الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة وتعزيز التركيز الصناعي، أبرز نقاط اهتمام الصناعة. ونظراً لأن صناعة الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة في الصين لا تزال في مراحلها الأولى من التطور، وعلى الرغم من الدعوات القوية لصناعة الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة، فإن المطلعين على الصناعة يشعرون بعمق بوجود اضطرابات مختلفة في صناعة الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة، مما يعيق بشدة التطور الصحي للصناعة.

　　عدم شفافية المعلومات — بيئة الصناعة بحاجة إلى التطهير

　　أفرز الضغط الواقعي لـ"ترشيد الطاقة وخفض الانبعاثات" سوق الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة. ومعظم الطلب في هذا السوق قد تم "إجباره" على الظهور. وتعتمد صناعة الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة اعتماداً شديداً على السياسات. فالإدارات الحكومية تمتلك معلومات مباشرة حول المجالات والصناعات والشركات الرئيسية التي تحتاج إلى مشاريع ترشيد الطاقة وخفض الانبعاثات، كما أن معايير إعداد القوائم تقع أيضاً في أيدي الجهات المختصة. وحول هذه الجهات الحكومية المختصة، تتشكل سلسلة مصالح معقدة من المؤسسات العامة المساعدة وجمعيات الصناعة والهيئات العاملة المؤقتة. وفي الوقت نفسه، غالباً ما يتعين على مشاريع الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة المرور بعدة إجراءات مثل التسجيل وتصميم المخططات والموافقة على المشاريع والمناقصات، وتواجه الجهات الساعية إلى المشاريع احتمال "العرقلة والابتزاز والطلب" من أطراف متعددة. وفي مثل هذه البيئة الصناعية، يمكن للشركات القادرة على إدارة علاقاتها مع جميع الأطراف أن تزدهر كالسمك في الماء؛ وإلا، فإن أي زلة بسيطة قد تمس "الجبن" لدى بعض الأشخاص. وفي ظل هذه البيئة، يحدث "عرقلة الصغار للطريق" بين الحين والآخر. وحتى بعض الشركات العملاقة الدولية تضطر إلى الانحناء، أو تقتصر على العمل كموردين في المراحل الأولى، تاركةً التعامل مع العلاقات لمن لديهم الخبرة المتخصصة. وهذا هو السبب وراء عدم رغبة بعض الشركات متعددة الجنسيات ذات القوة التقنية والمالية الكبيرة في تنفيذ مشاريع إدارة الطاقة التعاقدية — فهي تفضل توفير المنتجات والدعم الفني فقط. وقد أدركت الشركات متعددة الجنسيات أنه إما أن تركز على بيع المنتجات، أو إذا أرادت العمل في العلاقات العامة، فعليها أن تعمل على مستوى عالٍ. وقد يفسر ذلك لماذا تختار شركات فورتشن جلوبل 500 مثل سيمنز وشنايدر وABB أن يكون مقرها الإقليمي في بكين بدلاً من شنغهاي أو قوانغتشو، حيث الأسواق أكثر نضجاً.

　　انتشار الحمائية، وتعرقل توسع السوق

　　لا يتجلى الحمائية في مجال الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة بين المناطق المختلفة فحسب، بل أيضًا بين الأنظمة المختلفة داخل المنطقة الواحدة. أدت حالة التجزئة إلى اقتصار كثير من الشركات على حماية مناطقها الصغيرة الخاصة بها، دون أي حافز للتوسع في أعمالها نحو الخارج. وتواجه الشركات الراغبة حقًا في توسيع أسواقها عراقيل في كل مكان. خذ صناعة معالجة مياه الصرف الصحي كمثال: لتعزيز إدراج الشركات المحلية في البورصة، تقوم بعض المدن بحزم المشاريع البلدية مثل معالجة مياه الصرف الصحي وتسليمها إلى الشركات المملوكة للدولة المحلية، ثم يتم تجميعها وإدراجها في البورصة، مما يجعل من الصعب جدًا على شركات معالجة مياه الصرف الصحي من المناطق الأخرى الدخول. هذه الشركات نفسها صغيرة الحجم وضعيفة القدرة على التوسع، مما أدى إلى انخفاض مستوى التركيز في الصناعة ككل، وافتقارها إلى شركات كبيرة ذات تنافسية شاملة يمكنها حقًا منافسة الشركات الدولية العملاقة. وتقدم صناعة خدمات الحفاظ على الطاقة مثالًا آخر: تصر بعض وحدات استهلاك الطاقة الرئيسية على إنشاء شركات خدمات الحفاظ على الطاقة تحت سيطرتها، وتحويل مشاريع التعديل التحديثي الأصلية للحفاظ على الطاقة إلى ترتيبات عقود إدارة الطاقة، لضمان بقاء الفوائد داخل الشركة مع الحصول أيضًا على مزيد من التمويل الحكومي. وهذا في الأساس بلا معنى لتطوير صناعة خدمات الحفاظ على الطاقة لطرف ثالث، مما يمثل عودة إلى المسار القديم الذي تدير فيه الشركات خدماتها الاجتماعية الخاصة.

　　نقص الشركات الرائدة، صعوبة منافسة الشركات الدولية العملاقة

　　وفقًا لـ "تقرير البحث حول تطوير صناعة الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة في الصين" الصادر عن الشبكة العالمية للحفاظ على الطاقة وحماية البيئة، فإن شركات الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة في الصين تكون صغيرة بشكل عام حاليًا وتفتقر إلى الشركات الرائدة الرئيسية. وحتى شركات الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة الأكبر حجمًا يبلغ معظمها إيرادات سنوية تتراوح بين 2 إلى 3 مليار يوان، مما لا يزال يمثل فجوة كبيرة مقارنة بالشركات الدولية العملاقة. لتطوير صناعة الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة، ستكون إحدى المهام المهمة خلال السنوات الخمس القادمة هي تنمية مجموعة من شركات الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة الرائدة بإيرادات سنوية تتراوح بين 5 إلى 10 مليار يوان.

　　بالنسبة لشركات الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة، لا يكفي مجرد امتلاك الحجم؛ فإن تنمية الشركات الرائدة ذات القدرة التنافسية الأساسية هو المفتاح. لا يمكن الاعتماد فقط على اندماج وإعادة تنظيم عدد قليل من الشركات المملوكة للدولة لكسر الاختناقات التي تواجه تطوير الصناعة حقًا. على المدى القصير، تعتمد القدرة التنافسية الأساسية لشركات الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة على السياسات والعلاقات، ولكن على المدى الطويل، يكمن الدعم الأساسي لهذه الشركات لتنمو وتصبح أقوى في قدرات البحث والتطوير التكنولوجي، وقدرات التطبيق المتكامل الشاملة، وقدرات تشغيل رأس المال عبر المناطق. أمام شركات الحفاظ على الطاقة وحماية البيئة الصينية طريق طويل قبل أن تتمكن من الوقوف جنبًا إلى جنب مع الشركات الدولية العملاقة مثل سيمنز وشنايدر وفيوليا وسويس.