عاجل: إضاءة شمس تشينغ وكي شياو مينغ "يتفرقان"

في 9 يناير 2023، أعلنت شركة سونلايت للضوء أنه في 6 يناير، وقعت الشركة اتفاقية نقل الأسهم مع الطرف ذي الصلة QI XIAOMING (تشي شياو مينغ)، بالاتفاق على شراء 15% من أسهم شركة تشي يي إنترنت للأشياء التي يمتلكها QI XIAOMIN (تشي شياو مينغ) مقابل مبلغ قدره 12 مليون يوان صيني. وتمويل هذه العملية يأتي من الموارد الخاصة بالشركة. وبعد هذه المعاملة، ستصبح شركة تشي يي إنترنت للأشياء شركة تابعة مملوكة بالكامل بنسبة 100% للشركة.

استعرض العلاقة السابقة بين شركة Sunlight Lighting وتشى شياومينغ:

ما هي مشاعر تشي شياو مينغ بشأن هذا "الانفصال"؟ ماذا فعل تشي شياو مينغ في شركة صن شاين خلال العام ونصف الماضي؟ وللاستفسار، أجرى موقع الصين للضوء مقابلة مع السيد تشي شياو مينغ.

س حول الانفصال

تشي: بعد التعاون مع شينغوانغ لمدة عامين والعمل في المجموعة (كمدير عام مؤقت) لمدة عام واحد، تعرف كل طرف على الآخر بشكل أفضل. ومع ذلك، توجد بعض الاختلافات في الآراء بشأن الحكم المستقبلي للأعمال وفلسفة التشغيل، كما أن الأداء لم يكن مرضياً. تحتاج الأعمال إلى اتجاه واضح ومحدد. وبعد مفاوضات ودية، استحوذت شينغوانغ على حصتي في الاستثمار في تشجيانغ تشي يي من خلال استحواذ. نأمل أن تستمر أعمال شينغوانغ في التطور بثبات.

س ما الذي تم فعله في الشمس

تشي: في عام 2021، أطلقنا شعار العلامة التجارية "رؤية الاختلاف"، بهدف تشكيل مسار علامة تجارية مناسب لأشعة الشمس بدءًا من إدراك العملاء. وفي الوقت نفسه، قمنا بعدة أعمال في تطوير المنتجات وعمليات الإدارة، من توسيع السلسلة الأساسية للمنتجات إلى تحسين الكفاءة باستخدام طرق إدارة أكثر منهجية، مثل إدارة سلسلة التوريد الشاملة للشراء وIPD.

تحتاج الصناعة التقليدية إلى مواجهة مستقبل غير مؤكد للغاية. لا يمكنها الاعتماد فقط على عقلية بسيطة من نوع "الإدخال-الإخراج"، بل يجب أن تتبنى نهجًا أكثر شمولاً يعتمد على تحليل البيانات والحكم المنطقي عبر أبعاد مختلفة. حاليًا، نظرًا لقصر الفترة الزمنية، ظهرت بعض النتائج بالفعل، بينما لا تزال العديد من الإجراءات والإجراءات صعبة التقييم أو إظهار تأثيرات واضحة. ومع ذلك، إذا حافظت الشركات على الثبات الاستراتيجي طويل الأجل، فستحقق بالتأكيد مكاسب.

س حول المنافسة في السوق

تشي: يجب أن تكون المنافسة في السوق الصيني أكثر حدة مما هي عليه في الأسواق الخارجية، وذلك أساسًا بسبب الشفافية العالية لسلسلة التوريد الإنتاجية. لذا، فإن المفتاح لكسر الجمود يكمن في التفكير الشامل والتخطيط الاستراتيجي من نسبة الجودة إلى السعر للمنتج وصولاً إلى نطاق الوصول لقناة البيع، ومن تكتيكات التسويق إلى رفع العلامة التجارية، ومن القنوات التقليدية إلى التجزئة الجديدة، وما إلى ذلك، للعثور على التكتيكات المناسبة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

كان تأثير جائحة عام 2022 على الأعمال التجارية أكبر من المتوقع، وأثر بشكل كبير على العديد من الشركات في القطاع، بما في ذلك شركة سونشاين. ومع ذلك، في عام 2022، قامت شركة سونشاين أيضًا بتخزين العديد من المنتجات المبتكرة، وتحسين عمليات إدارة الخدمات، وتحقيق العديد من العطاءات الفائزة وقوائم المرشحين للمشاريع. مع دخول السيطرة على الجائحة مرحلة مستقرة في عام 2023، فإن هذا يمثل فرصة ممتازة للشركات ذات العلامات التجارية الجاهزة جيدًا.

Q استعراض وتحديات الماضي

تشي: تجربتي هي أن التعديل الاستراتيجي يجب أن يبدأ بتغيير ثقافي، وأن تحويل الثقافة المؤسسية القائمة للشركة أمر صعب للغاية.

س آراء حول إضاءة المستقبل

تشي: بعد ما يقرب من 10 سنوات من التطور السريع قبل الجائحة، أصبحت إضاءة LED العامة بالفعل صناعة تقليدية. لذلك، فهي حتمًا تتسم بالمنافسة على الأسعار وتدمير القيمة والتداخل الداخلي. الاتجاه المستقبلي سيكون بالتأكيد في تطبيقات الأنظمة والتقنيات الذكية ضمن مجال الإضاءة. تكمن الأهمية في كيفية تطور الصناعة بأكملها: ليس بشكل سلبي، بل بشكل نشط. خاصة للشركات الرائدة ذات الآمال والقدرات، يجب أن يكون لديها طموحات ومسؤوليات أكبر لدفع الابتكار والتغيير.

كمدير بخلفية في المنتجات التقنية، ما زلت أؤمن بمفهوم 'التكنولوجيا تغير الحياة'، لكن لا يجب أن تكون تقنية مفرطة في التجريد، ولا تقنية مذهلة، ولا تقنية تركز على الذات؛ بل يجب أن تكون تكنولوجيا ومنتجات وحلول متكاملة قابلة للاختبار من قبل السوق والمستخدمين.

Q ما الذي سيتم فعله في المستقبل؟

تشي: سأواصل مراقبة مجال الإضاءة والمجالات الذكية ذات الصلة عن كثب، وأتمنى أن أجد وقتًا للتفكير في ورؤية اتجاهات التطوير المستقبلية للإضاءة من أبعاد أخرى أو من منظور الابتكار النظامي.